게으른가? 또는 계획에 우측
Q. 나는 큰 계획사업에 장시간에 일하고 있다. 나가 전방 매일을 이동해도것을 해봐도, 때때로 나는 조차 작은 업무를 달성한 한다. 나가 일을 건너뛸 때, 나는 유죄에 느낀다. 나가 할 수 있는 까 라고 체재하십시요 동기를 주?"
A. 너가 책, 일 수색, 사업 시작, 논문, 또는 특별한 계획사업에 일할 때, 너는 계획사업에의해 소모해 느낄 수 있는다. 그리고 너가 휴일은 말할것도 없고 쉰것을 줄 처럼 수시로 너는 느낀다.
작가가 말한다 것 을i개은 한 번 들었다, "때때로 나는 진짜로 생산적 이다. 나는 나의 책에 5개 페이지를 쓴다! 그때 다음날에 나는 배수한다. 나가 쓴 것을 이렇게 나는 검토하고 또는 편성한다 나의 연구 파일을."
그리고 나는 동일한 방법을 느낀다. 새로운 신비를 읽기 위하여 나는 휴일을 걸린 저항하나, 하이킹을 위해 가나, 미술관을 방문하나,DVD에HBO시리즈의 절기를 본다. 그러나 다음날에, 불변으로, 일하게 열망하는 나에 의하여 일어난다. 그리고 나는 나가 한것을 필요로 하는 모두, 그리고 더를 달성한다.
솔직하게, 나는 공백 스크린 (또는 오래 되는 일안에 종이에 결코 빤히 보기) 유익하다 다량 발견하지 않았다것은. 저항 평균, "걸음의 변화를 위해 시간!"은
이 신념은 과학적인 증거에의해 지원된다. 이up-and-down활동 영상을 공부하는 심리학자는 인간 생산력 수준안에 어느 정도 막됨도를 운영한다 발견했다.
"빌" 예를 들면, 직원은 일에 그의 도착 시간을 변화했다. 빌이 늦을 때, 그의 두목은 그에 고함쳤다. 빌이 시간에 이을 때, 두목은 칭찬을 제안했다.
확실히 충분히, 빌은 반응했다. 두목이 고함친 후에 일, 빌은 시간에 이었다. 그리고 사례금다음에 일, 빌은 늦추고 늦게 도착했다. 이렇게, 두목이라고, 칭찬 종결하는 일하지 않는다. 그리고 징벌은.
단 1개의 문제 있었다. 빌 도착 시간이 무작위 변이의 본을 보인 것을 컴퓨터는 시범했다. 실제로, 컴퓨터는 - 칭찬과 비난에 또는없이 - 확실히 정확하게 빌이 실행할텐데 까 라고 예언할 수 있었다.
동일한 본은 학생사이에 발견되었다: 다른 일 너는 다만 그것을 얻지 않는 그러나 몇몇 일 너는 더 빠른 배운다. 그리고 다른 일 너는 게으른 그러나, 몇몇 일 너는 생산, 능률적 이다.
너가 통계를 공부하면, 우리가 아주 강력한, 평균에 역행을 말하고 있는 너는 가능하게 짐작된다. 사람은 흔하게 생산력의 평균 수준이 있는다. 그들이 열심히 1 일을 일할 때, 다음을 감속한것을 간다.
이렇게 여기 운동은 있는다. 너는 쓰기 계획사업이 있는다 것 을 가정하십시요. 너는 목표를 설정했다: 일500의 낱말을 쓰십시요. 다른 계획사업를 위해, 관측하, 측정하기 쉬운 매일 활동 레벨을 발견하십시요.
다음30일를 위해, 몇 낱말을 너가 쓰는 까 추적하으십시요 (또는 생산 너가 업무안에 이는 까 라고 너는 선택했다). 몇몇 일 너는1000의 낱말, 다른 일을 변이의 제비에 아무도, 쓸 것이다. 각 일 다만 기록 너의 산출을 재판하기없이 너의 단어수. 30일의 말에, 평균을 산출하십시요. 그리고60일다음에 다시 산출하십시요.
너는 너의 자연적인 평균이 일300의 낱말 이는 고가 발견할지도 모른다. 너는 너의 매일 목표를 - 낮추나 너가 너의 무작위 본을 잘 사용하는 것을 인정할 수 있는다.
너는 경계선이 있으면 명백하게, 너는 너의 산출을 증가해야 할지도 모른다. 직업적인 작가는 전형적으로 일1000-3000의 낱말을 쓴다.
그러나 너가 목표로 수락가능한 진전을 보이면, 너는, 받아들이기 위하여 이해한것을 시작할 수 있고 관계없을 것이 너의 자연적인 가락을 사용함것은, 기습해서와 유죄에 느껴서 일하지 않을 것이다. 너가 일정하게 뒤에 넘어지면, 어쩌면 경력의 변화 - 새로운 구타에 너의 생활 행진 즐기는 기회를 위해 시간 이다.
그 중에서도, 나는 나의 클라이언트에게 - 영원히 "게으른 그들의 어휘에서 낱말을" 제거하라고 묻는다! 너가 - 정지 진행 부족을 위해 꾸짖을 때! 기회는 너 이다 계획에 우측 이다.
CathyGoodwin,Ph.D.은, 직업 전환 거대하고, 중간 작은 만들 싶는 중년 전문가를. Strategize은, 떨어지 얻으나, 사업을 시작하나 넘어서 시작한다. Fr^e보고: 중요한 생활 변화mailto:subscribe@cathygoodwin.com을 처리하기의 10개의 비밀
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