너의 위험에PR을 묵살하십시요!
너가, 그것은 의미한다:
너는 그의 행동이 너의 배를 침몰할 수 있은 중요한 외부 경청자의 지각을 추적하는 평가하지 않는다:
너는 홍보 활동 목표를 너를 낙상할 수 있는 오해, 부정확을 또는 소문을 정정하기 위하여 디자인되어 설정하기에 관하여 걱정하지 않는다;
여기에게서 너가 이미 대략 걱정하지 않는 저PR목표에게 너를 얻기 위하여 너는 전략에 관하여 조차 보다 적게 걱정한다;
그리고 너는 확실하게 너의 기업의 그들의 파괴적인 지각은 황폐하게 틀린다 고 너가 너의 중요한 외부 경청자를 납득시킨것을 필요로 하는 설득력 있는 메시지를 평가하지 않는다.
남자는, 저것 대략 걱정하지 않기 위하여 위험하다 지독한 제비 이다!
너가 진짜로 홍보 활동을 묵살하고 있다 것 을 너가 걱정하고지 않, 나가 믿지 않는다 것 을 실제적으로, 나는 믿지 않는다. 너가 이으면, 지금쯤은 이미 너의 조직은 구식 그것의 기진맥진에!있을텐데, Morto!
실제로, 너는 잘 있있는 옷장PR사람 이을지도 모른다. 너가 조차 홍보 활동의 기본적인 전제를 살지도 모르다 까 왜:
"사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다."
저#1외부 경청자가 너에 대하여 생각하고 너의 조직 무엇을 너가 감시에 또한 매우 좋다 것 을 나는 내기할 것이다. 그리고 어떻게 생각하세요 우리들에 대해서 저것 너는 질문을 묻는 그들에 일정하게 처럼 상호 작용한다? 왜? 부정적인 작은 소리, 뒤틀어지는 신념 또는 오해를 위해 보고 있는 동안.
너를 낙상할 것이다 부정적인 행동에 직접적으로 지도하기 수 있기 때문에 그런 오해를 정정하는 홍보 활동 목표를 창조하게 그리고 저 평균 너는 염려할 것이다.
실제로는, 너의 목표는 행동주의자 그룹을 달래고기, 너의 제품 서비스안에 장래성 관심사를 강화하고기,또는 괴로운 소문을 반대하기에 초점을 맞출지도 모른다.
너는 너가 저 목표를 도달한것을 필요로 하는 전략을 형성하기안에 나앞서서 가능하게 이다. 의견 또는 지각 문제를 다루는 더 낫 더 나쁜를 위해, 단 3개의 방법 있는다. 곳에 아무도가 존재하지 않는 어떤 새로운 의견을, 변화하나 기존하는 의견을, 강화한다 창조하십시요.
목표와 전략 양쪽 수중에에, 너는 지금 할 것이다 약간 실질 작업이 있는다. 너의sakopangsik에 그들을 설득하는가고 너는 무엇을 너의 중요한가 경청자 일원에게 말하는가것을 필요로 할 것인가? 정정되나 명백하게 해야 하는 것이에 관하여 너는 명확해야 한다. 너는 또한 설득력 있고다, 믿을 수 있는 너의 사실 숫자 이어야 한다. 그리고, 어느 정도 긴박감에 강제적 적당한, 아마 있을 것이다 시험 만약에.
너의 "보병"? 커뮤니케이션 전술? 깡통은 너의#1광고 타깃의 주의에 지금 저hard-won메시지를 전하고, 활동으로 그들을 보내기 위하여 다만 너를 기다려 그들의 전갱이 있는다. 예를 들면, 연설, 뉴스 발표, 소책자, 특별 이벤트, 라디오 인터뷰 및 일대일 회의.
1개의 질문은 남아 있는다. 너가 너의 홍보 활동 노력에 어떤 전진을 있있다 너는 어떻게 말하는가?
너는 너의 것의 저 중요한 경청자의 일원에 다시 상호 작용한다. 그리고 그렇다, 그들에 유사했던 질문에 아주 너는 프로그램의 시작에 운동을 모이는 너의 원래 정보동안에 물었다. 너의 커뮤니케이션 전술이 너의 방향안에 지각을 이동했다 단 이 시간, 너는 흥미있는다 안으로.
새로운가 응답은 너의 저것을 변화하기안에 성공적 부정확한 신념이 이던 표시를 보이는가? 또는 저 오해를 정정하는가? 또는 살해 좋은갖XX을 위해 저 위험한가 소문?
아니다 충분한가 운동? 진짜로 강제적 이으면 보기 위하여 너의 메시지에 다른 보십시요. 그것은 정직한가 설득력 있는가? 너의 사실은 너의 목표 및 전략의 지지가 되는가? 쓰는가 그것은 명확한가 충분히 이는가?
나는 것을 재강조하고 싶는다 너의 노력은 명확하게 원한 방향안에 지각 그리고 광고 타깃 행동을 이동했다 고 강한 표시가 이는 까 너가 이 단계에서는 찾고 있는 무엇을.
이 제 2 감시 교련이 저 결론을 허용할 경우, 너는 높게 너의 홍보 활동 목표, 전략, 메시지 및 커뮤니케이션 전술을 평가하는 좋을 이유가 있을 것이다.
함께, 그들은 말하게 너를 위해 가능하게 할 것이다, "나의 홍보 활동 임무 기본적인 전제안에 약속되는 달성된다."은
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2003년
저자에 관하여
바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net
방문: http://www.prcommentary.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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