사업 논박을 운동하는 4개의 방법
사업 소유자는 협동자, 납품업자 또는 고객과 논박을 결심하는 4개의 선택권이 있는다. 각 선택권은 다른 가정에 기초를 두고, 다른 비용을 수반한다. 그런 까닭에, 그것은 그들을 잘 이해한것을 지불한다.
선택권#1? 직접적인 교섭
직접적인 교섭은 확실하게 가장 싸다 - 그러나 필요하지 않게 가장 쉬운 것? 충돌을 결심하는 방법. 얻는것을 것이 다른 사람과 미래 관계를 위해 걱정하는 까 얼마를 왜에 관하여, 그리고 까 것 것개이 원하는 시작할 것이다 좋은 장소는, 명확하게 이다. 상황이 다른 사람 원근법에서 보는 까 라고에서 다음 단계는, 발견하고 있다. 이 업무는 효과적인 묻고기, 듣고기, 관측을 요구한다. 마지막 교섭 단계는, 양쪽 당이 믿는 모든 다른 대안보다는 더 낫 계약을 있있다.
성공적으로 1개을 협상함것은 약간 계획, 커뮤니케이션 및 교섭 특기를 필요로 한다. 거래에, 또는 나쁜 거래,또는 개인 전쟁 끝나는것은 그들없이, 쉽다.
선택권#2은 - 중개
중개의 목표는 우측 틀리는 누구가, 그러나 문제 바로 가까이에 깡통이 잘 단호한 까 라고 발견하는. 중개는 그들의 교섭을 촉진하는, 중립 제삼자와 대회 의견이 맞지않는 당 과정 이다. 중개자에는 어떤 정책 입안 권위가 있지 않는다. 상호로 수락가능한 방법안에 그들의 문제를, 결심하기 위하여 당은 어떻게 결정한다.
중개가 은밀하기 때문에, 중개 면담과 물자는 허용가능하지 않다 법정에서. 중간 사람은 잃기 위하여 그들 얻을 모두와 아무것이 있지 않을 때, 어떤 의미로는. 그들이 중개자 원조에 상호로 수락가능한 합의하, 저것은 중대하다. 그렇지 않으면, 그들은 아직도 잔여 2개의 선택권을 사용할 수 있는다. 그리고 저 케이스안에 그들이 또는 중개동안에 듣, 제안하나 카운터 제안해 말했다 무엇이건을, 중요하지 않다.
선택권#3? 중재
사업 논박은 기록을 시험하고, 당을 듣고 의무적인 결정을 만들는 중립 중재인에게 복종시킨다. 그것을 또는 아니다 좋아한다 투쟁 당은 중재인 결정, 사정을 받아들여야 한다. 중재는 지나서 동쪽으로 향하게 하고, 진상 조사의 어느 총계를 요구한다. 그런 까닭에, 일반적으로 그것은 중개보다는 시간 더 (및 돈을), 그러나 소송보다는 보다 적게 가지고 간다.
선택권#4? 소송
제 4 선택권은 어느 당이 우측 틀리는, 사실 및 법률에 기초를 둬 까 결정하는 시켰다 재판관을 이다. 현실안에, 민사 사건의 대다수가 결코 고에 멀리 않않 이긴 하지만 (몇몇 통계는90%종사하고를 말한다). 그들은 법원에서 침전한다. 약간 일? 또는 시간? 예심의 앞에, 그들의 각각 검사가 원조하는 2개의 투쟁 당은, 그들의 자신의 계약, 오히려 법정에서 잃기 모험을 하기 협상한것을 좋아한다.
사업 소유자를 위해? 누군가 그밖에를 위해아울러 - 소송에는 2개의 중요한 결점이 있는다. 첫째로, 그것에는 당사이 미래 관계에 불가피하게 손해 결과가 있는다. 둘째로, 그것은 시간, 돈 및 긴장의 점에서 확실히 비싸 수 있는다. 그럼에도 불구하고, 사업 논박이 어떤 다른 방법이라고 결심될 때, 소송은 유효한 선택권 이다.
저자에 관하여
GiuseppeLeone은 사업과 작업환경 중개자 이다. SPIDR(논쟁 해결책안에 전문가의 사회) 하와이 지부의 대통령지나서. 하와이 지방 법원을 위해 중개자. 전자 우편: mediationplus@yahoo.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
