지도력: 9개의 보편적인 법률
1. 권위주의적인 작풍의 법률
권위주의적인 지도자는 통제와 공포에 의하여 지도한다. "나의 방법 또는 공도" 접근 이다. 지도력에 그들의 권리가 그들의 제목에 온다 것 을 그들은 믿는다. 지도자보다는 더 약할 것이 그들이 순종할 것이기 때문에 이 작풍은 단기로 일한다. 문제는 이 작풍 개런티 내란죄 이고, 장기안에 그런 까닭에 붕괴된다.
2. 권위있는 작풍의 법률
권위있는 지도자는 보기에 의하여 지도하고, 존중하고 신뢰한다. 지도력의 그들의 위치는 벌n다. 권위있는 지도자는 통제에 흥미있지 않는다. 권위있는 지도자는 명확하고 그리고 간단하게 담당 이다.
3. 보기의 법률
지도자는 있있다 보고, 모방되고 만들n다 것 을. 그들이 모두는 주요한 그들에 보기, 이고 그래서 그러므로 생각하고 행동한다.
4. 시각의 법률
"시각없이, 사람은 비명에 죽n다."
지도자는 장기를 생각한다. 가고 있는 곳에 그들이 있있기 때문에, 모두는 명확한 목적이 있는다. 그들의 시각은 그들의 지도력을 인도한다.
5. 독재자의 법률
독재자는 지도자같이 본것을 해봐 사기꾼 이다. 독재자는 장님, 무서운 및 의존하는 추종자를 양육한다. 독재자 주 그들의 추종자에 그들의 힘.
6. 지도자의 법률
진짜 지도자는 아니다 제자, 그러나 다른 효과적인 지도자를 창조한다. 지도자가 가르치기 때문에 이것은, 조차 지도자, 지도하라고 부르는 그들 이다.
7. 듣기의 법률
지도자는 듣는다.
그들은 한다.
듣는 능력없이 반응 위에 안 그들의 자신의 지성과 감성 가고 있는 것이에, 지도자는의 단 가능하다. 저것은 지도자의 제일을 위해 그리고 가장 총명한 동등한 위험한 것 이다. 들을 때, 반응할 일어나고 있는 것이에 지도되는 그들의 지성과 감성안쪽에 지도자는 수 있는다. 효과적인 지도자는 양쪽 정보 출처를 필요로 한다.
8. 이해의 법률
저자Stephen무리는 그것을 잘 말했다:
"그때 이해되기 위하여 이해한것을 찾으십시요 첫째로."
가장 큰 지도자 - 가장 큰 사람 그 문제에 관해서는 -은 첫째로 이해된것을 찾는다.
"단 나가 그들을 이해하는 얻을 수 있으면, 그때 따를텐데 나를."
저 잘못 지도하는 관념에서 거창한 노력은 이해한 "" 사람을 온다. 예정표 있고, 밀l 것이다. 생활의 많은 다른 역설같이, 다만 반대말은 진실하다. 너가 첫째로 이해한것을 찾으면 하자마자, 이해된 유성 꽃불 있는 너의 기회. 이렇게 지도하는 너의 기회를 한다.
9. 너의 법률
너는 지도자의 제목을 위해 자격을 줄 것이다 큰 회사의CEO이어야 하지 않는다. 형제자매, 너는 부모, 교사 이을 수 있는다. 각 아이, 각 종류, 각 그룹은, 각 가족 지도자를 필요로 한다.
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