그들을 연약하게 죽인
세계는 법인 관리 & 회계 연습안에 윤리적인 문제점에 일어났다. 이지 않은 회장은 이었다 강제적인 걸림새 회고 수치안에 그들의 머리guillotined. 떨어진 머리는 조직 내깃돈 보관자가 겪은 질고, 고통 및 재정 손실에victimizers및 너무 늦게, 및 받은 징벌 떨어지고, 떨어진 도끼, 너무 조금 비교되었다 이었다. 투자자의 수백만의 신망은 밤새껏 잃었다.
지배안에 윤리학은 이야기의 1개 부품, 책략의 이 반신반의하는 사슬안에 다른 연결 이다 흔하게 조직을 가깝게 사용하는 감사한다, 법 적이고 홍보 활동 전문적인 업무 이다. 그런 대규모 책략은 이 소위'직업적인'서비스의 활동적인 협력에 가능하게 단 된다. 단단하게 직업, 진짜로!
인도 투자자는 시장안에 빠른 숫사슴을 만들n것을 시도해 많은 회사에게 있는다 이 피해자. 매주의 위험 부담? 이 각종 사기가 행해진 까 라고로 보, 전문적인 업무의 역할, 사기를 창조하고기 지탱하기안에 특별하게 홍보 활동을 인정하기 위하여 구매자를 조심하는 시키고십시요, 조직이 그런 논쟁, 그것의 나가기 위하여 필요한 법률 조건 있는다.
1994년Circa. 각 인도 사람은 증권 거래소의 살벌한 전장을 생각한다. 여파가 모두안에 잘 기억 묻는 동안, 모두 시작된 까 라고 몇몇은 생각한다. 신문안에 명랑한 재고 이야기, 일박 만들는 수백만의 이야기, 최고에 색인을 경축하는 나라의 오래 되는 증권 거래소. 증권 거래소 페이지는 인용된 거의 각 주가의 옆에 상승 화살을 지켜 동향을 지적한. , 주가의 주위에 회귀된 저녁식사 대화는 뒤섞은, 투자자 빨갛 파란 번쩍이는 컴퓨터 스크린앞에서21년olds앉고, 초안에 수만 몫을 사고 그리고 매출하고 있었다.
몇몇 회사가 실제적으로 잘 실행하고 있는 동안, 뒷문으로 미끄러지고 부주의한 투자자에게 그들의 몫높은 쪽으로 미끄러지는 많은 것. 투자자는 왜 이렇게 속기 쉬운가? 그리고 투자자는 진짜로 이렇게 속기 쉬운가?
투자자에게 무책임한 회사를 시장에 내놓기 위하여 이용된 방법은 공포, 불확실 및 의혹 (FUD)의 잘 사용한 홍보 활동 개념을 결합했다. 너가 종군자 개념으로buy-in, 너의 자신의 분석에 관하여 불확실을 창조하고지 않 & 내장을 빼내 느끼고지 않 너가 인종안에 넣어두고 사용의 밑에 제품에 관하여 의혹 또는 서비스를 현재 생성하는 유일할 사람 이을텐데 까 라고 성공적인FUD은 쇼에 밀n다. 이것은 특별하게 곳에 종종, 군중 심리학 오히려 지견이 결정 요인 이는 욕심 친 증권 거래소안에 경이를 일한다.
흔하게 그런 사기는 몇몇 악랄한 홍보 활동 회사와 묵인안에 관현악용으로 작곡한다. 다른 시간에,PR회사는 일어날 것이다 그같은 사기의 가능성에 흔하게 충분한 포인터가 대략 있는다. 기자 회견에 의하여, 표제 나팔이 울려 퍼진다 밖으로 조직의 최고 성과가, 거기서 이다 신착 도서의 대화, 투자자 만난다 일어난다 부르고 증권 분석가는 공장, 투자자안에 신뢰를 생성하는 견면 벨벳 사무실을 보인다. PR기관은 그것의 중대한'약간 수백만의 대신으로 노력을 위해 보상되고 공동 투자자는 약간 10억을 위해 속여 얻는다. 인도안에 그런 반신반의할PR안에 금세기의 사례 연구는CRB사기,Ms단화,HarshadMehta& 가정 무역 큰 실수를 포함할텐데. 이들이 공개되는 몇몇 이야기의 동안, 조차 주의해 얻기없이 떠나는 많은 사기 있는다.
그런 상황안에 홍보 활동 회사의 책임은 무엇 이는가? 기관은 클라이언트를 평가하, 프로그램을 이해하, 책임있는 결정을 생성하고 가지고 갈 것이다 다만 요금저쪽에 이는 의견을 가져야 한다. PR기관 깡통은 & 회사를 위해 집 지키는 개가 해, 그들을 되어야 조언하고, 아무것이 통용하지 않으면 인도하고, 그때 더 큰 좋은 것의 설명을 사직하기의 넓이에 간. 면담, 그러나PR칵테일 회로안에 대중적인 대화의 이 종류는 더 심각한 공개토론안에PR지식인에의해, 아직도 삼간다!
우리가PR사업을 인도해야 하는 원리에 투입한 지역 사회로 일하면 않는한; 그리고 포획은 회복 불능 치욕의 깊이에 그들의 욕심,PR의 존경할 만한 사업을 먹이기 위하여 이를 사용하는 그들향하여 엄격한 활동이 공구 의 좌우하는 아주 빨리 갈 것이다.
Chandramouli은 파란 로터스 커뮤니케이션 상담의CEO,Mumbai안에 위치하는 주요한 지견에 의하여 기초를 두는 홍보 활동 기관, 인도 이다. 그는 다기능 경험의16년에에 엔지니어 주 전투지역 이고 중핵 초점에 건강 관리, 경리, 교육 및 기술의 폭등 분야로 파란 로터스를 인도했다.
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