이기는 작전
너는 너의 부분에 너의 제품 또는 서비스, 및 저 평균 좋은 통화 관리, 최고 품질 제품 또는 서비스, 및 노력 매출하고 싶는다. 그러나, 진짜 성공을 위해, 케이크에 착빙은 홍보 활동 이다.
여기 왜 있는다. 사람은 너에 관하여 사실의 그들의 지각에 행동한다; 그 지각은 어느, 예상할 수 있는 행동에 지도한다; 그리고, 모두 의 무언가의 제일 너의 목적을 달성하기에 지도할 것이다 양쪽에 관하여 한 할 수 있는다.
첫번째, 홍보 활동은 여론을 창조하나, 변화하나 강화한다 -- 너는 있있다, 우리가 다만 말한 모든 그 지각.
그때 너의 사업이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 바로 사람이 그것에 의하여 도달하고, 설득하고 이동하 에 활동 너 원한다. 우리는 장기간 후원자의 새로운 고객 발달, 보유 및 증가한 제품 구입 활동을 말하고 있다.
너가 실제적으로 그 행동을 볼 수 있을 때 지금, 너는 이렇게 나쁘게 (희망이 있 행동을 너 너가 원한 말하는upfront일치한), 노력이 완전한 홍보 활동, 및 성공 원해.
너는 어떻게 이것을 떼어내는가?
너가 이 것 작전을 따르면, 너는 순서 의 중요성안에 수시로 내깃돈 보관자로 또는 "공중 알려지는 너의 조직안에 관심사에 그 경청자를, 평가해야 한다." 그들은 다수 다른 이익 단체아울러 고객, 장래성, 매체, 경제 사회 및 현지 생각 지도자를 포함할텐데.
그들은 무엇을 너의 생각하는가?
문제가 양조할지도 모르다 곳에 너는 그 경청자에 지역 상호 작용하, 너의 조직의 그들의 느낌을, 특히 모여야, 한다. 질문을 물으십시요. 어떤 부정성을 주의하십시요? 오해? 부정확? 소문?
너가, 이것은 정보 집결, 의견 표본 추출, 어떤 홍보 활동 노력에 약식 투표 그러나 근본 이다. 자원이 유효하면,#1우선권 경청자의 겸손할 여론 조사는 또한 도움이 될텐데.
얼마 행동 변화가 필요한가?
너가 발견한 어떤 부정적인 지각에 초점을 맞추는 잘, 친절한 것 또는 또 다른 한개 진행 중에의 의견 표본 추출에, 좋은 시간 이다. 그들이 확인되고 이해하면 하자마자, 감적은 밑에 놓을 수 있어 너가 좋아할텐데 행동 변화의 계급을 놓는 저것은 동의하는 기간안에 현실주의로 예기하, 감시되고.
이것은 홍보 활동 프로그램이 마지막으로 측정할 것이다 목표가 된다.
의견을 창조하나, 변화하나 강화한다?
지금, 그 중요한가 경청자 지각은 찰상에서 창조되는가, 1개의 방향 또 다른 한개안에 슬쩍 찌르는가, 간단한가 강화되어야 하는가? 너의 커뮤니케이션의 모두의 방향, 내용 및 음색을 좌우할 것이기 때문에, 중요한 결정. 그것을 주의깊게 만들십시요.
설득력 있는 메시지
저 제공은 너의 제품 및 서비스에 관하여 선발하는 그러나, 간접적으로 회의를 모이는 정보동안에 오른 그 문제 지역을 연설하는 각 경청자에게 메시지를 준비하는 결정이 하면 하자마자, 시간 이다. 너는 그 사람을 주변에 데려오는 위하여 필요로 하는 설득력 있는 메시지를 하는 그러나, 그때 지각뿐 아니라 너의 행동 수정 목표에의해 그것을 달성하기 위하여 변화한다 필요한 인도되십시요.
너의 경청자를 도달한
너에 의하여 어떻게 그것의 경청자에게 각 메시지가 교통할 것인가? 너에 의하여 어떻게 이 사람이 도달할 것인가? 너의 선택은 얼굴을 맞대는 회의, 요약보고, 연설, 뉴스 발표, 뉴스 발표 오찬,emailings, 매체 면접시험, 시설 투어, 특별한 선전용 사건, 소책자, 및 다양한 다른 커뮤니케이션 전술을 포함한다.
그리고로 특별 이벤트 노출을 너의 메시지에 그 광고 타깃을 도달하기를 위해 평균 잊지 말라. 그들은 흔하게 뉴스를 만들 공개 파티,roadshows, 시상식, 무역 박람회 및 경연 활동을 포함한다.
너의 경청자를 표적으로 하는 매체
그것은 초등에 소리가 난다, 그러나 각 커뮤니케이션이 광고 타깃에 0을 안으로 직접적으로 도구로 만들n다 고 너가 확신하는 것과 너의 메시지를 전하기 위하여 우측 매체를 선정함것은 요구한다. 보기: 약간은 타 시간 (러시 아워) 라디오 외관을 사용하기안에 느낀다 너가 퇴직자를 도달한것을 해보면.
개선의 표시
너의 노력이 실제적으로 더 나은 것을 위해 지각 (과 행동을) 변화하고 있다 이렇게, 너는 어떻게 알l 것인가? 너가 시장안에 너의 사업 그리고 그것의 역할의 증가한 의식을 주의한것을 시작할 것과 시간이 지남에 따라, 경험은 우리들에게 말한다; 고객에의한 너의 메시지에 성장 감수성; 역할의 증가한 공중 지각은 장래성의 증가 수아울러 그것의 공업과 지역 사회안에 너의 조직, 놀n다.
목표를 달성한
실제 결과를 추적하으라고, 너는 -- 너의 중요한 경청자의 각자사이에 사람에 - 다시한번 -과 정상적으로 말해야 한다. 그리고 또한 너의 메시지 관점의 언급을 위해 감시 인쇄 그리고 방송 매체에 의하여.
너의 조직에 관하여 현지 감각이 변화하고 있는 까 라고 이 지시자의 각자는 반영할 것이다. 차례차례로, 너가 찾는 행동 및 이것 은 너를 지각의 추적안에 너의 커뮤니케이션 전술을 조정하는 허용할 것이다
노력은 그것을 가치가 있는다. 홍보 활동이 너의 조직에 중요할 집단사이에 바꾸는 지각 그리고 변경하는 행동안에 유래할 때 정확하게 해, 너는 아무것을 그것의 생존보다는 보다 적게 말하고 있지 않다.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.
그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; communi-양이온 백악관,의 지도자, 미국 내무부, 및 대리인 보조 공보 담당관. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.
방문:http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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