위치상 지도력의 중력을 싸움
조금 위에 지도력?
많은 사람은 위치 및 제목으로 지도력 세계에 들어간다, 그러나 우리는 저것이 다만 제목을 소유함에 의하여 너에게 지도자에게 하지 않는다 것 을 이해해야 한다. 지도자 이다 이음것은 영향에 관하여. 조직 목적을 성취하기 위하여 지도하는 너의 능력은 너의 주위에 다른 사람을 좌우하는 너의 능력안에 거주한다. 제목이 처음에 영향의 어느 총계를 명령한다 고 진실하다, 그러나 이 영향은 단명하다. 모든 제목은 너를 이다 시간, 아무것 더, 아무것 더 적은 산다. 이 시간은 영향과 지도의 너의 수준을 증가할 수 있는다, 또는 그것을 점감하고 실패하십시요.
새로운 모두 지도자의 일반적인 실수의 한개은,tenured, 위치상 지도력의 중력으로 내린것을 이고. 새로운 지도자로, 훈련 또는 경험이 없을 경우에 잡아당기기 대표하기 가장 편한 방법을 이기 때문에 나는 중력 기간을 사용한다. 많은 것은 배우고, 도주할 것이다, 그러나 다른 사람은 접근이 효과적 이고 도전된것을 이지 않는다 고 신념으로 잡아당기기를 저항하게 내키지 않을 것이다 이 방법론에 투입해 남아 있을 것이다.
지도자로 나의 자신의 경험 및 기동전개에 기초를 두는 이 접근이 기본적으로 손상되는 것과 나는 건의한다. 잡아당기기를 싸웠 나는 이 실수하고, 이 여행을 가지고 갔다, 그러나 나는 배우고. 너는 위치상 이다, 위치상 이는 누구를 위해 일하나, 위치상 사람이 누구는에 이 화제 보고한다 누구에게, 깊은 생각을 확약한다. 적당하게 이해해, 그것은 너의 성공에 지도할 것이다; 무시해, 그것은 투쟁과 빈고를 지도할 수 있었다.
나의 이야기?
나는 지도할 기회가 있을 전에, 나는 따르는 의무가 있었다. 나의 조직안에 추종자로, 나는 모두에 의하여 위치의 모두 있는 끝으로 지도력 팀을, 전망했다. 나는 강력했던 것으로 그들을, 작용하기 위하여 사무 기기를 강제한 이의 중핵 팀 전망했다. 그들이 옷을 입은 까 라고 나는 보고 위치의, 버릇없게 기른다 경탄했다: 좋은 사무실,Skytel정교한 양용 무선 호출 수신기는 (주류에 될 전에), 비싸 보는attach6A?4A© MontBlanc's의 조병창을 은폐해 괴롭힌 가죽 계획자를 은폐하기 자루에 넣는다, 그러나 생활 팀보다는 더 클 것이 이것이 우리의 생산 지역으로 이동하는 때 그 중에서도, 나는 군중의 고별을 즐겼다. 많은 것은 존경을 느꼈다, 많은 것은 공포를 느끼고, 본 것을 많은 것은 부러워했다.
종류가 나 맞은 그것은 명확하다. 그 2개의 품목이 대표한 까 무엇을, 나는 위치, 제목을 부러워하고. 나는 상태의 이positionally정박된 상징의 나의 감탄안에 기본적으로 흠집을 냈다. 단 생활과 지도력안에 승진으로 및 학습 또는 2 나는 마지막으로 나의 방법의 과실을 이해했다.
나는 열심히 일하고, 군중의 위 밖으로 섰다. 나의 노력은 갚고, 고참 지위에 나의 첫번째 승진에, 나는Skytel나의 무선 호출 수신기 그리고 만능 열쇠를 받았다. 나는 결코 일을 잊지 않을 것이다. 나는 힘의 나의 위치, 제목, 및 상징이 있었다. 나가 도착했었다 것 을 나는 있어있었다.
나의 과오?
그러나 위치상 지도자로, 신념 체계에의해 나의 결과가 항상 바람직하지 않았다 고 사실에의해 도전되었다.
위치상 지도자로, 나는 추측해, 나의 위치가 "포장한" 충절의 모양을 보장했다 것 을 나의 부하에게서 투입 그리고 봉헌을 지킨. "지도력의21의 법률안에" 진술되는 죤 맥스웰로, "그는 저leadeth은 있고지 않 추종자가 단순하게 산책하고 있다." 나가 단 산책하고 있던 것을 지도가 명령을 주는다음에 나에서 후에, 보는 동안 1 일 또는 2개은, 그리고 실현했다.
장으로, 나의 목적을 성취할것을 나의 팀의 각 일원이 거기서 나가 돕 있은 고 나는 또한 믿었다. 나의 시각은 나의 지혜를 분배하는 은유적인 산꼭대기에 앉는것을 이고 아무것을 좀더보다는 창조안에 관련을 있지 않은, 계획을 수행하기 위하여 바라지 않은 열망하는 사람에 밖으로 바란다. 나의 지혜를 우리 사람에게 분배하고 있는 동안, 나가 나를 주의했는 1 일은 혼자서 이었다. 나가 나의 산떨어져의 아래 얻는 필요로 했다 고에 보이고, 발견 우리 사람 간다.
나의 "지도자"을 전에 하십시요 것 을 나가 봤었던 전통적인 방법안에 우리 사람의 위 일어나는 나는 지도자, 그것으로 이었다 나의 일 생각했다. 건설적인 체재안에 나의 팀이 나에 의하여 접근하지 않았다. 나는 상호 해결책 및 문제 해결을, 그러나 오히려 가혹한 단호한 출납책임에 믿지 않았다. 몇 한모금이 출납책임의 언급을 들은 까 나는 너에게 말할, 그러나 나가 돕l 수 있은 까 라고 결코 근실하게 나이라고 듣는 물으십시요.
나가 나가 언제 부정 이고 또는 응답을 모른 까 승인하게 명확하게 담당 것 살 이었기 때문에, (나는 나의 제목, 만능 열쇠, 및 무선 호출 수신기가 그것을 시험하는 있었다) 나는 두려워했다. 나를 입학을 허가하는 저것을 모르고, 나가 지도자가 아니어 것을 승인하는 있었다 것 을 나는 믿었다. 나가 주의깊지 않으면, 나는 저 그 "사람"을 닮을텐데 고 도움 요청함것이 중요성의 토템 기둥에 나의 상태를 낮춘과 나 의 위에 우뚝 솟는것을 해봤다 고 나는 생각했다. 그 결과로, 나는 기피될 수 있은 많은 실수했다. 너가 응답을 날조한것을 해보면, 군중은 너를 통해서 바르게 볼텐데 것과 오래 되는 두목은 한 번 나에게 말했다. 그들이 나의 무선 호출 수신기를 볼 수 있을 한 나는 걱정하지 않았다.
위치가 응답을 지시한 고 나는, 제목과 변론된것을 이지 않았다 믿고. 그 결과로, 부장이 나의 팀의 일원을 위해 순서 또는 가혹한 잘못 지도하는 낱말의 아래 수교할 때, 나는 우리 사람을 방어하지 않으나 오해를 명백하게 하지 않았다. 부장에 나의 응답은 흔하게 나가 나의 팀과 그것을 연설할텐데 고 활동 또는 응답이 용납하기 어렵, 그들을 재보증하는 것 합의해서 이었다. 나는 나를 위해 열심히로 나의 자신의 사람을 위해, 하도록 결과, 그들 일하지 않았다 일하지 않았다. 나의 팀은 보 그들을 방어하지 않는것과 같이 나를, 그 결과로, 그들의 지도자로 나를 전망하지 않았다. 나의 팀은 나를 필요로 하고, 나는 간단하게 저것을 실현하지 않았다.
지금 빠르 앞으로 년. 나가positionally동쪽으로 향하게 했 비록, 나는 강경 노선 전술과 출납책임을 통해서 중대한 결과를 보았다. 실제적으로, 우리는 회사와 클라이언트 기록을 끊었다, 그러나 문제는 나가 성공을 지탱할 수 없었다 고 이었다. 느리게, 시간다음에, 우리의 결과는 나의 영향과 함께 퇴색했다. 나는 나의 영향을 증가하는 나의 시간을 이용하지 않았다 그래서 고사했다. 느리게 프로그램에, 방벽을 성과에 침식되는 결정하, 성과로 직원을 평가하, 창조하기 위하여 위치높은 쪽으로 강하된 법인 "연기 잠바"은 해결책 개선을 위해 접근을 동쪽으로 향하게 했다. 이 회의의 한동안에 문제는 이었다 것 을 생각한 것을에 나의 팀은 물었다. 후에 나가 수년간 그들에게 주고 있던 열의 어떤을 주는 이것은 그들의 기회 이었다. 프로그램의 실패가 어떤 단순한 사람에게 만기가 되는 동안, 그들에는 그들의 관심사를 들을 경청자가 있을 때, 엄정하게 나의 칭찬을 노래하지 않았다.
위치상 이는것을 의미한 것을 지금, 나는 배우고, 교과서 정의가 나에 의하여 적합했던 것을 실현했다. 사정이 성공, 그것의 우리의 수준 더 나을 수 있지 않은 것을 나는 실현했다. 관계에 관해서는, 나가 생산 지면에 불에 이으면 나는, 나 얻을텐데 밖으로 화염을 두는 조금 원조를 실현했다 거기서 화염안에 있어텐데, 가능하게 있어도 온난한 놀을 봐 군중 있어도 나의 경력을 들어갔 위로.
단위는 최후에 나 닫았다 고 동일한 위치안에 다른 세그먼트로 옮기고. 이 새로운 위치안에, 나는, 나의 과오이라고 배워 반영하고, 감사했다 아직도 고용되기 위하여. 나는 새로운 팀과 넘어서 시작하는 기회가 있고, 나의 전 거주 및 과오를 기피하기에 근면하게 일한다. 나는 위치상 지도자 이음의 잡아당기기를 싸우고 살아났다. 당연히 나는 나의 새로운 팀과 과오 마찬가지로, 그러나 나를 의지 을 제외하고는 다른 시간을 위해 이야기 만들었다. 너가 잡아당기기를 느끼면, 모든 비용에 저항하십시요. , 너의 위치 산다 너를 시간, 아무것 좀더, 및 아무것 보다 적게 생각하거든, 시간은 만기가 되고 있다!
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