효과적인 지도자는 이다 (#1) 개념
미래 창조적으로 및 실용성으로 보십시요: 나날 장거리 그림을 보, 조직의 역사를 알, 여행하고 있는 방향의 감을 있는 계획은 명백하게 중요하다, 그러나 좋은 지도자는 해야한다. 옆으로 계획하는 때 효과적인 지도자는 마음안에 항상 장거리 그림이 있는다.
직원 훈련의 가치를 인정하십시요: 호송같이, 너는 너의 가장 느린 배 단 빨리 이다. 너의 가장 느린 팀원이 속도까지 가져오면 않는한, 너는 너의 그룹의 기세와 함께 그들을 잃기, 모험을 한다. 그런 까닭에, 전체 그림을 팀원에 나누고 것은 모두 훈련, 감독, 및 지원을 요구한다 그들을에 제공함것은 결국에는 갚는다. 높은 처음 입력은 인간 투자에 최고 반환을 지불한다. 팀원은 능률적으로 그리고 긴장의 최소한에 일을 취급한것을 필요로 하는 공구가 있는 것을 성공적인 매니저는 확인한다.
인적 자원 발달 사람 있으십시요: 너의 팀원 개인과 직업적인 발달에게 투입을 보이십시요. 그것은 팀의 인간 필요의 지지가 된것을 걱정하, 지불한다. 혼자의 일은 달성되는 직행 업무 오리엔테이션이 아니다. 좋은 지도자는 단결심을 육성시킨다, 직원을 동기를 주어 지키는. 그들의 지도자는 개인으로 그들을 평가한다 고에 느낄 때 팀원은 행복하다, 팀원이 행복하 때, 일은 매끄럽게 가고. 추가 이득로, 충성하는 팀원은 혹에 지도자 또는 조직의 아주 방호에 된다.
AE Schwartz을 판권을 얻으십시요 & 동료는 판권 소유. 추가 발표 물자 및 자원를 위해: 조련사, 고문, 국회의장,Vendor/Organization으로 자유로운 명부작성을 위해ReadySetPresent과: TrainingConsortium
CEO,A.E.Schwartz& 동료, 보스톤,Ma은,40가지의 특기에 제안하는 포괄적인 조직 관리자 훈련 계획을 기초를 뒀다. 공업, 연구, 기술, 정부, 운100/500연례의 세계전반의 회사, 및 비영리 재단안에 클라이언트를 위해150의 프로그램에Schwartz씨 행위. 그는 중요한 주 증여자 그리고/또한 촉진제로 회의에 수시로 발견된다. 그의 작풍은 빠르 걸, 참가, 실제, 해학적 이다. 그는 미국전체에 다스 대학상공에65의 책 및 제품, 및 그리고 대학에taught/lectured에 저작했다.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
