PR: Ouch! 이야기를 이야기한다
이제까지 너의 홍보 활동 프로그램이 너의 중요한 외부 경청자의 행동에 관하여 다량을 하고 있지 않는 감각을 얻으십시요? 그의 활동에는 너의 사업에 댄 가장 중대한 충격이 있는 그 경청자?
기회는 너의 방향안에communi-양이온 전술과 아니다 진짜로 그들을 이동하기 위하여 필요로 하는 과정에 너의PR노력 초점을 맞춘다 1 차로 중요한 경청자 지각, 그리고 이렇게 행동 이다.
어느 평균을 너가 홍보 활동의 감미로운 반점에 밖으로 놓친 까.
Ouch!
감미로운 반점은 다만 2개의 형안에 합계될 수 있는다 고:
사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원한 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.
지금 커뮤니케이션 전술에 아무것 틀리게. 너가 짧게 주의하기 때문에, 그들은 적당한 시간에 필요한 "짐을 끄는 짐승" 저 적합 안으로 좋게 이다.
너가 믿으면 저PR감미로운 반점, 너를 이용하는 이렇게, 그것은 이 방법을 시작할 수 있었다 마지막으로 시간 이을지도 모른다.
너의 가장 중요한가 외부 경청자는 다만 누구 이는가? 고객과 장래성, 당연히. 그러나 직원, 소수 민족, 거주자의, 정치 적이고 및 노동 조합 지도자, 무역 그리고 다른 사람사이에 경제 사회는 어떨까요?
중요성의 순서안에 그들을 너의 가동에 평가하고 너의#1외부 광고 타깃에 일하자.
무슨 일원을 저것의 경청자가 너의 조직에 관하여 생각하는 너가 알고있을 까지 아무것은 일어날 수 있지 않는다. 그리고 저 그들에 상호 작용하는 평균 시험 질문의 제비를 묻고 있는 동안 그들의 지각을 감시한. 그들은 너의 회사, 그것의 제품 또는 서비스에 관하여 들었는가? 그들은 무엇을 그들에 대하여 생각하는가? 너는 부정성, 부정확, 오해또는 교란 소문을 검출하는가?
너의 교정 홍보 활동 목표를 밑에 놓게 정보의 친절한 저것과, 너는 준비되어 있는다. 보기는 진실에 저 소문을 반대한것을 이, 또는 부정확한 신념을 정정하나, 유해한 오해를 명백하게 하십시요.
지금, 너는 우측 전략, 여기에게서 너의 목표에게 너를 얻는 것을 필요로 한다. 행복하게, 너가 이것 의견 도전와 교제하여 사용할 수 있는 단 3개의 전략 있는다: 거기서 아무도 있을지도 모르지 않다 곳에 지각 (의견)을, 바꾸나 기존하는 생각을, 강화한다 창조하십시요. 너의 목표는 정확할 전략 선택에 너를 지도할 것이다.
위에 너의 작가 모자를 두, 광고 타깃에게 납품을 위해 진짜로 대답하는 메시지를 준비하는 그것은 시간 이다. 불운한 오해, 부정확 또는 소문은 허위, 그리고 그때 저 진실을creditably계획하기 위하여 이는 것과 특히, 너는 언제 주장하는 까 납득시킴 에. 명확성, 설득력 있음, b얼이어v아b일XXy 및, 만약에 전부 가능한 의 강제적인 음색을 위해에 노력하십시요.
너의 "짐을 끄는 짐승은" 참을성이 있 너의 광고 타깃의 주의에 너의 메시지를 전하게 준비되어 있는 대기. 이렇게 많은 그런 전술 있기 때문에, 각 전술에는 사람을 도달하기를 위해 시험한 기록이 처럼 너의 광고 타깃을 만들는 그들 있는다 고 너는 주의깊게 선택해야 하고, 주의깊게로 다만 검사한다. 전술은 전자 우편,op편집, 연설 및 많은 것 의 많은 다른 사람에 라디오에서 및 신문 인터뷰, 회보 및 보도 자료 구역수색한다.
진도는 어떨까요? 너는 무엇이든을 있있는가? 너의 커뮤니케이션 전술이 6 에 8 주를 위해 진행 중에 이을 이니까 알아내는 제일 방법은 저 광고 타깃안에 재 감시자perceptions/opinion이다. 너가 첫번째로 주변에 사용한 동일한 질문을 사용하여 광고 타깃 일원에 다시 상호 작용하십시요. 너가 싶는 무엇을 보고 너의 커뮤니케이션 전술에의해 전하는 메시지안에 개정을 반영한것을 시작되는 지각은 이다. 즉 너는 너의 방향안에 바꾼opinion/perceptions을 찾고 있다.
조기 경보 체계를 말하십시요! 너가 너의 사업에 부정적인 압력을 발휘하게 너의 가장 중요한 외부 경청자 일정하게 주의할 경우, 어느 행동이 준비할지도 모른다 고 너는 끊임없 명심할 것이다. 너에게 시간을 너의sakopangsik에게 저 광고 타깃을 만들는 내깃돈 보관자 주는 까 어느것이spersuade에게, 너의 조직의 성공에 지도하는 포획 활동으로 따라서 그들을 이동한.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.
저자에 관하여
바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
