무역 박람회 전술은 계시했다
무역 박람회의 부분 소기업에게 경제 척도를 경험하, 큰 녀석과 주변에 섞는 기회를 준다 이음것은. 연구 및 개발 사람은 다수의 청중에게 회사 새롭고 "뜨거운" 제품의 최신 시제품을 꺼낸 것을 그가 희망하기 때문에 이것은 또한PR부 머리를 위해 가장 스트레스가 많은 기간 이을지도 모른다. 수익성과 시장 점유울을 증가하기 위하여 최고 경영 관리 조직은 무역 박람회를 이용하 도록 계획할지도 모른다.
여기 몇몇 끝은 있는다:
참가의 목적:
너가 회사 결정하기의 앞에 그들의 광고 타깃의 인구 통계 및 무역 박람회의 전부 충격에 관하여 최고 경영 관리 조직의 회의가 있어야 한다 것 을 이 무역 박람회의 부분 이어야 하고. 무역 박람회가 신제품을 발사한것을 이으면, 그때 신제품의 모든 선전용 문학 그리고 견본이 준비되어 있는다 고 명백해야 한다. 이와 반대로 의식과 법인 시정을 창조하기 위하여 무역 박람회안에 참가가 정당하면, 이웃 부스 (너의 경쟁자)이 너의 "천둥"을 훔치지 않는다 것을 그때 전 연구로, 지키십시요.
너의 부스를co나눈 사려하십시요:
공동 작용 있으면 연립에 너의 부스를co나눔것은 긍정적 이을 수 있는다. 그것은 또한 낮게 부스 임대료의 비용을 돕, 너의 연립 고객에게 너의 서비스를 도입할 수 있는다.
그런데, 이 접근의 위험은 1명의 박람회출품자가 약간 불찬성을 일으키는 원인이 될지도 모른다 공표 더 및 노출를 저장할지도 모른다 고 이다; 또한 양쪽 당에의해 합의되어야 하는 부스의signage그리고 "전부 느낌"의 문제점 있는다.
멀티미디어 경험:
주의를 위해 질호하기 많은 부스 있을 것이기 때문에 참가자를 위해 멀티미디어 경험을 준비하는것은 논리적 이다. 무역 박람회는 정상적으로 성격안에 혼돈된다. 따라서 무역 박람회에 투입하기의 앞에 큰 영사기 스크린 및 플래트홈의 임명에 관하여 조회를 만들십시요.
무역 박람회 조직자와 광고하십시요:
tr아d어-s호w 조직자는 각종 매체안에 사건을 승진시키고 있을 것이다 그리고 너의 회사는 너가 이 매체의 위에 전격 기습을 표를 붙일 수 있으면 알아내야 한다. 일반적인 방법은 사건 웅대한 경연을 위해 상품으로 너의 회사 신제품을 제안한것을 이다.
근수 관리:
그들이 공급을 다 떨어졌었다 고 너는 박람회출품자 부스에 가 보고는가 소책자 주는가 대답을 요구하고는가? 소책자안에 제공한 부스 및 정보에 보인 도표가 동일물 것을 유사하게, 너는 발견했다. 조직의 전문성의 신뢰성 그리고 수준의 너의 느낌은 무엇 이었는가?
소책자 및 선전용 재료안에 모든 정보가 전체 사건을 위해 충분한 정확도와 그들의 공급을 검사된다 고 근본적 이다. 무역 방문자는 이 품목에 의하여 조직을 생각할 것이다.
너의 세일즈 직원 우물을 훈련하십시요:
너가 임시 직원을 밖으로 돕 얻는것을 필요로 하면, 그들이 신제품 및 회사 사업 철학에 관하여 잘 교련되는 것을 지키십시요. 그들은 공중에게서 조회에 그들의 대답에 이번 이어야 한다. 그들은 다만 회사 특별하게 디자인한t-셔츠를 착용하, 플라이어를 나누어 주면 안된다!
의견은 형성한다:
무역 박람회동안에 "기록적인 판매"이 예상하기 위하여 그것은 현실주의가 아니다 이지 않는다. 그들을 그들의 개인 내역에 서류에 의견 써넣는 격려해서 무역 방문자에 일치를 창조하는 또한 중요하다. 이것은 선물에 그들을 제목을 붙일 것이다. 무역 박람회가 넘어서 이을 후에도 조직이 생각될 것이다 하기 위하여 선물은 또한 디자인되어야 한다.
네트워킹:
다른 무역 박람회 참가자와 네트워크에 무역 박람회의 부분 있음의 이 기회를 사용하십시요. 그들에 상호 작용하, 그들의 사업 및 서비스를 이해하는 언젠가를 곁에 두십시요. 너는 미래 연립을 형성할지도 모른다.
너의 팀의 사기를 쌓아 올리십시요:
무역 박람회의 부분 너의 직원의 사기 그리고 팀웍을 쌓아 올릴 수 있는다 이음것은. 소책자를 나누어 주기 부스를 사람을 배치하기같이 각 일원의 의무를 자전한것을 생각하십시요. 사건동안에 방문자를 무역하기 위하여 운반하는 심상이 상표 의식을 창조하고기 법인에게 두기안에 길 방법 갈 것을 그들이 이해한다 고 또한 중요하다.
저자에 관하여
ColinOngTS은 법인과 경력 전략안에 인정한 권위 이다. http://www.mrmc.com.sg에 그의 위치를 방문하십시요; colin@mrmc.com.sg
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