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성공을 위해 간단한 공식

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사업 세계 필요 홍보 활동 굉장한 것안에 지도자, 그리고 그들은 매일 그것을 보인다.

어떻게? 과 주의깊게 회사에 관하여 그들의 지각, 논쟁 중 인기있는 화제에 관하여 경청자 일원 감각을, 및 불가피하게 따르는 행동을 감시해서 그들의 가장 중요한 외부 경청자와 접촉안에 체재해.

거기서 너의 사업을 위해 각 여기 있는가 수 있었는가?

너의 것의 저 주요 목표 경청자가 너와 너의 조직에 관하여 믿는 것을 너가에 상호 작용하면 하자마자, 나는 무엇 이는가 그때 배우는가, 교정 홍보 활동 목표 의미하는가? 명확한 행동 변화 -- 설치된 할 수 있는다.

너는 전략을 확인하는 것을 그때 요구하는 까 어느것이. 다만 3개의 선택 여기, 창조한다 곳에 아무도가 존재하지 않는 의견을, 변화하나 기존하는 의견을, 강화한다 있는다.

논리적 순서 이다. 너의 목표 및 전략에 지금 놓으십시요, 너는 너의 조직 방향안에 이동하는 지각 (및 이렇게 행동)의 좋은 기회에 설득력 있는 메시지를 필요로 한다. 그러나 너는 메시지가, 그러나 너의 정보 집결동안에 조우되는 어떤 오해 또는 부정확 논쟁 중 현재 화제에게 그리고 양조한 어떤 문제에게 뿐만 아니라 말한다 것 을 확인해야 한다.

너는 무엇을 너의 새로운가 메시지에 할 것인가? 너는 너의 우선권 경청자의 주의에 그것을 나를 것이다. 너는 그사람이나 그여자를 도달하기안에 수신기이 본 바로는 신용할 수 있는 커뮤니케이션 전술을, 효과 사용하고. 너는 또한 너의 방향안에, 논쟁 중 화제에 저 광고 타깃안에 이동하는 의견의 좋은 기회를, 서는 전술을 원할 것이다.

운이 좋게,에서 선택할 것이다 많은 커뮤니케이션 전술 있는다: 보도 가치가 있는 공고, 편지 에 편집자, 뉴스 발표, 라디오 및 신문 인터뷰, 소책자, 연설 그리고 계속적으로.

너가 주요 목표 경청자의 일원에 다시한번 상호 작용하는 때 지금, 너는 모니터 모드등을맞댄 이다. 멀리 망치로 치는 너의 커뮤니케이션 전술에, 너는 너의 방향안에 1개의 눈을 광고 타깃 의견 교대의 표시를 위해 거피되어 지킨다. 다른 눈, (및 귀는) 인쇄와 방송 매체에 의하여 어떤 참고, 또는 너의 주의깊게 준비한 메시지에 다른 현지thoughtleaders을 위해 경보에 체재한다.

최종선, 광고 타깃안에 지각 그리고 행동은 변경되고 있는가 이는가? 그렇지 않으면, 너의 커뮤니케이션 전술에 조정? 수시로 큰 증가안에, 및 다양한 종류는 -- 해야 한다. 너의 메시지는 또한 날카롭게한것을 강화된것을 필요로 할지도 모르고다 그것의 사실 기초.

점차적으로, 너는 너의 것의 그 메시지에 성장 감수성과 함께 나타난것을 시작하는 의견안에 변화를 주의한것을 시작할 것이다. 이것은 진짜 진도 이다.

만일 너가 그래도 격려를 너의 아주 새로운 홍보 활동 프로그램에 안으로 거기서 걸는 필요로 하면, 이것을 사려하십시요. 단순한가 문제점? 예를 들면, 중요한 경청자사이에 잠재적으로 위험한, 무인 상태 지각 -- 성공보다는 실패에 가까운 어떤 사업을 슬쩍 찌르는 연소제같이 퍼진 할 수 있는다.

혼자의 저 통계는 너에게 느낌을 홍보 활동에 관하여 매우 좋은 시켜야 한다.

저자에 관하여

바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com

너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net평가될텐데.

로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.

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