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PR: 너의500파운드 고릴라

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너의 조직이 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의 것의 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 진짜로 하는 조수이라고 부르는가 그밖의 무엇을, 미덕 위함을 위해, 너는 사업으로, 비영리 협회 매니저 수 있었는가?

그리고 저 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 외부 내깃돈 보관자 행동 변화의 종류를 전달하는가 사용 홍보 활동의 기본적인 전제?

그리고 너의 부, 사단 또는 자회사를 돕 포획 활동으로 그들을 이동하는 출세할 것이다 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득해서 그것 모두?

남자는, 저것 아주 큰 원숭이를 위해 1개의 무거운 표준 노동량 이다!

그리고 여기 그가 너에게 가져오는 중핵 메시지는 있는다. 너가 진짜로 너의 돈 가치를 얻고 싶으면 너의 홍보 활동 노력은 뉴스 발표, 특별 이벤트 및 소책자보다는 더를 관련시켜야 한다. 그리고, 우측PR은 진짜로 개인적인 지각을 바꾸, 너가 출세할것을 돕 변화한 행동에 지도할 수 있는다.

이것 읽는 홍보 활동 청사진에의해 잘 지원되는 양쪽 점: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 너의 조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 바로 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.

어떤 종류의 급료 지불을 너는 그같은 접근에서 홍보 활동에 예기해 좋은가? 주요한 제시하는 사람 또는 조회를 만들는 지정 근원에 관하여 라고; 교육, 노동의, 재정 및 건강 관리 지역 사회와 더 강한 관계; 반복 구입을 만들어 고객아울러 너와 일한것을 시작하는 장래성; 그리고 행정국과 입법 기관에 개량된 관계.

금속에 너의 페달을 지키거든 너는 전략 연립 및 합작 투자를 위해 새로운 계획안 결과를 볼 수 있었다; 새로운thoughtleader및 특별 이벤트 접촉; 상승에 회원 신청; 강화된 행동주의자 그룹 관계 및 확장된 의견 수로; 전시실 방문안에 반동; 그리고 거의 확실하게, 사회 봉사와 후원 기회;

가장 큰 매니저같이, 너는 너의 가장 중요한 외부 경청자는 너의 서비스의 긍정적인 지각이 및 가동 또는 제품 있는 원한다. 믿어야 너가 하고 있는 것을 너의PR지원 팀의 각 일원이 하는 까 왜 이는 까 어느것이. 그들이 지각이 또는 너의 단위이라고 낙상해 돕l 수 있는 행동에 거의 항상 지도하는 현실을 받아들이면 또한 아주 도움이 될 것이다.

특별하게 너가 대략 너의 가장 중요할 외부 경청자 까의 일원을 문제시해서 지각을 감시하고 모이는 갈 것이다 까 라고, 그들에PR계획을 검토하십시요. 질문은 이들을 좋아한다: 얼마를 너는 우리의 조직에 관하여 알는가? 얼마를 너는 우리의 서비스에 관하여 또는 제품 및 직원 알는가? 너는 우리들과 전 접촉이 있고는가 상호 교환에 만족했n가? 너는 우리의 사람 절차에 문제를 경험했는가?

너는 예산이 있으면 확실하게, 노력의 지각 감시 부속은 직업 조사 사람에의해 취급될 수 있는다. 운이 좋게, 그런데, 너는 항상 지각과 행동 사업안에 또한 이는 너의PR사람을 사용하골 동일한 목적을 추구할 수 있는다: 유해한 행동으로 번역한 허위, 잘못된 가정, 소문, 부정확, 오해를 및 어떤 다른 부정적인 지각을 확인하십시요.

준비에, 너 너의 홍보 활동 목표, 너의 중요한 경청자 지각 감시동안에 발전한 지각 문제를 다루는 것을 설정한것을 필요로 한다 완료하십시요. 너가 저 위험한 오해에서 똑바르게 하나, 저 심한 부정확을 정정하나, 저 파괴적인 소문에 관하여 무언가를 하는 것을 새로울 목표는 요구할 것이다.

목표를 도달하기 위하여 너에게 보이기 위하여는 어떻게, 너는 전략을 필요로 한다. 그리고 그것이 지각 또는 의견 도전에 관하여 무언가를 하기에 올 때 3개의 선택 있는다: 곳에 거기서 아무도 있을지도 모르지 않는다 지각을, 바꾸나 생각을, 강화한다 창조하십시요. 너가 틀리는 전략을 선정하면 그런데, 그것은 너의 대황에 생선 소스같이 맛볼 것이다. 이렇게 너의 새로운 홍보 활동 목표에 확신하십시요 새로운 전략 적합 잘 있으십시요. 예를 들면 현실이 "강화할" 전략을 지시할 때, 너는 "변화"을 선정하고 싶지 않는다.

약간 무거운 쓰기는 여기 필요로 했다. 간단하게, 주의깊게 표적으로 하는 어떤, 교정 언어. 강제 적이고, 설득력 있고는, 믿을 수 있는,명확한, 사실 이는 언어. 적은 선택 여기 있는다. 너는 원한 행동에 지도하는 너의 관점으로 의견을 교대해서 파괴적인 지각을 정정해야 한다.

너의 광고 타깃의 주의에 너의 낱말을 나르기 위하여 너 그리고 너의PR그룹이 커뮤니케이션 전술을 아마 선정하는 쑤시 너의 자신의 시간 이다. 너는 유효한 다스에서 쑤실 수 있는다. 소비자 요약보고에 연설에서, 시설 투어, 전자 우편 및 소책자, 매체 면접시험, 회보, 개인 회의 및 많은 다른 사람. 그러나 너가 쑤시는 너의 경청자 일원 사람을 다만 도달하기 위하여 전술이 있있다 고 확실하 있으십시요.

의존할 전달되는 까 라고에 메시지의 신뢰성이 수 있는 것을 그런데, 경험은 보인다. 이렇게 너는 더 작은 집결 오히려 뉴스 발표 또는 토크 쇼 외관 높 단면도 전술을 사용하기에 그것을 도입하고 싶는.

, 관지하는 이 시간까지, 전부 중간 보고를 위해 조금에chomping것을 경험은 보인다. 너와 너의PR직원을 신호할 것이다 까 어느것이 너의 외부 경청자의 일원과 제 2 지각 모니터 세션을 위해 분야에 돌려보내기 위하여. 첫번째 기준 회의안에 사용된 동일할 질문의 많은 것을 사용하여, 너는 지금 나쁜 소식 지각이 너의 방향안에 바꾸고 있다 고 표시를 위해 경보 이을 것이다.

어느 사건이라고 너가 증가한 주파수 까에의해 지원되는 커뮤니케이션 전술을 더 사용해서 항상 사정을 가속할 수 있는 까 임시로, 기세는안에 작을 것이다.

너는 중요한 저것이 너의 부를 달성하기에 직접적으로 지도하는 내깃돈 보관자 행동 변화, 사단 또는 자회사 목적의 종류를 달성한 것을 너의 자료가 보일 경우 너의500파운드 고릴라는 1마리의 행복할 심이안 이을 것이다.

너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.

로버트A.Kelly6아"4아© 2004년.

그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; communi-양이온 백악관,의 지도자, 미국 내무부, 및 대리인 보조 공보 담당관. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.

방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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