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영원한 지도력의 성분

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중대한 지도력은 영원하다, 항상 유행하는. 세계는 계속 기억을 초월한 시간에서 중대한 지도자를 위해 배고프다. 혼돈과 전쟁의 때에, 환경과 사회적인 대변동은, 중대한 지도자 수시로 나와 길을 평화로 가리킨. 평온, 평온 및 번영의 때에, 순서의 체계를 유지하, 냉담을 도전하기 위하여 중대한 지도자는 나왔다.

중대한가 지도력 항상 거대한가 필요의 때에 대중적, 그러나, 우리는 어떻게 분화하는가 욕심 많은가 것 의 전제 군주에게서 강한가 지도자에서 중대한가 것 이는가? 원리는 고대 이고 시간의 시험을 견디어냈다. 중대한 지도자는 정면안에 항상 밖으로 이동해, 방향을 설치하고, 순서를 확실히 하고, 개정과 규칙을 필요로 하는에 따라서 제공한. 그들의 필요에 서비스안에 그들의 생활 살 그들의 추종자에 관하여 항상 열렬한, 중대한 지도자는 열망한다.

세계와 개인 병력 모두를 통하여 높게 주시한 지도자를 사려할 때, 우리는 다년생으로 양치기의 유례에 돌려보낸것을 보인다. 양치기로 지도자를 성격을 나타내기 위하여 그것이 우리에 의하여 최고 유족증 간주한다. 이 유례에서 중대한 지도력에 관하여 배울 것이다 다량 있는다. 특색 및 속성의 검사를 통해서, 양치기 접근에 원근법은 다음 수평 지도력으로 우리들을 이동할 것이다.

1. 그가 만족시키는 때 양치기는 양을에 할 것이다 그의것 인정한다.

양이 끝에 평균 공구가 아니다, 그러나 그의 배려에 위탁되는 자원 것 을 그는 이해한다. 그는 또 다른 한개에의해, 위임해 능력을 준다; 더 중대한 권위가 있는 까 누구가 것에 책임있고는, 답할 수 있는. 효과적인 지도자로, 지도자 의미하는 것, 그러나 마찬가지로 따르는것을 의미하는 것을 그는 뿐만 아니라 이는것을 이해한다. 주기의 이해 그리고 합격은 특성을 연마하고 강화한다.

2. 양은 그들의 양치기의 음성을 듣고, 인정하고 따른다.

사람은 친구에게 자연적으로 항해한다. 신망은 관계안에 얻는 경험에 발전한다. 친밀이 경멸을 만들어내는, 그러나 또한 신망을, 시간 만들어내고와 견실함에, 기대를 강화한다 것을 우리는 수시로 듣다것이.

3. 각자를 이름으로 부른 양치기는 양을 친밀하게 알고있고.

양치기는 소리의 체계를 이용하고, 무리안에 양 및 각 양의 각자를 위해 다른 양을 누르고 쉿 한다, 경미하게 부르기 위하여 그의것 이는 명확한 소리에 있있 반응한다. 일관하는 걱정 근접은 항상 인정되고 항상 결과를 가져온다. 관계는 열쇠 이다? 결석자 양치기와 같은 것.

4. 양치기는 해에서 유효한 항상 떨어져 있는 가장 안전한 것, 가장 큰 유리한 조건으로 항상 양을 지도한다.

전략으로, 그는 안전으로, 해에서, 그들의 앞에 나간다? 그러나 항상 지도를 유지한. 그가 그의 책임안에 그들의 하고자 했다보다는 그들사이에 저항하게 그는 결코 양을 그가 기꺼이 하지 않는 상황으로 이동하는 예기해, 오히려 항상 그 자신의 더를 예기한.

5. 중대한 개인 위험에 그 자신의 앞에 양의 즉시 필요 그리고 복지를, 수시로 두게 양치기는 기꺼이 한다.

그에게 위임되는 그들의 복지는 양치기에게 최고 이다. 목적의 이 단독은 그의 결정을 항상 완전성안에 지상에 놓는 격려한다. 양치기는 그의 생활을 문자로 그리고 비유적으로 규정하는 모두 준비된다.

6. 고용한 손과 양치기의 차이 있는다.

고용된 손은 대상에의해 동기를 준다. 양치기는 양안에 깊은 투입한 관심사가 있는다. 그의것이 - 그 자신의 선택에 의하여 - - 이지 않는 것을 위해 책임있는 까 누구가 그는 1 살 이다. 그리고 그 관계는 근속기간과 일관하는 존재에의해, 또는 뜻깊은 대상에없이 성격을 나타낸다.

양을 위해 그의 생활을 규정하게 양치기는 항상 준비되어 있는다. 사람을 위해 지도자가 그에게 위임한 까 더 얼마를. 사람은 신성한 신망 이고 서빙은 그들 최고 임무 이다.

진실한 양치기는 긴요한 다름을 힘사이, 수시로 훔치고는 그리고 일반적으로 부과하는 기대 밖 및 고성능에 책임과 안숴r아b일XXy의 말하는 권위에 포악하게 이해한다.

그림은 간단한 것, 가능하게 제일 실업 학교를 위해 너무 단순한 이다. 그러나 우리가 간단할 것이 것으로 돌는 때, 상식이, 그것의 수정같은 명확성안에 그것의 기초에, 있는 고가 우리는 발견한다, 그리고 관측되는Victorhugo이, "상식 교육의에도 불구하고 이는 때, 아니다 그 결과로."이 희망이 있 저것은 변화하고 있다, 그래서 우리는 교육해, 총명하고, 간단한 모두 그리고 열렬하게 바쳐 지도자의 발생을 끌 것이다.

저작권2005년So-lu'shunz관리 서비스

KarinSyren은 지도력안에 여자를 직면하는 문제점에 농도에EffectivenessCoaching안에, 전문하는 증명한 차 이다. Karin은 모든 수준에 지도자가 명확하게 그들을 도와, 그들을 그들을 직면하는 강렬한 수요 및 과도의 얻고 직면하는 확인할것을, 문제점을 되찾고 & 유지 통제에 단계로 코치한. 그녀는 임무를 발견하고기, 시각을 창조하고기 증가한 의식으로 효과를 증가하는 목표를 디자인하기안에 지도를 제안한다. http://www.solushunz.com에 그녀의 유일한 개인 의식 질문지의 견본을 가지고 가기 위하여 그녀의 웹사이트를 방문하십시요

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