PR: 행동 수정 전문가
경제 회복을 기다리고 있는 동안, 사업은 표적으로 하고 초점을 맞춘 방법안에 그것의 가장 중요한 외부 경청자의 주의를 모은것을 필요로 한다. 유래 행동 도움이 그 매니저 그들의 목적을 달성한다 하기 위하여 1 차로 충격을 가하기 위하여 그들의 지각은 제삼자를 잠근다.
홍보 활동, 행동 수정안에 미국 거주하는 전문가에 면밀한 관찰을 가지고 가는 이것은 후퇴 피곤한 매니저를 위해 충분한 이유 이어야 한다.
홍보 활동이 그 후퇴 지긋지긋한 매니저에게 실제 사용의 행동 사업안에 --과 -- 사람이 사실의 그들의 자신의 지각에 행동하는 원리안에 확고하게 뿌리박기 때문에 이는 발견하는 이유는. 그것은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람 도달하고기, 설득하고기 이동하 에 원한 활동에 의하여perception/public의견을 창조하나, 변화하나 강화한것을 노력한다.
행동 변화가 명백하게 될 때, 사업담당자를 위해 희소식 때문에 이고 프로그램 원래 행동 수정 목표를 노력이 출세한 홍보 활동 달성한다.
그들의 목표가 그들의 목적을 달성하기에 바르게 지도하는 중요한 내깃돈 보관자의 행동안에 변화의 종류 이어야 한다 고 매니저가 그들의 홍보 활동 투자에 반환을 찾을 시작할 때 진실은, 언제나, 그것 결정으로 명확하다 이다.
다만 좋XXXX 시간안에 거기서에서 지각의 어떤에 관하여, 생각하거든 나빴던, 저것은 실제적으로 너의 조직을 낙상할 수 있었다. 만약에 충분히 길게 묵살해, 그들에 반해 너를 달리는 행동안에 결과 솟아나올 수 있은 지각은 원한다.
그것 모두에의 뿌리, 저 간단한 자명한 이치는 모두가 있있 그러나 잊는것을 가는 우리 있는다: 사람은 사실의 그들의 지각에 진짜로 행동하고 그러므로 행동한다. 그러나, 매니저가 그 지각 및 행동에 효력을 있는것을 이으면, 경제가 내려간다 남자이거나 여자는 그들을 신속하게 그리고 효과적으로 다루어야 하고 또는 올린다.
몇 다른 경청자를 할지도 너의 조직이 위에 한때는 의존해야 위하여 또는 또 다른 한개 모르다 까 상상하십시요? 너의 명부는 만약에 무인 상태에게 놓아둬, 너의 조직의 그의 지각이 낙상할 수 있은 보험업자, 신문인, 소수 민족, 고객, 장래성, 직원, 입법자, 지역 사회 거주자를 및 다른 사람을 포함하는가텐데?
우선권 순서안에 너의 중요한 경청자를 목록으로 만들어서 이 도전의 주위에 너의 팔을 얻는 시작. 예를 들면, 고객, 장래성, 직원의, 현지 및 무역 매체, 현지 사업 및 지역 사회 지도자, 등등.
시간이 허가한다 대로, 각 경청자의 일원을 만나고 너의 사업의 그들의 느낌, 특별하게 문제 지역을 적어 두십시요. 확실하 너의 제품 및 서비스의 그들의 감각 그리고 지각관해서 질문을 물어보게 있으십시요. 부정확, 오해 또는 소문에 경보에 체재하십시요. 무슨 계급이라고에 결정하는 기회가 너가 각 경청자사이에 지각을 바꾸는것을 해볼 것이다 여기, 너는 있을 것이다. 늦게, 이것은 너가 각 광고 타깃을 위해 진도를 측정할 것이다 행동 수정 목표가 될 것이다.
다음, 뿐만 아니라 너의 제품에 관하여 세부사항을 제공하고 질을 서비스하는 설득력 있는 메시지를 준비하고십시요, 그러나 중요한 경청자 일원과 너의 대화동안에 떠오른 문제를 언급하십시요. 진짜로 논쟁 중 바로 지금 이는 것을 확인하십시요; 너의 코멘트에 신뢰성의 감을 나누어 주십시요; 그리고 의견이 저 그룹사이에 현재 달리고 있는 까 라고 일정하게 사정해, 일정하게 너의 메시지를 조정한.
그때, 각 경청자에게 각 메시지를 교통하기를 위해 효과적인 평균을 사려하십시요. 이것은 공개 파티 및 포상 간단한 얼굴을 맞대는 회의, 요약보고, 뉴스 발표, 뉴스 발표 오찬, 매체 면접시험, 시설 투어, 표적으로 한 연설, 소책자, 특별 이벤트, 및 다양한 다른 커뮤니케이션 전술을 포함할지도 모른다.
너의 호전적인 노력은 후퇴, 너는안에 중요한 더 나은 것을 위해 생각을 바꾸고 있다 고 너가 표시를 찾기 때문에, 특별하게 너의 조직의 증가한 의식, 시장안에 특별하게 진도를 주의한것을 시작해야 한다; 너의 메시지에 증가된 감수성; 너의 조직이 그것의 공업과 지역 사회안에 하는 역할의 성장 공중 지각; 그리고, 당연히, 장래성의 성장수.
진도의 이 표시는 다시한번, 그리고 정상적으로, 그리고 자원이 허가하면 방송 매체 또는 관점, 및 장래성 및, 겸손한 의견 표본 추출 중요한 고객과 상호 작용에 의하여 너의 메시지의 언급을 위해 감시 인쇄에 의하여 너의 중요한 경청자의 각자사이에 사람에 말해서 추적된다.
너의 지역 사회 또는 매매 지역안에 사람이 모두같이 행동하는 것을 특별하게 어려움동안에, 생각하십시요? 그들은 너와 너의 사업에 관하여 듣는 사실의 그들의 지각에 기초를 두는 행동을 취한다.
의미하는 까 어느것이 것을 너는 그 지각을 해서 하는 다루어야 신속하게 그리고 효과적으로 것을 필요한 도달하기 위하여 그들을. 특별하게 후퇴동안에, 너는 너의sakopangsik에 너의 내깃돈 보관자를 설득해야 해, 너의 조직의 성공에 지도하는 포획 활동으로 따라서 그들을 이동한.
저자에 관하여
바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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