홍보 활동Mixup?
너가 홍보 활동 서비스를 위해 좋은 돈을 지불할 때, 너는 너의 가장 중요한 외부 경청자, 그의 행동에는 너의 가동에 댄 가장 중대한 충격이 있는 그 사람에 있기 위하여 그것의 1 차 초점을 예기하는 권리가 있는다.
직접에 너의 사업 목표를 지원하고 성공과 실패사이 효과를 내는 그 중요한 경청자 행동을 달성하기 위하여 1 차 초점이 계획의 대신에 회보대 보도 자료대 소책자의 관계되는 공로에 관하여communi-양이온 전술 토론으로 어떻게 제한된다 고, 수시로, 그런데.
아무것 틀리게 커뮤니케이션 전술에. 너가 보기 때문에, 그들은 노력안에 정당한 과료에 늦게 맞춘다. 여기의 단 점? 이는 것을 위해 대용품 는 아니고 그들을, 전술 너의 1 차 홍보 활동 노력을 위해 이용하십시요.
너가 저PR예산을 낭비하고 있지 않는 것을 확실히 하기 위하여는, 너는 진짜로 너의 가장 중요한 외부 경청자와 접촉안에 체재한것을 필요로 한다. 그때 주의깊게 너의 조직에 관하여 그들의 지각, 논쟁 중에 관하여 그들의 감각 및 신념을 예상할 수 있는에 지도하는 인기있는 화제, 수행 행동 감시하십시요.
첫째로, 너는 너의 조직에 댄 가장 심각한 충격이 있는 그 외부 경청자는 목록으로 만들n것을 필요로 한다. 그들을 그 충격에 관해서는 평가하고 것에 명부의 정상에 일하자.
지금, 너와 너의 동료는 저 외부 경청자의 일원에 상호 작용하, 너가 필요로 하는 정보를 수집하기 위하여 많은 문제를 제기해야 한다.
그들이 너의 조직에 관하여, 그것의 제품 또는 서비스 말하고, 그것의 관리 것과를 주의깊게 들으십시요. 질문을 처럼 "우리들에 대해서 어떻게 생각하세요 묻는가? 그리고 너가 우리들에 관하여 있있는 것을에 너는 만족한가? 너가 설명해?"원하는 아무거나이라고 듣는 너가 있는다 경보의, 부정확, 위험한 소문 및 신념 및 의견 동안 오해에 태도안에 부정성을 위해 시계에 중요하다 그리고 응답.
희소식은 너가 모일 것이다 지견의 몸 이다. 여기 너가 너의 홍보 활동 목표를 설치한것을 필요로 하는 사실은 있는다. 다시 말하면 실제적인 지각 변화는 너가 원하는 행동 변화를거쳐 따랐다. 명확하게, 너는 고 위험한 소문 단호히 심각한 오해를 해결하기, 저 신념의 주위에 돌 죽이기 너의 자원에 소비한 결정할지도 모른다.
무엇이라고 저것에 함것은 목표를 온다 다음 완료했다. 너가 지각과 의견을 다룰 때 운이 좋게,에서 선택할 것이다 다만 3개의 전략 있는다. 무엇이든 때 너는, 너 기존하는 의견을 변화할 수 있는다perception/opinion을 창조할 수 있는다, 또는 너는 그것을 강화할 수 있는다. 1개이 한 번 너를 선택하기 위하여 너의 홍보 활동 목표를 설정한 그것은 명백할 것이다.
계속 이 점에 진짜 쉽다, 지금 너는 희망이 있 너의 광고 타깃의 지각 그리고 행동을 바꿀 것이다 메시지를 준비해야 한다. 쉽지 않다. 그러나 그것은 믿을 수 있고는, 설득력 있는 강제적인 방법안에 해야 한다. 부정확하나 진실이 아닌 무엇이 메시지는 명확해야 점에 엄정하게에 관하여 한다. 메시지에 관하여 이것을 생각하십시요: 그것의 단 기능은 광고 타깃의 일원의 편에서는 기존하는 지각을 바꾸는 이다. 이렇게, 지침서는 명확성, 설득력 있음 및 신뢰성 이다.
여기 우리는 "홍보 활동 안정" 주거에 우리의 "짐을 끄는 짐승" 이다? 너의 커뮤니케이션 전술 그의 일 그것은 그 주요 목표 경청자 일원의 주의에 너의 메시지를 전한것을 이다.
너가 선택할 수 있는 전술의 진짜로 긴 명부 있는다. 좀더의 편지 에 편집자, 뉴스 발표, 연설, 요약보고, 개인 회의, 전자 우편, 신문 및 라디오 인터뷰 및 다스. 주요한가 필요조건? 그들에는 너의 광고 타깃의 일원을 도달하는가의 시험하는가 기록이 있는가?
너는 진전을 보이고 있는가? (비용이 소비하기의 짧은 수시로 전체 홍보 활동 예산을!초과하는) 약간 진짜 돈에 직업 조사, 알아내는 제일 방법은 저 광고 타깃의 일원에 다시 상호 작용한것을 이다. 너가 일정하게 어쨌든 상호 작용하야 하는 바로 사람사이에 이음에 더하여, 너와 너의 동료는 특별한 오해, 허위, 부정확 또는 소문아울러 지금 개인으로 너의 조직의 의식의 태도, 응답 및 계급을 사정할 수 있는다.
지금, 너의 커뮤니케이션 전격 기습의 6 8 주다음에, 이 지각사이 다름 및 더 이른 상호 작용동안에 모이는 그들은 너가 지각이 너의 방향안에 지금 이동하고 있다 고 표시를 찾고 있다 고 이다.
만일 너가 과정을 속도를 낸것을 결정하면, 너는 혼합에 약간 커뮤니케이션 전술을 더 추가한, 그들의 주파수를 증가한다. 그것의 사실 기초, 명확성 및 충격이 위로 측정한다 고 재보증한 위하여 너의 메시지에 다른 보기는 또한 이을텐데.
너는 너의sakopangsik으로 많은 광고 타깃 내깃돈 보관자를 설득한 것을 너의 지각 감시가 보이면 하자마자, 너의PR예산을 낭비하기의 대신에, 너가 너가 원하는 홍보 활동 성공을 일으킬 것이다 행동 것 을으로 그 내깃돈 보관자를 이동하고 있다 고 너는 확실할지도 모른다.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.
저자에 관하여
바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제에 관하여, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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