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홍보 활동: 그것이 일하는 까 왜

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그것의 기본적인 전제가 너의 홍보 활동 프로그램의 1 차 초점은 너의 가장 중요한 외부 경청자의 행동 이는 것을 확실히 하는 가이드의 때 짧은 응답은, 그것 일한다 잘 이다. 보다 적게 긴급한 사정은 개성,communi-양이온 전술 또는 행정 관심사를 좋아한다.

PR은 효과적으로 지각을 처리한것을 노력하고 너를 돕의 목표에 너의 외부 경청자의 행동은 너의 조직 목적을 달성한다.

매우 중요한 재료.

그러나 곤란하나 복잡한.

특별하게 너가 오른발에 시작할 때.

즉, 재고목록을 하고 그의 행동에는 너의 조직에 댄 명확한 충격이 있는 집단 그 확인하십시요.

그 사람이 너에 대하여 생각하고 너의 조직이 그helpful/hurtful행동에 흔하게 지도하는 까 라고, 일#1이 이기 때문에, 너를 지금 감지하는 까 라고 알아내십시요.

너와 너의 동료는 질문의 그 광고 타깃 개인 그리고 자세 제비에 상호 작용하는 그 지각을 감시해야 한다. 우리들에 대해서 어떻게 생각하세요? 너는 이제까지 우리의 서비스에 문제가 있는가것이? 그러나 주저하는 포착하기 어려운 응답, 오해, 소문 또는 부정확 부정성의 표시에 경보에 남아 있으십시요.

그 수중에의 응답에, 너는 너의 홍보 활동 목표를 설치한다. 예를 들면, 명확한 부정확을 정정하나, 저 오해를 해결하나, 파괴적인 소문을 중화하십시요.

다음 질문: 나는 어떻게 여기에게서 거기서에게 얻는가? 너는 전략을 필요로 한다. 그러나 의견 변화와 교제하여, 너는 다만 3개의 가능성이 있는다. 곳에 거기서 아무도 있을지도 모르지 않는다opinion/perception을, 변화하나 기존하는 의견을, 강화한다 창조하십시요.

너가 너의 광고 타깃의 일원에게 말하는 무엇을 진짜로 중요하다. 어쨌든 너는 생각을 바꾼것을 해보고 있다, 그리고 저것은 뿐만 아니라 명백한 메시지를, 그러나 설득력 있고는 믿을 수 있는 요구한다. 너 오해를 말할 때 이렇게, 부정확은 또는 소문은, 확실하 정정되어야 해 너의 사실이 이다 것 을 바위 단단하고, 신용할 수 있고다, 희망이 있, 강박한.

지각을 바꾸기의 그것의 기회를 시험하기 위하여 메시지를 너의 동료에의한 달리십시요, 그때fine-tune.

너의 광고 타깃의 일원으로 너의 메시지를 이동하기를 위해 너의 전달계는 커뮤니케이션 전술 이다. 그리고 너에게 유효한 그들의 점수 있는다. op편집에 신문 인터뷰에서, 라디오 토크 쇼, 전자 우편, 연설 및 소책자, 지역 사회 요약보고, 회보, 개인 접촉 및 많은 다른 사람.

너가 진전을 보이면 너는 어떻게 알l 것인가?

너의 커뮤니케이션 전술에는 6 7 주가 너의 광고 타깃에 댄 충격을 만들는 있으면 하자마자, 후퇴하고 경청자 일원사이에 묻는다 동일한 질문을 다시 한번더 가십시요. 큰 다름은 2 번째로의 주위에, 너 지금 찾고 있다 의견이 문제 지각에 관하여 바꿨다 고 표시를 이다. 그리고 너의 메시지의 교정 성분을 포함하는 바꾼 지각을 위해 시계 특별하게.

너가 감시 열쇠 경청자opinion/perceptions을 계속하기 때문에, 긍정적인 변화는 불가피하게 너가 원하는 행동 변화에 지도한것을, 나타난 시작되어야.

홍보 활동안에, 그것은 저것보다는 매우 잘 얻지 않는다.

너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net평가될텐데.

로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.

저자에 관하여

바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com.

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