홍보 활동Doesnt이 다만 일어나는 까 왜
홍보 활동은 매매 혼합의 아주 중요한 부분 이다. 성공적인PR캠페인은 무언가 다른 매매 성분 이는 제품의 제삼자 가첨문서를 제공한다 또는 서비스는 배달할 수 있는다. 회사가 광고 시작하면 하자마자, 편집자는 너의 문에 경로를 친다 고 많은 사람은 생각한다. 어떠한 경우에는, 저것은 실제적으로 일어난다, 그러나 규범이 아니다.
홍보 활동은 광고와 아주 다르다. 1 주요한differrence은 너가 매체 배치를 살 고 이다. 이야기는 보도 가치가 있으나, 이지 않는다. 급여받는 배치는 광고 부른다.
양쪽 매매 성분은 중요하다, 그러나 홍보 활동은 때때로 느린 구조 이을 수 있는다. 결과는 약간 주안에 일어나지 않는다 또는 필요한 잡지를 위해 3 달 리드타임에 달안에, 특별하게 경계선을 인쇄하십시요. 텔레비전, 신문 또는 라디오를 다룰 때, 3 달 리드타임이 아니다 문제점, 그러나 이을 경쟁 문제점은 이다.
곳에 우리는 즉시 성공 이야기가 있은 상황 계속 있는다. 우리는 매체 성공 이야기 이던 작은 아이들 박물관에 필라델피아안에 박물관 사건을 창조했다. 각 신문, 인종 간행물 및 텔레비전 방송국은 이 사건을 위해 나타났다. 수넌에 걸쳐, 우리는 또한 보도의 톤에 다수 기자 회견이 다음날에 있었다. 뉴스가 감각 이으나 제품이 소매에 아주 대중적 이으면 이것은expecially진실하다.
1개의 케이스안에, 우리는 클라이언트를 위해 이야기의 수천을 생성했다, 그러나 우리는 중요한 사업용 서류안에 기사를 생성한것을 해보고 있었다. 아무것은 일하지 않았다. 편집자는 흥미있었다, 그러나 그는 우리가 이야기를 위해 "걸이"으로 이용하고 있던 점을 이해하지 않았다. 우리가 대량 시장 소매상인과 전문 소매업자사이에 마지막으로 가정을differrence의 점 몰l 때, 그는 이야기를 쓰고 환상적 이었다. 1개의 란마이너스 사업 단면도의 제1면에 위로 끝낸 우리의 이야기, 그러나 그것은 일의 달 그리고 달을 걸렸다.
많은 클라이언트는PR과정을 이해하지 않는다. 예를 들면, 나가 중요한 아이들 허용하는 의복의 선을 위해 매매를 취급하기 전에, 클라이언트는 광고 계약체결을 서명했었다, 그러나 아니다 홍보 활동은 계약한다. 그는 다만 전체 주제를 것을 토론하라고 회의 마지막으로 요구해 이해하고지 않. 나가 이것을 위해 지불해야 하는 까 왜 짧게 회의로, 이 매혹은,grandfatherly신사 근엄한 얼굴에 나를 보고 말했다, ", 그것 다만 일어나지 않는다?"
그가 농담을 하고 있었다, 그러나 이와 반대로 나가 그가 간단하게 과정을 이해하지 않은, 또는 분야 수 있었다 것 을 것을 볼 우선, 나는 생각했다. 오히려 긴 면담다음에, 그는 계약체결을 서명했다. 캠페인은 큰 성공 이고 그래서 의류 선 이었다.
몇몇 클라이언트는 무역 광고, 소비자 광고, 판매 촉진, 웹사이트 발달과PR의 전체 매매 혼합을 위해 예산이 있지 않는다. 많은 것은PR과 무역 광고에 시작하고 그때 시간에 그들 매매 예산을 증가할 것이다.
기관을 선택하기 위하여 어떻게
기관을, 너는 무엇 사려하는가 언제 너 준비되어 있는가 찾아야 하는가PR팀안에? 시동기를 위해, 화학은 거기서 있어야 한다. 너는 또한 경험과 매체 연결을 필요로 한다. 클라이언트 참고 요구한것을 망설이지 말라. 너는 그들이 있으면 하자마자, 전화를 줍라 몇몇 전화를 걸.
새로울 사업 사람이 너의 계정을 서비스할 것을 추측하지 말라. 너가 느낌 전문가적 의견을 있는 1명의 계정 사람 너 필요로 하면 있으면, 이 개인이 너의 계정에 점 사람 있는 것과 요구한 사려하십시요. 너의 계약서안에 이 요구에 합의하게 기관은 기꺼이 한다 일 것인다. 후림 상술 곳에 너가 계약체결이 서명된 후에 결코 다시 만나지 않을 것이다 새로운 사업 사람에의해 구혼되는의 조심하십시요.
너가 수 있는 무엇을 예기할
생각할 것이다 몇몇 점:
아무것은 나쁜 제품 빨리 보다는 우수한PR및 광고를 죽이지 않는다. 고객은 제품을 한 번 그리고 그때 구매할지도 모른다, 그것 뿐이다
제품이 사진을 찍을 때, 견본은 완전한 상태안에 있어야 한다. 사진기는 줍라 아주 작은 하자를 확대한다. 너가 사진술을 위해 제품 견본을 선정할 때 수정은 비싸다, 이렇게 주의깊다.
PR은 소매 유통을 강제하기 위하여 사용되는 공구가 아니다. 너가 그것을 해보면, 너를 붙어 따라다니기 위하여 움직임은 돌아올 것이다. 편집자가 제품 그리고/또한 서비스의 소매 유통에 관하여 정보 요구할 때, 응답을 빠르게 얻는PR기관에는 잘 응답 또는 능력이 있는것을 있었다. 경계선에 이을 그래서 모두가 붐빔 이다 때 취재원과 편집자는 항상 이 정보를 위해 부른것을 처리한다. 우리는 응답 정확한 답이 아니다 너의 지역안에 출구를 빨리 열n것을 계획하고 있다.
편집자 장소안에 두는. 현지 상점안에, 존중한 웹사이트에, 또는 카탈로그안에 품목을 발견하 남자이거나 여자는 너의 제품에 관하여 쓰기에 흥미있고 독자는 예기한다. 그들이 상기의 무엇이든을 할, 편집자는 제품에 관하여 쓰지 않을 것이다.
명확한 제품을 원했기 때문에 나는 소비자에게 나를 아래로 추적해 달라고 하고 기사안에 언급되는 소매점에 품목이 밖으로 매출했었기 때문에 그것을 발견할 수 없었다. 광란적인 소비자가 넓은 소매 유통이 있지 않은 1 명확한 제품에는을 위해 부르고 있었기 때문에 1 크리스마스, 나는 기관에서 실제적으로 우편 주문 작전을 시행하고 있었다.
무역 책은 흔하게 1 달을 미리 간행한다. 소비자 책은 3개, 그렇다 3 달을 미리 간행한다. 너가 12월 잡지 이야기를 위해 희망하면, 너는 7월 또는 8월안에 계획 시작해야 한다.
너의 기관이 창조적 이으면, 너의 제품 서비스를 위해 혁신적인 "걸이"에 오를 것이다.
PR은 경이롭 매매 공구 이다, 그러나 너의 회사에서 일할 수 있는 까 라고 이해하기 위하여 너는 기초를 이해해야 한다.
DianeT.Creston-Creston& 동료,Ltd.
저자에 관하여
DianeT.Creston은과 서비스 넓은 생산 한계를 충당하는 매매 경험의25년에 있는다. 그녀는 새로운 pr오d읒t/서rv잊어 소개에 회사아울러 운500회사를 위해 캠페인을 취급했다. 너가 더를 배우기에 흥미있으면, 방문하십시요: http://www.crestonadvertising.com; Crestonassoc@aol.com
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