너의 자신의 사업을 꺼리십시요!
그리고 너의 자신의 사업을 꺼리는 제일
방법은 것을 그의 행동에는 긍정적인
방법안에 너에 대하여 생각하는 너의 기업 보유에
가장 중대한 효력이 있는 그 경청자 확실히
한것을 이다. 이유는 이다, 나쁜 행동은 수시로
나쁜 지각을 따른다, 그래서 너의 외부 경청자가
너에 대하여 생각하는 무엇을 성공 또는
실패를 의미할 수 있는다.
하는것은 단단하지 않다, 그러나 그것은
너가 정상적으로에 참석해야 하는 무언가 이다.
어떻게? 이것을 해보십시요.
아무도는 그것을 모두 할 수 있지 않는다,
그래서 정상 의 명부에 진짜로 중요한
경청자와 순서 의 중요성안에 그 외부
경청자를 두십시요.
경청자는 저것의 마음에 이는 것에
관하여 우선순위를 매겨와#1에 처음이, 더를
배우면 하자마자. 즉 너 및 너의 사업에 관하여
그들의 감각 그리고 지각을 감시하십시요.
질문을 물으십시요. 너가 긍정적인
입력을 (과 그것을 고려한 위하여) 평가하는
동안, 저것이 너에게 비탄을 일으키는 원인이 될 수
있는 것이 이기 때문에 너가 진짜로 후에 이다 고
의식의 휴무, 오해, 부정확 및 원한 이다.
또한, 인쇄에서 및 방송 매체, 전자 우편,
및 사업 및 지역 사회 연설 및 발표 오는 유사한
지시자를 위해 경보에 체재하십시요.
홍보 활동안에, 사람이 그들의 앞에
무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는
행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에
행동하는 것을 우리는 있있다. 우리가
창조할 때, 이렇게 설득하는 도달해서 저
의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하
활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을
미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.
너의 주요 목표 경청자가 너
그리고/또한 너의 사업에 관하여 느끼나 느끼지 않는
까 라고에 관하여 좋습니다, 너는 지금 많은
정보를 수집했다. 너는 무엇을 그것에
하는가?
너는 너의 홍보 활동 목표를
설치한다. 예를 들면, 이 부정확을
정정하십시요; 저 오해에서 똑바르게
하십시요; 경미하게 긍정적인 지각을
강화하고 강화한다; 다만 보통 부정 이는
너의 사업의 전망을 변화하십시요.
그러나 지금, 너는 전략을 너가 저 목표를
달성할것을 돕 필요로 한다. 저 홍보
활동안에 너가 3개의 기본적인 전략의 한을
선택한것을 얻는 평균: 아무도가
존재할지도 모르지 않다 곳에 의견 (지각)을
창조하십시요; 기존하는 의견을
변화하십시요; 또는 그것을 강화한다.
다른 너가 설치한 홍보 활동 목표에
보고 너가 선정한 전략이 논리적인 성냥 이다 고
확실히 하으십시요.
어느것이 "메시지에게 데려오는 너를."
엄정한가 무슨 의미 및 너는 무슨
개선하는가 이해 저 주요 목표 경청자의
일원에게 전하고는가 싶는가? 너의 메시지는
경청자 너가 발견한 오해, 소문, 부정확
또는 틀리 꺼린 신념에 상호 작용하고 있는
동안, 및 저것의 일원에게서 정보를 수집하기에
관하여 명백해야 한다.
교정 메시지는 설득력 있 하 - 호전
적이고 위압한 - 그것으로 - 믿을 수 있는 보통
언어안에 사정의 진상을 개설한다.
너는 어떻게 너의 사업에서 너의 주요 목표
경청자의 일원의 눈 그리고 귀로 메시지를
이동하는가? 나가 그들을 부르고는 싶는 때
너는 커뮤니케이션 전술, 또는 "짐을 끄는
짐승"을 이용한다. 그들의 톤 있고 그들의
일은 중요한 경청자 일원의 주의에 너의
메시지를 직접적으로 전한것을 이다.
면접시험을, 선전용 경연 방송하기
위하여, 전술은 인터넷 커뮤니케이션에서, 시설
투어, 편집 위원회 회의 및 보도 자료 소책자,
얼굴을 맞대는 회의 및 많은 다른 사람
구역수색한다.
그러나 노력이 또는 아니다 출세하고 있다
너는 어떻게 알는가? 너 지각 (의견)이 너의
방향안에 이동하고 있다 고 표시를 위해
똑똑히 봐 저 주요 목표
경청자의remonitor일원. 즉 너는 너가
프로그램의 처음에 설치한 홍보 활동 목표를
달성하는가로 진도를 보는가? 예를 들면
너의 사업에 관하여 믿은 무엇을, 증가 사람 수는
소문이 틀린, 또는 간단하게 부정확했던 까
왜 이해한것을 나타난다.
너의 목표 및 전략이 이해되면, 그리고
너의 메시지가 호전 적이고, 잘 표적으로 하는
설득력 있는과 너의 커뮤니케이션 전술
이으면, 공중 이해 및 합격의 표시는
꾸준하게 증가할 것이다.
이 방법안에 자기의 사업을 꺼림것은
특별하게 보상을 입증할 것이다 어떤
경우에는 홍보 활동 프로그램이 성공을
달성한다 대로.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는
웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를
간행하는 자유롭게의 느낌.
사본은
bobkelly@TNI.net에
평가될텐데.
그들의 운영하는 목적을 달성하기
위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인
전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및
협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의
P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.;
VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스
조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션,
미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보
담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에
중요한 컬럼비아 대학에서 이학사
학위를kacikoiss는다.
방문:
http://www.prcommentary.com;
bobkelly@TNI.net
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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