관리자 훈련: 너의 팩을 지도하는
도움이 되는 끝
붕괴된 뜰을 만들는
계획사업을 정박하기 위하여 새로운 관리자는
고용된다. 그가 계획사업의 큰 기대에
압도했기 때문에 마지막 관리자는 일에 밖으로
걸었다. 여름날에 일하기 위하여 오싹하지
않는다 누구가 새로운 관리자는 10명의
사춘기 노동자, 5명의 젊은 여자 및 5명의
젊은이, 모두에게 맡겨져 있는의 이다.
새로운 보충로, 관리자는 사업 복합물을
장식하는 잔디밭과 정원 지역을 정원사
노릇을 하기에게 맡겨져 있는 이다. 그는
채초하, 잔디밭 지역을 정돈하고는, 오래 되는
식물 및 죽는 푸른 잎을 제거하, 튤립 전구의
신선한 배열에 그들을 대체하는 3 시간 제한
시간이 있는다 고 복잡한 매니저는 관리자를
알려줬다. 일 끝옆에, 관리자는 그들의
점심 시간에 10명의 노동자를 먹이는$20의 음식
예산이 있는다. 여름 열은 점화하고 있다,
그리고 틴에이저는 수영장옆에 오히려 밖으로
이을텐데. 대신, 그들은 일에 이 일을
희생할것을 요구된다. 관리자는 업무에
압도하고, 그러나 다음 3 시간을 위해 그의 10명의
직원의 모든 책임에 원조하기 위하여 동기를
준다.
한정되는가 시간, 자원에 하는가,
언급하지 않을 것이는가 이 관리자는 무엇 이어는가,
그들의 동료가 놀이에 이는 동안 일하기 위하여
오싹하지 않는 10명의 강포한가 틴에이저를
통제하는가? 좋을 훈련은 계획사업의
관리자로 그의 의무를 완료하기안에 그를 원조할
것이다.
관리자 훈련은 동기부여를
관련시킨다. 태도, 동기유발 및 목표
조정은 어떤 짐이 되는 업무높은 쪽으로 비추고,
뜨거울 오후동안에, 대원은 동기부여를 일하는
필요로 할 것이다. 태도 - 관리자가 낙관한다 고 벅차
업무에 비추어 중요하다, 특별하게.
관리자가 낙관하는 태도를 반영하면, 그
노동자는 쉽게 좌우될 것이다. 동기유발 - 사례금은 명백해야 하지
않는다; 뒤에 가볍게 침 및 격려 낱말은
유혹한것과 같이 정당하. 그들의 주위에
따르기 위하여 대기권이 들어올릴 때, 그리고
권위가 위협하지 않을 때, 노동자는 경사되어
이다. 목표 조정 - 목표를 만들것은 관리자
대원이 성공적 이기 위하여 필요로 하는 것을
계획할것을 달성하는것을 돕l 것이다.
하는 무슨 필요, 목표가 명확한, 그리고
이렇게 관리자가의 그림을 그릴 때, 따르게 쉬운.
관리자 훈련은 대표단을
관련시킨다. 대표단은 유용한
에너지로deadweight을 개조한다. 개인
계정에서, 나는 그 노동자사이에 일 책임을
동등하고 그리고 공정하게 파견한 중대한
관리자의 밑에 이전에 일했다. 그는
능률적으로 그의 자원사이에 일을 배부하고 저것은
전체 표준 노동량을 나르기에서 그를
완화했다. 그는 지정을 만들 모두에 모든
업무가 적당하게 완료된 것을 확인하기 위하여
철저히 구명할텐데.
대표단을 이용하는 관리자는 그
노동자를 위해 긍정 결과를 제공할 것이다.
노동자로, 그들의 역할은 책임에 강화하고
그들의 기여금이 필요한 평가하는 이는 것을
있있다. 예를 들면 잔디밭의 다른 지구를
충당하기 위하여, 이 뜰을 만들는 계획사업의
관리자는 개인을 그룹을 만들 그들의
진행성에 철저히 구명할텐데. 감독의
이 작풍은 팀을 그들의 할당한 지역에 초점을
맞추는 허용하고 관리자가 일 의무의 동등한
배급을 진로를 쫓을것을.
관리자 훈련은 자원 관리를
관련시킨다. 관리자는 그가 이 계획사업을
웬만한 시켜야 하는 한정될 자원을 이용할
것이다. 예를 들면 그가 일의 좌우명 실천한
염려할 틴에이저, 모든 놀이와 일하고 있을 것 을,
관리자는 있있다. 저 설명은 그를
자체적으로안에 신경에게 만들l 수 있었다.
그런데 일하고 있는 동안, 그는 놀이에 일을
섞기의 아이디어를 브레인스토밍하고 그 노동자를
그들의 수영복을 착용하는 격려했다.
식는 켠 살수 장치에 열안에 일하고 있는
동안, 대원은.
일이 쓴$20에 도전 이던 후에 배고픈
틴에이저를 먹임. , 또는 라고 또는 까다로운
건강한 의식이 있는 식사하는 과료의
무슨의지하고 있는 단단하던 작업 일이 모든 먹은
특혜를 무시한 후에 노동자 이고 또는 이지 않는
까 까 계급을 그가 가기 위하여 원하는 그 라고,
굶주리는 식욕. 관리자는 현지 피자
장소에$5을 위해 4개 큰 피자를 주문하기에
안으로 제각기 타협한다. 사업 복합물은
직원에게 칭찬 음료 그리고 서류상 상품을
제안한다, 그래서 사기를 높은 지키기 위하여
관리자는 저 자원을 이용한다.
일말까지, 관리자는 성공의 감에
떠나고 그의 젊은 노동자는 사업 복합물의
정원을 아름답게 하기의 만복 그리고 긍지에
집으로 갔다. 이들에 마음, 너는안에 감독 훈련
끝 즐거운 학문의 기회로 어떤 힘든 업무를 돌l
수 있는다.
StephanieTuia은
CMOE을 위해
인터넷 매매 안에
전문한다.
너 또는 너의 조직을 원조할 수 있는 까
라고 너가
관리자
훈련에 관하여 더를 배우고 싶으면,
(801)569-3444에CMOE을 접촉하거든.
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