너의PR에 더 단단한 일을 예산을 세운
너의 사업의, 비영리 또는 협회 홍보 활동 프로그램을 개조해서 그것을 하십시요 너가 원하는 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달한다 하기 위하여. 너의 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 변화.
좋은 첫걸음은 이것 현실에 개조를 기초를 두는 이다: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 도달하고기, 설득하고기 이동하 에 원하는에 의하여 저 의견을 변화하나 강화한다 - 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 바로 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.
그들의 행동이 너의 조직을 돕나 방해할 수 있는 까 라고 너가 이렇게 이미 하지 않으면, 그때 너의 중요한 외부 경청자에 대하여 생각하거든. 손상 엄격엄격의 순서안에 그들을 목록으로 만들, 명부에#1을 말하자.
너가 외부 경청자 지각 및, 따라서, 행동을 다루기 위하여 어떻게 결정할 전에 명백하게, 그것은 저 광고 타깃의 무슨 일원이 너의 조직에 관하여 진짜로 생각하는 알아내는 이해된다.
너가 예산에 직업 조사 일을 위해 지불하기 위하여 갖추지 않으면, 너는과 너의 동료는, 적은가 선택이 그러나 경청자 일원에 상호 작용하는가 위하여 그리고 저 평균 있어는가 관통 질문을 사용하는가? "우리들에 대해서 어떻게 생각하세요? 얼마를 너는 우리들에 관하여 알는가? 너는 이제까지 우리의 사람과 접촉이 있는가것이? 만일 그렇다면, 이었다 그것은 긍정적인 경험?" 부정성에 가깝의 체재 경고 발생, 그리고 시계 부정확, 오해, 및 허풍을 위해.
너가 그런 감시 활동에서 모이는 자료는 너 가장 가혹한 지각 문제를 확인하자, 그때 너의 교정 홍보 활동 목표로 그것을 설치한다. 너를 저 오해에서 똑바르게 하는 허용하는 까 어느것이, 저 부정확을 정정하나 저 허풍을 공기를 빼십시요.
너의 목표는 다량의 값이 있는 그것만으로 이지 않는다. 그것은 친구를 필요로 하고, 저 친구는 목표를 달성하기 위하여 너가 하는 무엇을 해야 쇼 너 전략 이다. 그것이 지각과 의견에 올 때 운이 좋게,에서 선택할 것이다 단 3개의 전략 있는다. 기존하는 의견을 강화하나, 변화하나, 곳에 아무도가 존재하지 않는 지각을 창조한다. 여기, 그런데, 너는 너의 선택한 전략이 너의 새로운 목표와 자연적으로 맞는 배려를 가지고 가야 한다.
메시지를 쓰는가? 특별하게 1개은 지각을 바꾸기의 일에 짐을 지웠다? 결코 쉬운 일은. 즉 그것은 주요 목표 경청자의 의견을 변화해야 하고 저것은 도전적인 쓰기 지정 이을 수 있는다.
모두는 동시에, 메시지 설득력 있고다 강제이어야적 한다. 그리고 바꾸는것을 이는 것이, 그리고 왜에 관하여 저것을 하기 위하여, 그것은 명확해야 한다. 너의 전망으로 광고 타깃 지각을 이동한것을 이으면 그것은 믿을 수 있는 정직해야, 당연히. 경우에, 너는 다른 운영하는 공고에 너의 메시지 피기백에 너를 지도하는 분리되는 뉴스 발표의 진열장 효력을 기피한것을 바란 수도 있다, 또는 너의 뉴스가치가 있는 사건 특별 이벤트 또는 매체 면접시험의 한에 살아있는 그것을 전달하십시요.
메시지가 워드 프로세서에서 너를 약간의 간단하게 뒤에 보기 할 것이기 때문에, 너의 광고 타깃사이에 우측 눈 그리고 귀에 너의 메시지를 전하기 위하여 너는 위로 너의 "짐을 끄는 짐승을" 돌아야 한다. 이들은 커뮤니케이션 전술 이고 돕 준비되어 있는 그들의 점수 있는다. 그들은 전자 우편, 연설, 및 보도 자료에서radio/newspaper면접시험, 회보, 시설 투어 및 더욱 많은에 구역수색한다. 여기의 단 주의는 이고, 너의 광고 타깃안에 그들에게 유사한 사람이 그들에 의하여 도달한다 고 너가 증거에 와 사용하는 어느 어떤 커뮤니케이션 전술을 만들n다.
너의 홍보 활동 노력이 출세하고 있다 여부 빨리 제기할 것이다. 너와 너의 동료를 보낼 것이다 까 너의 광고 타깃 일원을 다시한번 문제시하기 위하여 어느것이 분야으로.
너가 계획했다 대로, 단 이 시간, 너는, 및 변경되는 의견 바꾸는 이다 지각의 모양으로 너의 방향안에 변화를 위해 감시병에.
지체 노력이 가속할 수 있는 것을 알 위하여 그것은 또한, 그리고 혼합에 커뮤니케이션 전술을 더 추가해서, 증가하는 그것의 충격 위로하고 있다. 더, 그들의 주파수는 마찬가지로 올릴 수 있는다.
어느 증가를 기회가 너의 중요할 외부 경청자 까의 행동을 변화하기안에 너 출세할 것이다 까. 너가 원하고 필요로 하는 행동 변화, 그리고 저것은 너의 1 차 운영하는 목적을 달성하기에 직접적으로 지도한다.
저자에 관하여
그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. mailto:bobkelly@TNI.net. 방문: http://www.prcommentary.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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