건물 팀과 팀웍
단단한 것 팀을 이고 서로에 관하여 깊게 걱정하는 유능한 개인의 그룹 그들의 임무에 맹렬하게 투입된다 뜨개질을 한다. 일반적인 목적을 달성하기 위하여 그들은 그들의 에너지 및 전문가적 의견을 결합하기에 높게 동기를 준다. 건물 팀에 우리의 관측 그리고 학문에서, 우리는 팀 성과와 일원 만족의 상부를 달성하기 위하여 맞아야 하는 3개의 1 차 조건을 발견했다. 자원과 투입 소유권과 심혼 배움 이 3개의 조건은 팀웍의 심혼 그리고 넋 이고 그러나 청사진이 아니다. 각 팀은 유일하, 그것의 팀웍의 필요조건 그리고 세부사항은 분리되 운동해야 한다. 조건 넘버 투를 근접하여 보자? 소유권과 심혼.
조건 아니오 2? 소유권과 심혼
건축 팀이에서 "안쪽으로 밖으로." 생기는 것을 꽃을 피우게 팀웍을 위해 필요한 이 조건은 요구한다 즉 사람은 발전 "팀 친절한" 태도, 가치 및 신념에 열심히 일해야 한다. 사람이 완전성에 그리고 기본적인 팀 원리에 맞추는 방법안에 심혼에서 그것을 믿고을 행동할 것이다 생각할 때 팀웍은 잘 작용한다. 그들을 지원하기 위하여 단단하게 짜여지는 팀은 태도,mindset, 및최대한 방침 및 체계 가치에 건축된다. 그것의 기본적인 수준에 책임의 램프를 문지르는 팀웍 "귀신"의 힘을 자물쇠로 열에 열쇠는 팀원의 자발심에 의존한다. 개인 관리를 위해 팀 필요안에 말뚝 홀더는 열정에 팀웍을 그것을 양육하기 위하여 "설치하고". 팀웍의 씨는 설치하,을 위해 걱정하, 일원 그들자신에의해 개발되어야 한다. 우리가의 앞에 진술했다시피, 팀을 건축함것은 안에서 외부에서 안으로, 그것 나온다 오지 않는다.
"외부" 힘이 팀웍 포획이 붙들는 속도 및 용이 를 충격을 가할 것이다 질문. 그러나 그 힘은 개인의 심혼 그리고 의지를 통제하지 않는다. 각 일원은 그룹에게 그/그녀의 활동을 위해 책임있는다. 그들은 심각한 팀웍 경험이 있었다 고 최후를 생각할 것과 다만 책임의 아이디어가 생각나지 않는 그럼에도 불구하고 이 동일한 사람이 우리들에게 말하는 이렇게 많은 사람 있는다. 결코 단단한 팀 경험에서 오는 계속 힘, 에너지를 및 열의를 느끼지 않는 것과 어떤은 말한다.
모두는 너무 수시로 조직 일원 그들의 주위에 계속하고 있는 팀웍의 수준 그리고 질의 모르다. 그들은 그것에 관하여 매우 생각할 것이다 너무 바쁜 각축 서로에 대하여 이다. 되게 어떤 사회 구조안에, 사람이 기꺼이 하지 않으면 일어나고 있는 것이에 책임을 지나, 연루되 얻으나 흥미있게, 그들에 의하여 조금 운이 그들에게 주는 것이 가치가 있는다. 팀웍을 육성시키기 위하여 책임을 지지 않을 때 일원은 사기의 수준 및 일 생활의 질에 관하여 넋두리하는 그들의 권리를, 건물안에 원조하기 위하여 팀을 만든다, 그리고 도움 삼간다.
중요한 도전의 한개은 오늘 사람을 건물 팀에 사전 행동 이는 가르치, 능력을 준것을 이다. 팀웍의 1 차 육식 동물은의 밖에 팀 그것 최고 경영 관리 조직이 아니다, 조합이 아니다 또는 정부, 날씨, 또는 재고 홀더가 아니다. 우리가 때문에 노동 그룹의 일원 형성하기mindset, 패러다임, 가치 및 신념 이다. 그리고 모두가 그들에 하고 있는 까 것을에 관하여, 라고 불행한 사람이 그들의 작업 상황 이는 까 우리는 이 외부 힘에 피해자의 역할을 하고, 모랄의 저급 애도하는 조직안에disturbingly큰 사람 수를 본다.
그것의 문제는 다른 사람 또는 상황에의해 "밖으로 거기서 일으키고 있다 고 팀원이 지각을 형성하면 하자마자," 정상 보기에 진짜 문제가 그들에 의하여 간다. 많은 것에는 "팀웍" 맹점이 있고 우리가 한팀으로 일할 때 존재하는 가능성을 및 잠재력을 보지 않는다. 그들은 그들의 통제저쪽에 사건에 너무 초점을 맞추고, 유효한 잠재력을 마구를 채우고지 않, 원하는 문화를 창조하지 못한다. 문제점과 관심사가 확인하고지 않 언급하지 않으면 팀은 그것의 잠재력을 성취하, 문제를 해결할. 팀을 건축할 때, 일원은 건설적인 개방상태로 달성될 수 있는 이렇게 사례금 및 일을 기피해서 고투한것을 계속할 것이다. 모두가 기꺼이 하면 위로 그들의 통제 필요의 어떤을 주게 팀웍은 몇몇 사람 조직으로를 참조하는 것이 되는 과거 짐의, 떠나보내고, 부서버린다 담을 및 사일로를 번영할 수 있는다.
노력 및 연습 조금 더에, 인정하, 장악한것을 위에 가는 것이의 그들의 팀안에 팀원은 시작할 것이다. 팀 회의안에 목소리 좀 크게 해달을 대우하는 까 라고 팀원은 결정할 수 있고 지도력을 지원할 교통하고, 자원이 효과적으로 처리될 것이다 까 라고 통제하기 위하여, 얼마나 잘 서로, 서로에게 그리고 각자 관리의 수준을 보일 것이다 감도 그리고 걱정의 총계 보이는.
팀웍, 가능하게 조직 생활의 어떤 다른 성분보다는 더의 수준은 팀의 일원에의해, 통제된다. 팀원은 숙련되는안에 행동한것을 선택하골 능력을 준 방법 또는 그들은 수동적 이을 수 있고 떨어져 있는 책임을 부여하고 외력을 존재할 것이다 팀웍의 질 그리고 수준을 지시하는 시킨다.
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