무슨 사람이 믿는 너에게 성공을 가져올 수 있는다
다만 그것에 관하여 생각하십시요.
너는 강안에 진짜로 그 화학제품을 내버리지 않은 고 나가 믿기 위하여 오면, 나는 가능하게 너의 사업을 말뚝을 친 멈출 것이다.
또는, 나가 지금 너가 실제적으로 직원으로 나에 관하여 걱정하고 믿으면, 나는 회사와 체재할지도 모른다.
너는 공정 가격에 품질 서비스를 제공한다 고 그리고 나가 납득시키 되면, 나는 가능하게 너와 사업할 것이다.
의미하는 까 어느것이 것을 무엇을 나가 너에 대하여 생각하는 - 너의 무슨 지각을 나가 나의 마음안에 붙들는 - 수 있는다 변화할 방법 고 너가 좋아한다, 또는 혐오안에 나의 행동을.
그 생각이 찰상에서 조차 창조되나, 바꾼 것과 나의 행동은 사실의 나의 지각에의해 영향을 미치기 때문에 이렇게,, 또는 잘 계획되어 있는 홍보 활동 노력으로 강화되는 기존하는 행동 건의한다.
사실은 이다, 그들은 이을 수 있고, 저것은 너를 관심을 끌어야 한다. 너의 주요 목표 경청자의 일원의 행동을 영향을 미친 상상하십시요! 너의 최종선에 무엇이 저것 하는가텐데?
행복하게, 그것은 하게 곤란한 저것.
이 방법을 시작하십시요. 성공적인 홍보 활동이 능가하는 기초는, 너의 현실안에 있는다 능가한다 건설한다. 이렇게 너의 매매 지역안에 공중 비즈니스 라이프안에 기꺼이 하는 참가자는 된다. 저것 특별 이벤트를 후원하고기, 현지 사업 및 형제 경청자의 앞에 연설하고기, 그리고 신문과 라디오 인터뷰를 위해 앉기같은 평균 활동도. 저 구조 너가 고생한 시간안에 필요로 할지도 모른다 친절.
좋은 출발점은 그의 활동이라고 너의 가동을 돕나 낙상하십시요 그 사람과 접촉안에 체재하고 있다. 너가 그들에 상호 작용할 때, 그들이 너의 제품, 너의 조직 및 너에 관하여 믿는 것을 그들에게 물으십시요. 아련히 나타나는 문제를 위해 경보에 남아 있으십시요. 너는 이것을 단계를 모이는 정보이라고 부를 수 있는다.
너의 중요한 경청자를 목록으로 만들는 지금 그것은 시간 이다. 처음에, 진짜로 너를 관계하고 저것의 일원과 너의 상호 작용을 경청자 시작하는 그 활동에 집중하십시요. 그들은 고객, 직원, 장래성, 매체, 지역 사회 거주자, 지방 자치 기관 및 많은 다른 사람 내깃돈 보관자를 포함할 수 있는다.
너가 고생 지각을 발견할 때, 너가 할 수 있을 하자마자 그것에 관하여 무언가를 하십시요. 너의 홍보 활동 고문관을 사용해서, 너의 홍보 활동 목표를 설치하십시요. 보기: 너가illegals을 고용한다 고 저 부정적인 소문을 중화하십시요; 너의 과정이 가까운 호수를 오염시키지 않는 것을 시험하십시요; 또는 이전 고객의 저 그룹의 믿음을 복구하십시요.
너가 그들을 돌보지 못하면, 어떤 것은 너의 사업을 낙상할 수 있는다.
이렇게, 너의 목표 세트에, 너는 지금 너의 전략이 지각 문제와 교제하여 이을 것이다 것 결정해야 한다.
그런 의견 문제와 교제하여 너에게 유효한 다만 3개의 선택 있는다 것 을 우리는 있있다. 새로운 의견을 창조하나, 기존하는 의견을 변화하나, 강화한다.
가깝의 일 이는 까 어느것 결정하기안에 너의 홍보 활동 고문관에. 그때, 설득력 있는 메시지를 주의깊게 준비해서 너가 폭로한 오해를 반대한것을creditably디자인하는 진행하거든. 제삼자에의한 메시지를 달리십시요 그래서 너는 다만 동기 진짜로 이는 까 라고 측정할 수 있는다.
저 아주 중요한 광고 타깃의 주의에 너의 설득력 있는 메시지를 전하기 위하여 필요로 하는 커뮤니케이션 전술을 선정하는 여기, 그것은 시간 이다. 운이 좋게, 인쇄같은 너에게 및 방송 매체 면접시험, 시상식, 전자 우편, 승진, 보도 자료, 회보, 개인 회의, 연설 및 공개 파티 유효한 다스 커뮤니케이션 전술 있는다.
그러나 너의 아직도 일하지 않는다. 너는 뿐만 아니라 명심하는 너의 메시지의 이는 라고, 그러나 그것을 받은 까 얼마나 잘 측정하기 위하여 너의 광고 타깃의 감시 일원을 계속한것을 필요로 한다.
커뮤니케이션 전술의 너의 메시지 내용 그리고 너의 혼합을 모두 조정하는것은 응답의지하고 있는 너는 받는다, 필요할지도 모른다.
더 나을 무언가가 따라 올 까지, 우리는 적은 선택이 그러나 현지influentials에 의하여 그들에 상호 작용하와 매체 보고, 연설 추적하기 위하여 및 다른 이해 관계자에서 전자 우편와 다른 근원을 감시해서 연속적으로 중요한 경청자사이에 지각을 있는다. 그때, 도달하고기, 설득하고기 이동하 에 원하 활동에 의하여 저 의견을 그의 행동이 조직을 초래하는 그 사람 창조하나, 변화하나 강화한다.
이 접근을 사용하여, 고에 너는 관념에 받아들이, 행동하게 쉬울 것이 발견할 것이다 너가 성공을 가져올 수 있는 까 무슨 사람이 진짜로 믿는.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2003년
그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; communi-양이온 백악관,의 지도자, 미국 내무부, 및 대리인 보조 공보 담당관. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.
방문:http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
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