너는Motivator이다
중요한 팀웍이 이는 라고, 그리고 고무시킨 팀 까 라고을 우리는 모두 알아, 함께, 거창한 결과를 달성할 수 있는다 명확하게 정의한 목표로 일한. 그러나 너는 어떻게 모든 협력자를 회복하는가 얻고는가 실현하는가 위하여 매우 더 큰가 그림안에 생명 연결 이는가?
개인이 팀을 만들는 것을 생각하십시요. 개인적인 기여금은 더 중대한 전체까지 추가한다. 이들에 팀 아이디어 및 제안 및 기초 명확한 목표 요구하십시요. 각 팀원이 전부 계획안에 그/그녀의 역할을 이해한다 것 을 확실하 있으십시요.
명확하게 교통하십시요. 편성하는안에 정보를 선물하고십시요, 방법을 쉽 에 따르십시요. 분명히 하십시요; 그룹안에 커뮤니케이션은 양용 과정 이다. 모두를 생각, 아이디어 및 공포 동등하게 인정하십시요. 그리고 특히, 정직하 있으십시요.
좋은 본보기 있으십시요. 상사, 박람회 및 명확하게 이해한 기준을 유지하십시요. 불쾌한 업무를 가능한 빨리 달려들십시요. 비판이 필요하면, 그것을 건설에게 만들십시요. 체크안에 정서를 지키십시요.
대표. 아무도는 모두를 할 수 있는다. 어느 일이 너의 개인 접촉을 필요로 하고지 않 누군가 다른 사람에게 그들을 신뢰하지 않는 까 이해하십시요. 특기와 능력에 일을 일치해, 필요한 훈련 및 격려를 제공한. 목표와 지침서를 제공하십시요.
변화를 받아들이십시요. -을 너의 팀에 - 변화 철저하의 - 또한 건의된 변화 토론하십시요. 변화가 명확하게 이득을 지적하는 확실성, 이다 고 팀 선수를 재보증하십시요. 일어나고 있는 것이에 관하여 모든 일원을 그들의 감각을 나타내고, 상처 입는 자아에 적당하게 가는 격려하십시요.
특성에 칭찬. 성과 & 행동과 아니다 사람에 초점. 일정하게 그리고 적시fasion안에 그것을 하십시요.
VeraHaitayan의 지도력 실험실, 캘리포니아 기초를 둔 직원 발달과 공정 개선 컨설팅 회사의 주요한 고문은 및 지도력과 공정 개선 제일 연습을 디딤돌 회보의 고위 편집자 이다. http://www.1leadershiplab.com
mailto: vera@1leadershiplab.com
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