너의 보도 자료를 얻는 7개의 끝은 주의했다
너가 한정되는 예산에 또는 너의 새로운 사업을 승진시킨것을 찾으면, 너는 처음안에 너의 이익에 - 적어도 아니다 일하기 위하여 가능하게 홍보 활동 기관을 고용하기의 이득을 줄.
너는 너는 존재한다 고 아무도가 걱정하지 않으면 쉽게 실패할 수 있은 너의 그랜드 오프닝 또는 신제품 방출의 점에게 얻기 위하여 가능하게 상당한 돈에 소비했다.
너가 궁극적으로 구매하고 있는 무엇을 결과 이기 때문에 매매 전문가를 고용하기의 비용은 너의 돈의 값이 있는 흔하게 이다. 이론안에 그들이 배달하지 않으면, 너는 지불하지 않는다.
그런데, 개런티. 너를 위해 이 일을 실행하기 위하여 전문가를 지불하 도록 그것은 가능하게 더 쉽고, 보다 적게 시각이 걸린다 보다 적게 스트레스가 많다. 너가 사업안에 밖으로 시작하는 때 그러나 너는 많은 현금이 있지 않으면, 운을 쓰기없이 너를 홍보 활동 기관을 고용하기 위하여 주의하기 위하여 너는 아직도 사람과 간행물을 얻을 수 있는다.
너가 너의 "PR" 노력의 마지막 결과에 과거안에 각자 승진의 솔로 도로의 아래 이고satisified이지 않으면, 너는 혼자서 이지 않는다.
뒤에 오는가 대본은 너에게 친밀한가 소리가 나는가?
너에 의하여 혁신적인 서비스를 개발하나 제품이 생성했다. 효과적인 보도 자료를 쓰기 위하여 너는 어떻게에 너의 숙제를 했다. (이렇게 쉽게... 소리가 나고)
너의를 집계하기 위하여 너는 그들의 좋아한 지침서에 따르면 표준 방향을targetted매체를 목록으로 만들 배부한다 너의 공고를 따랐다. (그것은 간단하게 충분히... 보이고)
너는 몇몇 우표에 투자하나, 공중 복사 전송기를 사용하기 위하여 지불하나 전자 우편 제출을 위해 너의 방출을 배열했다. 너는 다스 온라인과 따로 잇기 간행물에게 그것을 떨어져 보내기의 점에게 마지막으로 얻었다.
너는 며칠동안, 너의 보도 자료안에 개설되는 호쾌한 제안에 관하여 세부사항을 더 얻으라고 너가 약간 에너지높은 쪽으로, 너를 회견하게 염려한 편집자에게서 외침의 너의 예기한 홍수를 수비를 맡기 위하여 저장해야 한다 것 을 계산한 이완해.
주, 어쩌면 통과한 2 주 및 너는 둥글게 되기 위하여 그것을 기다리는 너의 전화에 아직도... 빤히 보고 있었다
전화의 다른 끝에 너를 놀래기 위하여 너는 어떤 불명한 편집자 음성의 감미로운 소리를 위해 다른 달 또는 2을 기다릴 수 있었다.
너가 전화를 줍l 때 다만 너의 희망 및 자부심을 위해 경이 기회는 너 말해 너의 어머니 또는 전남편을 듣는것을 계속하고 이다?
이 경험의 긍정적인 양상 있으면, 너가 혼자서 이지 않는다 고 지견 이을지도 모른다.
현저한 너의 새로운 제안이 이는, 승진시키는 너의 노력의 결과 간행물에 그것 너를 가장적은을 말하는 만족시키지 않을지도 모르지 않는다 까 라고에 관계 없이 완전한 너의 보도 자료가 이는 까 라고.
너의 보도 자료는 왜 너가 예기한 결과를 가져오지 않았는가?
간행물, 편집자 및 보도 자료에 관하여 약간 가능한 이유 그리고 사실 있는다.
가장 큰 편집자는 보도 자료의 수백에게 각 주를 얻는다. 드물게 그들에는 각 단순한 공고를 읽는 시간이 있지 않는다.
몇몇 보도 자료는 편집자의지하고 있는 읽기의 기회를 서지 않는다. 표제가 그들에 성공을 인정하지 않으나 정당하면 고함치지 않으면 그들이 즉시 접촉 이름을 나쁜 일을 있는, 너의 노력은 재고없이 쓰레기를 명중한다.
때때로 너의 보도 자료는 정확한 편집자에게 결코 조차 그것을 만들n다. 그것은 복사 전송기를 막힐지도 모른다 또는 우편물 방은 유통과로 우연하게 그것을 배달할지도 모른다. 그것은 비관련 팩시밀리 편지의 더미의 바닥에, 만약에 모두에 있고 그리고 주를 위해 편집자 책상을 보지 않을지도 모른다.
너의 정신을 꺾고는가 너의 잠재적인 성공에서 손상에서 이 실망시키는가 대본을 방지하는가 위하여 너는 무엇을 해 좋은가?
1 - 전화에 각 보도 자료 제출을 철저히 구명하십시요. 접객원에게 말하기 음성 메일에 메시지를 남기기를 위해 침전하지 말라. 너의 보도 자료가 특징 부를 위해 예정되면, 전화를 응답한것을 일어나는 스포츠 취재원에게 말하지 말라. 우측 사람이 너에 의하여 도달할 까지 부른 유지하십시요.
2 - 대중적인 신념에 반대는, 편집자 너의 보도 자료를에 승진시키는 너를 위해 제일 사람 이지 않을지도 모르지 않는다. 너가 편집자에 말해서 만족을 받지 않으면, 다른 접촉 선택권, 취재원, 수련의, 또는 보조 편집자를 사려하십시요.
3 - 너가 너가 선전하고 있는 너가 빈번하게 읽는 서비스에 관하여 기사를 또는 제품이 쓰는 간행물에게 약간 취재원을 확인하 너의 보도 자료를 보내면, 너는 일 것인다. 그 작가의 한에게 이름으로 말하라고 물으십시요. 편집자 일반적인 우체통의 대신에 취재원 개인 음성 메일과 직접적으로 연결되는 요구.
4 - 너가 어떤 취재원의 이름을 모른 경우, "사업" 작가에게 말하라고 묻거든 너가 승진시키고 있는 제품, 서비스 또는 사건의 유형에 기초를 두는 사본 편집자를 "".
5 - 그의 이름을 너가 너의 신뢰성을 설치한것을 돕l지도 모른다 친밀한 참고로 편집자 또는 취재원에게 반복할 수 있은 친구의 어떤 접촉 또는 친구의 생각하십시요. 그것은 어떠한 경우에는 효과를 낼 수 있는다.
6 - 취재원이 출석해 곳에 너가 참석한 어떤 이전 사건을 생각한것을 해보십시요. 너는 그사람이나 그여자와 아주 짧은 실전이 있으면 비록,의 값이 있는 언급 이다. 가능하게 고 일반적으로 말해서, 취재원은 그래서 많은 얼굴 이제까지 너에게 또는 아니다 도입되었다 되부르지 않는 보고 이렇게 많은 사람을 각 주 만난다.
7 - 년의 제일 사업에 관하여 기사의 최신 축하 충분히 시리즈의 그의 걸출한 적용에 취재원을 칭찬하십시요. 또는schmooze그의 작가의 유사한 칭찬, 내용의 제1면 디자인 또는 선택에 편집자.
최종선은 간단하다. 너가 살인자 보도 자료를 쓰고, 간행물의 회전에 우편물안에 미끄러지고 둥글게 되기 위하여 너의 전화를 기다리면, 너는 영원히 기다릴지도 모른다.
편집자에 안쪽 선?
얼마나 잘에 관계 없이 (철자 그리고 문법적인 과실이 그것의 효과에서 확실하게 손상해도) 너의 보도 자료가 쓰는 까, 편집자와 보도 자료에 관하여 약간 사실... 있는다
가장 큰 편집자는 보도 자료의 수백에게 각 주를 얻는다.
드물게 그들에는 각 단순한 공고를 읽는 시간이 있지 않는다.
몇몇 보도 자료는 편집자의지하고 있는 읽기의 기회를 서지 않는다.
그들이 즉시 접촉 이름을 인정하지 않으나 정당하면 나쁜 일을 있는, 제 2 도표에게 얻을 전에 너의 공고는 던질지도 모른다.
때때로 너의 보도 자료는 정확한 편집자에게 결코 조차 그것을 만들n다.
그것은 복사 전송기를 막힐지도 모른다 또는 우편물 방은 유통과로 우연하게 그것을 배달할지도 모른다.
그것은 비관련 팩시밀리 편지의 더미의 바닥에, 만약에 모두에 있고 그리고 주를 위해 편집자 책상을 보지 않을지도 모른다. 너의 보도 자료가 우측 편집자에의해 읽어 얻는 것을 지키는 뒤에 오는 아이디어는 디자인된다!
(그들은 자유계약 신문 기자 및 이전 홍보 활동 작가에게서 와 -... 담의 양측에 경험에서 말한)
전화에 각 보도 자료 제출을 철저히 구명하십시요. 접객원에게 말하기 음성 메일에 메시지를 남기기를 위해 침전하지 말라. 어느것이건 취재원이 전화를 응답한것을 일어난다 에게 말하기에 만족시키지 말라. 우측 사람이 너에 의하여 도달할 까지 부른 유지하십시요.
대중적인 신념에 반대는, 편집자 너의 보도 자료에게 대략 말할 것이다 너를 위해 제일 사람 이지 않을지도 모르지 않는다. 너가 너가 편집자에 말해서 찾고 있는 응답을 달성하지 않으면, 다른 접촉 선택권, 취재원, 수련의, 또는 보조 편집자를 사려하십시요.
너가 너가 선전하고 있는 너가 빈번하게 읽는 서비스에 관하여 기사를 또는 제품이 쓰는 간행물에게 약간 취재원을 확인하 너의 보도 자료를 보내면, 너는 일 것인다. 그 작가의 한에게 이름으로 말하라고 물으십시요. 편집자 일반적인 우체통의 대신에 취재원 개인 음성 메일과 직접적으로 연결되는 요구.
너가 어떤 취재원의 이름을 모른 경우, "사업" 작가에게 말하라고 묻거든 너가 승진시키고 있는 제품, 서비스 또는 사건의 유형에 기초를 두는 사본 편집자를 "".
그의 이름을 너가 너의 신뢰성을 설치한것을 돕l지도 모른다 친밀한 참고로 편집자 또는 취재원에게 반복할 수 있은 친구의 어떤 접촉 또는 친구의 생각하십시요. 그것은 어떠한 경우에는 효과를 낼 수 있는다.
취재원이 출석해 곳에 너가 참석한 어떤 이전 사건을 생각한것을 해보십시요. 너는 그사람이나 그여자와 아주 짧은 실전이 있으면 비록,의 값이 있는 언급 이다. 가능하게 고 일반적으로 말해서, 취재원은 그래서 많은 얼굴 이제까지 너에게 또는 아니다 도입되었다 되부르지 않는 보고 이렇게 많은 사람을 각 주 만난다.
년의 제일 사업에 관하여 기사의 최신 축하 충분히 시리즈의 그의 걸출한 적용에 취재원을 칭찬하십시요. 또는schmooze그의 작가의 유사한 칭찬, 내용의 제1면 디자인 또는 선택에 편집자.
너의 보도 자료의 목표를 생각하십시요. 너의 보도 자료가 중요한 까 왜20의 낱말안에 편집자 그리고/또한 취재원에 말하 더 적은 있으십시요.
6A"4a© DanielleHollister(2004년)DanielleHollister은BellaOnline에 쓰기 편집자 및 작가http://www.bellaonline.com/articles/art157.asp을 위해 자유로운Ezine의 발행인 이다
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