지금과 경제 회복사이
해군 승무원이 전투기에 가는 처럼 너의 홍보 활동 프로그램을 검토하는 고요한 시간 있는다.
너가 모든 총 타오르를 필요로 할 때, 이유는, 너 경제안에 s납-bXXk에 앞으로 보는 너의 홍보 활동 활동을fine-tune필요로 한다 이다.
검사할 것인가 첫번째 것?
너의 가장 중요한 외부 경청자가 너와 너의 조직에 관하여 생각하는 것을 너는 확신하는가를 위해 알는가? 그 중요한 지각이 예상할 수 있는 행동에, 좋으나 나쁜 지도하기 때문에 너의 응답은 너의 성공에 중앙 이다.
여기 점검표는 있는다.
다른 그 외부 경청자에 보고 우선권 순서안에 그들을 두십시요. 너의 조직 성공에 가장 중요한 까 어느것이 결정하고, 저 것에 일하자.
지금, 거기서 나가고 저것의 일원과#1광고 타깃을 말하십시요. 그리고 너와 특별하게 너의 조직에 관하여 느끼는 까 라고완해서 많은 질문을 물어보십시요.
너는 부정적인 저류를 느끼는가? 소문은 그들의 의식으로 기었는가? 너의 제품, 서비스 및 너가 이을 것이다 그들을 원하는 것이라고 값을 매기는가의 지각은 이는가?
너가 얻는 반응은 너를 설정했다 너의 홍보 활동 목표를 시켰다. 예를 들면, 값을 매기는 부정확을 해결하기 진실에 소문을 대체해서 긍정적인 방법안에 충격 개인적인 지각.
그런데 그것을 도달하기 위하여, 저 목표에 관하여 무언가를 하기 위하여, 전략은 필요한 전시 너 어떻게 이다.
너가 단 3개의 가능한 전략에서 선택할 수 있는다 고 너는 운이 좋다. 아무도가 존재하지 않는 곳에 의견 (지각)을 까, 변화하나 기존하는 의견을, 강화한다 창조하십시요. 너의 홍보 활동 목표를 달성하기 위하여 여기의 도전은 전략을 아마 선정한것을 이다.
지금 모두의 가장 거친 일은 와 - 너가 너의 광고 타깃에게 보낼 것이다 메시지를 창조한. 저 목표를 달성하기에 중앙 이기 때문에, 너는 메시지를 실패하고 싶지 않는다.
첫째로, 그것은 명백하게 하는 사실을 명확하게 그리고 설득력 있 밑에 놓아야 한다. 안에 문제점에 그리고 권위있는 강제적인 방법 질문 직접적으로 걸려야 한다. 그리고 가능한것과 같이 만큼 짧다 특성 이어야 한다. 메시지 효과를 시험하는 그들의 의견을 창조하나, 변화하나 강화하기 위하여 예정되는 까 라고 설명하게 편도는 몇 사람에 그것을 밖으로 해본것을 이어, 조심한.
여기, 진짜 재미는 시작된다. 너는, "너의 광고 타깃안에 우측 귀 그리고 안구에 너의 일등 메시지를 전할 것이다 그 커뮤니케이션 전술 너의" 짐을 끄는 짐승을 쑤신것을 얻는다.
행복하게, 모든 모양안에 너에게, 유효한 다스 커뮤니케이션 전술 있고 크기는, 커뮤니케이션을 편리하기 위하여 바로 가까이에 및 너의 지갑에 도전한다. 너는 지역 사회 요약보고같은 전술을, 개인 접촉, 인터넷 전자 우편 또는 전자 잡지, 뉴스 발표, 연설, 소책자또는 특별 이벤트 및 보도 가치가 있는 조사 선택한.
너가 너의 광고 타깃 그리고remonitor의 일원등을맞댄 너의 질문에 그들의 응답 갈 때 결정적 시간은 온다. 지각은 변화했는가? 너의 질문에 응답은 저 소문을 믿는가 더 적은 자발심을 지적하는가? 또는 너는 부정확한가 코멘트에 비교되는가 더 정확한가 응답을 더 이른가 얻는가?
이것은, 지각안에 보이는 변화 너가 원하는 것 이다 너의 중요한 경청자의 편에서는. 달성하는 하자마자, 행동에 거의 항상 지도한다 조직 성공에 따르십시요.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하게 자유롭게 느끼십시요. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2005년.
그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.
방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
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