각 직원이 그의 태도저쪽에 보기에 관하여 알아야 하는 무엇을
우리의 태도 제작은 우리들에 관하여 모두에 관하여 다만 통제한것을 보인다. 그것은 우리들이 학교안에 더 나은 급료를 얻을것을 돕라, 다른 사람에 더 관대하고 정중하게 되고, 더 나은 건강을 즐긴다.
우리가 다름을 우리의 생활안에 우리의 태도 제작 이해하면 하자마자, 우리는 우리들이 더 즐거운 및 성공에게 우리의 생활을 순전히 할것을 고 사실을 평가할 수 있는다.
적극적인 태도에 직원은 가장 충분한 것에 인생을 즐긴다. 그런 태도를 결여되는 그들의 동료가보다는 그들은 잘 일하, 다른 사람에 더 나은에 따라서 얻는것을 간다. 그들의 행운을 벌는 사람의 종류가 되기 때문에 예기하는 것 그들은 그들에게 일어날 좋은 것이와 흔하게 그들 얻는다 것 을 예기한것을 보인다.
태도의 우측 종류는 우리들에게 우리의 미래에 유일한 통제를 준것을 보인다. 그것은 우리들이 신경 땀안에 다른 사람을 두는 상황을 및 것으로 일시, 더 태평한, 평온, 더 고요한 태도를 가지고 갈것을. 우리는 완전하게 집중하, 우리의 일을 심각하게 가지고 갈 수 있고 동시에 그것에 관하여 광신자가 되는 그것을 의외로 잘 바깥쪽으로, 한다.
네거티브가 있는 직원은 단순한 일안에 이기는 태도에, 실패 동쪽으로 향하게 한 태도 그것을 변화할. 그러나 의식이 있는 연습에, 그들의 생활의 각 양상이 더 나은 것을 위해 변화할 수 있는 까 라고 그것은 놀랍다. 우리의 태도를 통제함것은 우리의 잠재력을 확대하기안에 첫걸음 이다.
긍정 부정적인 태도를 유지하는가? 선택 및 결과는 너의 것 이다.
생각하십시요: 너가 너의 잠재력을 확대할 때, 모두는 이긴다. 너가 때, 우리는 모두 잃는다.
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EtienneA.Gibbs,MSW의 관리 고문과 조련사는, 강의, 세미나,webinars을 지휘하고, 그의 주제에 기사를 쓴다: "... 너를 도와서 확대하십시요 너의 잠재력을." 그는 너의 잠재적인blog을 확대하는 그의것에 관리, 매매, 및 아이를 기르는 자원을 제안한다.
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