Mind?s힘 융해 분대
다만 누군가가 세계가 필요로 하는 혁명change(s)을 생성할 것이다 아이디어를 펼치는 본질적인 가능성으로 가지고있n다 고 넓게 믿는다. 저것은 잘못된다!
그가 소유하지 않는 것을 남자가 주기 수 있지 않기 때문에. 그것은 단 다문한 사람은 혁명 개념을 진화하는 타고 나는 동적인 능력이 있는다 것 을 말하기 위하여 그런 까닭에 확실히 명료하다.
것을i개은 식별한다 지견 및 특기 더 것이 그들의 이행으로 부르기의 분야를 취득하면, 시각, 것이 능력을 준 것 을 부르기의 저 분야 지역안에 혁명 개념을 생성하는 이다 생활 목표 또는 지정은.
신은 진실한 감흥의 궁극적인 근원 이고 절대로 안되는 의지 그는 (지퍼를 열십시요) 아이디어의 어느 계층구조를 펼친다 지견 빈 것에 또는 그같은 마음에는 방안에 필요한 마음 허가가 (지견에 의하여) 그 아이디어 있고지 않기 자원God의 투명한 낭비에 단 지도할 것이기 때문에 불충분한 마음은 자원의 신중한 관리로 알려져 있는다.
"부르기의 나의 분야안에 혁명 개념을 진화하라고 그런 까닭에 주장하는 명령 것과" 더 높은 것 나의에게 생활 부르기, 시각 또는 지정의 이행을 위해 나의 지견과 특기 취득 더 높은 것 나의 마음 허가 이다.
우리가 부르기의 우리의 지역에게 "상록" 기여금을 기여하기 위하여 가면visionists이 연속적인 마음upgradement의 책임에 우리 그런 까닭에 과하는 때.
고대 혁명 개념
나는 모양을 그가 채택한 까 어느것을 (을 위해) 어떤 점에 그의 주된Laban이 결코14년간 효과적인 축산안에 그의 은s길lf을넜 또는 무능력에 관하여 넋두리하지 않는다 대로 그가 높게 지견과 특기 취득에 투입된 남자 이던Jacob의 성경 계정 연역한다; 어느 쪽도 아니는 그의 고용주 대용품을 그의 대신안에 다른 직원 하지 않았다. 더하여, 그의 고용주는 그안에 총계 신망이 있고 주식 또는 검토 회사 업무 처리를 지킴것을 결코 성가시게 해 때때로 기록하지 않는다.
이 전체 대본은 오늘 일 상황안에 일반이 아니다적 이지 않는다, 노동의 만큼 많은 고용주는 서비스의 10 년동안 직원을 유지하기의 아이디어에 호의를 베풀 처분하지 않는다 그 후에'믿는다 그가 제안한 갖고 있는과 그는 그런 까닭에 이제부터는 의 밑에 생산이라고 여기고'신선하 혈액'지원자를을 위해 입장을 허용하기 위하여 필연적으로 떼어 둔다 것 을 그가 모든'재료 고 예금했음 에.
직원의 단 한줌은 그들의 각종 조직안에 서비스의 그들의 년동안에 그들의 직원의 신망을 저장한것을 처리하 한때는 또는 다른 사람 아니다 저것이 그들의 두목 시도한 더 할 것 같 그들을 있기 위하여'배달할 것이다 재료를 더 2층에 감지된 다른 직원을 위해 대용한. 맛없은 그의 작업환경에Jacob's성공뒤에 원리를 해결하는것은 직원에게 보일지도 모른다, 주목할 만한.
확실히 강제 그것은Jacob이 오늘 일 상황에 비추어 직원의 희소한 유형 이던 남자를 주의한것을 이다. 기록에 의하여 우리는 있는다: 그는 떼어 둘 것이다 너무 귀중한?an?employee이었다. 그리고 회사No.1자산이 이고 고expectedly그의 두목은 동등한 더 길었던을 위해 그를 (찾았다 명백했다 그가 또 다른 7 년간, 것 을) 유지한것을. 혁명 아이디어가 서비스를거쳐on-the-job지견과 특기 취득의 그의14의 더하기 추가 7 년후까지Jacob에 오지 않은 것을 주의하십시요.
그렇다,Jacob은 시간안에지나서 생각났다 어떤 다른 아이디어가 있었다 그러나 그 아이디어는 그가 그의 데이터 은행안에 있은 지견의 질 그리고 양에 항상commensurate/proportional이었다. 그러나 혁명 아이디어 (돌파구 아이디어)은 부르기의 그의 분야안에ferreting지견과 영리의 그의21년후까지 그에게 펼치지 않았다. 그것은 필요하게,21년 기준이 아니다 모두를 위해 저것 오랫동안 이어야 하지 않는다 그러나 1개의 것은 교육적 이다: 너는 일정하게 배우기 그리고 특기에 너의 생활 부르기의 수행으로 취득함 일해야 한다.
NO-RETURN의 점
Thomasedison세계에 의하여 명망이 있은 과학자는 또한 부르는 그의 생활의 이행으로 연속적인 배운 그리고 마음upgradement의 이 동일한 사다리를 올라가고 배우기 그리고 영리 취득의 각종 단계에 그는 그의 정보 데이타베이스에 같은 과학적인ideas/inventions에서 항상 감고'그에 의하여 점 의 돌려보낼'At을 놀라게하는 과학적인concepts/inventionsHe을 해방하게 그를 위해 자연 과학적 지식의 살아있는 창고가 되었다것과 같이 에 의하여 확실히 된 이 단계 교차할 까지 격상시킨 유지했다. 앞으로 포입 지킨 저이라고 혁명 개념에 의하여 그것 그를 위해 인간으로 모든 이 개념을 실행하게 불가능하게 된 점이 그것에 의하여 도달했다; 그는 부른 다른 영역 그런 까닭에 들어갔다?
상담
상담 단계에 지식인 그들자신은 이었다 누구 그는 취사선택 적이고, 가득 차는 고객, 최대량의 바다에 고문이의, 다른 사람 전세계에에서 회사의 포함한CEO's되었다.
상담이 지견과 특기 취득안에 최종 단계 이다 고 나는 감지한다. 독점적으로 부르는 생활 "을 위해" 지견과 특기 취득의 사다리의 이전 단계를 통해서 올라간 그들을 위해 비축되는 종류 이다.
배우는 졸업생의 남자 종류로 이고 권위로 설치하고 부르기 지정의 저 분야안에 그 자신을 위해 벽감을 새긴다. 매우 원하는 종류 이는, 그것으로 돌진되는 종류가 아닌, 오히려 배우기의 남자가 일정하게 진전을 보여서 달성하는 고도, 일생동안에에와 부르는의 그의 분야 또는 지정의 지역안에 배우는에 무아 투입의 대신으로 추측해 최대한.
저자에 관하여
SamTolukoyejo은 웹 개념 재발과 실시안에 전문해 정보 과학 기술자 이다. 국제Prolform의 또한 일원 (PLF).
너는 전자 우편에 의하여 도달할 수 있는다: webexpert@programmer.net
Phone:0803-305-5936.
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