의혹 prs 강타? !
바르게 해, 그것은 당신의 가장 중요한 광고 타깃의 행동을 변경하는 것을 돕고, 그것은 생존을 철자할 수 있다.
과장 당신의 문턱이 당신을 몹시 생각하는 고객에 의하여와 당신의 사업 곧 어두워지지 않을 것이기 때문에인 나는 믿지 않는다.
도 아니다 당신에 관하여 아무것을 알고 있는 장래성을 보는 당신은 아마 이다.
전과 같이 무언가에 관하여 당신 miffed지도 모른다 사람들, 또는 당신의 사람들 중 하나를 위해, 공개적으로 말하거나.
그리고 당신의 사업에 관하여 진짜 쇠고기를 가진 그 사람에 관하여 잊으십시오. "나는 같이 나가 지불된 I를 생각한 무슨을 위해," 얻지 않거나 "그것의 약속"를 실천하지 않았다 또는"는 또는 "전화 조회에 응답하기 위하여 5 일이." 걸린ㄴ다는 것을 "나의 전자 우편 응답되지 않았다
그것을 직면하자, 이 어려운 문제를 충족시키는 것은 당신을 위한 우선권 이거나 이지 않는다.
그것이 인 경우에, 조금 통보는 여기 있다.
첫째로, 당신은 홍보 활동의 강타가 그것의 기본적인 전제에서 단단하게 뿌리박는는다는 것을 알아야 한다:
"사람들은 그(것)들의 앞에 사실의 지각 독자적으로 행동할 것이다. 그리고 그 지각은 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동으로 이끌어 낼 것이다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 그 의견을 바꾸거나 강화하거든 이동하 에 원하 활동은 그의 행동이 기업에 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 노력이다 성공."
그리고 그것은 어떤 언어든지에 있는 강타이다!
그러나 간계는 당신의 제일 이점에 그것 사용에서 속인다. 저희의 몇몇이 다스개 광고 타깃에게 공정을 즉시 하기 수 있기 때문에, 따라서 당신의 사업에 대한 최대 충격에 것을 선정해서 시작하자. 그런 중요한 그룹의 일원은 30 무언가에 주부에게서 남성, 가까운 기초에 techies 또는 군 종, 틴에이저 또는 퇴직자 배열할 수 있었다. 당신은 말할 수 있다.
지금, 당신은 안다 당신이 그 경청자의 일원에 관하여 일 것이는 모두를, 그 "공중?" 만약에 전혀지 그들이 어떻게를 당신과 당신의 사업을 감지하는지 당신은 인식하고 있는가? 아마 충분한 세부사항, 그래서 당신에서 아닙니다 그 경청자에게서 당겨진 몇몇 개인을 만나는 시간을 걸릴 필요가 있으십시오. 당신의 사업, 그것의 제품 및 서비스에 관하여 그들의 감각 그리고 신념을 주의깊게 들으십시오. 그리고 당신의 사업의 매체 언급에 과민하십시오.
오해의 어떤 힌트든지에 특별한 주의를 지불하거든 양조할지도 모른 지역이 당신과 당신의 사업에 관하여 부정확에 의하여, 가능한한 좋게 고생한다.
모인 그 자료를 이용하여, 당신과 당신의 홍보 활동 고문관은 당신의 전략을 놓을 수 있다. 그리고 그 당신이 창조되는 당신의 중요한 경청자 필요의 일원에게서 (어떤 의견이 없을 경우에), 변화하거나 단순히 강화해 모인 의견 결정하는 방법. 또한 활동이 일어날 기간에 계약이 이어야 한다.
이것은 당신이 지금 설득력 있는 메시지를 당신에 의하여 당신에 전부 대략 정박하고 있는 오해, 또는 아무 지각도 발견하지 않은 그들이라고 겨냥되기 위하여 준비해야 하기 때문에 특히 중요하다. 당신의 목적은 당신의 방향에 있는 그 의견을 이동하기 위한 것일 것이다.
저희를 데려오는지 어느 것이 우리의 "짐승 의 짐"에 - 당신의 주요 목표 경청자의 일원에게 그 설득력 있는 메시지를 전하기 위하여 디자인되는 커뮤니케이션 전술.
당신에게 유효한 다스 커뮤니케이션 전술이 있다. 매체 면접시험, 뉴스 발표에서 그리고 시설 투어, 개인적인 회의 및 회보에 편집자편지 에 모두.
그러나 당신의 여전히 일되지 않는다. 강타를 기사의 정상에 약속되어 얻기 위하여는, 당신은 당신의 광고 타깃에게서 사람과 상호 작용하는 것을 계속해서 당신의 진도를 감시해야 한다. 열쇠는 지역 사회 및 당신의 특별한 시장 둘 다에서 작용하는 방법 이고, 당신의 사업 당신의 새로운 의식의 표시를 똑똑히 주시하고 그리고 듣는.
동시에, 진전이 보이고 있다 표시는 당신의 주요 목표 경청자의 일원 에의한 그 설득력 있는 메시지에 새로운 수용성의 모양으로 나타날 것이다.
당연히 얼마 진도를 당신이 달성하는지, 활동에 있는 당신의 계속 개인적인 관련, 및 당신이 투자하는 노력 양에게 몹시 달려 있을 것이다.
변경하는 광고 타깃 행동의 환영받은 표시가 나타나는 것을 시작되는 때 마지막으로, 팀원은 계속 홍보 활동에 의해 제안된 강타가 다시 한번 통용하는 과감히 행동할지도 모른다.
당신의 ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트에 있는 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하게 자유롭게 느끼십시오. 사본은 bobkelly@TNI.net에 평가될 것입니다.
로버트 A. 켈리 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005년.
바브 켈리는 홍보 활동의 기본적인 그들의 운영 목적을 달성하기 위하여 전제 이용에 대하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게 조언하고, 쓰고 말한다. 그는 DPR, Pepsi-Cola 계속 Co.이다; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 Co.; 커뮤니케이션, 미국 내무부, 및 대리인 보조 공보 담당관, 백악관의 지도자. 그는 컬럼비아 대학, 홍보 활동에 있는 메이저에서 이학사 학위를 붙든다.
방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
