SAMMER시험: 권리를 얻는 주요한 사람은 우측 방법안에 정시에 유래한다
지도자로, 너는 더 중요한 아무것을 얻는다 결과는 하지 않는다. 그러나 간단하게 결과를 얻음 쉬울 수 있는다.
쉽지 않는 무엇이 우측 방법안에 우측 목적을 위해 정시에 우측 계급에게 우측 결과를............ 얻고 있다.
지도자의 대다수가 틀리는 결과를 틀리는 방법안에 -- 또는 권리 결과 얻는다 고 그것은 있는다 이 과거 이십년동안에 지도자의 수천에 세계전반 상담하는 나의 경험.
여기 우측 결과를 얻을것을 너가 돕 공구는 있는다. SAMMER시험이라고 부르고, 너는 너의 경력을 통하여 그것을 연속적으로 이용할 수 있는다.
SAMMER시험은 간단하게 너가 달성한것을 예정하는 결과를 시험하기의 방법 이다, 또는 그들을 확실히 하기 위하여 너가 실제적으로, 달성하는 결과는 우측 결과 이다.
SAMMER은 약어 이다. 결과는 아래와 같는 일 것인다:
S- 꽤 큰. 것은 모두 결과에 너가 지금 얻고 있다, 너는 항상 더를 얻을 수 있는다. 뿐만 아니라 너는 더를 얻는가 수 있는다; 그러나 지도자로, 너는 연속적으로 더를 얻는것을 노력해야 한다. 꽤 크지 않다 선택권은. 꽤 크다 필요성은.
A- 성취 할 수 있는. 많은 지도자는 사람에 비현실 기대를 부과하고 그래서 그들의 신망 및 자신감을 잃으십시요. 사람은 생각하지 않는 것을 하는 도전되어야 한다 할 수 있는다 것 을, 그러나 그것을 하기 위하여 또한 능력 있어야, 궁극적으로, 한다.
여기 성취 할 수 있는 하기를 위해 끝은 꽤 큰의 영역안에 일어난다 있는다. 너가 도전적 이는 할말: "너가 나가 너를 위해 놓는 어려운 문제에 처할 수 있는다 것 을 너가 생각하지 않는다 것 을 나는 있있다. 그러나 너가 할 수 있고, 나가."가능한 각 방법안에 너를 지원하기 위하여 가고 있다 것 을 나는 있있다
M은 - 의미심장한. 그들의 일안에 적은 의미를 발견하나 결과가 그 일에 회합한 지도자는, 지도자가 아니어야 하나, 일 그리고/또한 결과를 변화해야 한다. 가장 큰 지도자는 이것을 이해한다. 그러나 또한 의미함것이와 일이 달성한것을 조준하는 결과 및 그 일로 것 을 그 사람의 태도 주요한 사람의 일을 관련시키는 것을 몇몇 지도자는 이해한다. 나가 지도자 착오이라고 부르는 것을에 이 지도자 비틀거림.
그들의 신념은 사람 신념에의해 자동으로 반례되는 고 지도자가 믿을 때 착오는 운영한다.
지도력이 사람에 다르게 하지 않을텐데 것을 하기 도전하고 있기 때문에 사실은, 지도자 신념 드물게 반례된다. 자동 호혜는 환영 이다. 그것이 일어나면, 중대한. 그러나 대개를 위해, 지도자는 호혜를 만들에 일어난다 일해야 한다.
M- 잴 수 있는. 측량없이 사업안에 가치. 측량은 이종 것을 연결하고, 활동을 편성하고, 그 활동을 통일한것을. 그들을 얻기 위하여 우리가 다른 사람에 도전할 전에 우리가 원하는 결과에 정확하고, 의미심장한 측량을 적용하십시요. 측량없이, 우리는 일관하는 향상시킬. 너의 측량 체계가 4개의 속성, 그들이 견실한 저것에,REPEATABLE, 성취 할 수 있고는, 그리고 지배할 수 있는 따른다 것 을 확인하십시요.
E- 윤리. 지도자로, 너는 뿐만 아니라 결과를 얻어야 한다, 그러나 너는 우측 결과를 얻어야 한다. 사람이 행동을 취할 때 결과는 단 일어난다. 권리 결과를 얻기 위하여는, 정당한 행동을 취해야 한다. 윤리학은 정당한 행동을 승진시킨것을.
윤리학은, 그때, 신호등이 아니다, 그들 이다 운영하는 장치. 윤리학은, 그들 너가 결과를 더 얻을것을 도와야 한다 너의 얻는 결과를 방해하면 안된다.
R- Repeatable. 너가 너가 반복적으로 달성하는 결과에 그러나 달성하고 달성하지 않는 결과에 다른 사람의 너의 지도력 그리고 지도력을 뿐만 아니라 평가하십시요.
우리가 반복성을 말할 때, 우리는 과정을 다루어야 한다. 과정은 결과에 지도하는 일련의 정신 육체적인 단계 이다.
너가 결과를 얻기안에 개발하는 과정 만큼 중요하지 않다 수시로, 결과는.
너가 결과를 더 안에 얻기 위하여 과정으로 너가 그때 적용하나 그 단계를 고 지역 얻는 다른 지역안에 추가 결과를 그 결과를 얻을것을 돕n 단계를 확인할 때 반복성은 승진시킨다.
저 방법안에, 너의 지도력의 원동력이 너에 의하여 반복성에게 한다.
너는 성공적 이고 있다 것 을 다만 너가 결과를 의미하지 않기 얻고 있기 때문에. 성공은 우측 방법안에 우측 결과를 얻기에 경첩을 달n다. 너가 사람을 결과를 달성하는 지도해야 한다 언제든지, 명백하게 하기 위하여SAMMER시험을 적용하고, 우선순위를 매기고, 우측 결과를 달성하기 위하여 취해야 하는 행동에게 방향을 주십시요.
20056A"4a© Filson지도력 그룹,Inc. 판권 소유.
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23권의 책, 흑기러기Filson's최근 책의 저자는, 지도력 대화 이다: 가장 중대한 지도력 공구 및101의 방법은 중대한 지도력 대화를 나눈다. 그는FilsonLeadershipGroup,Inc.의 창시자 그리고 대통령 이다? 세계전반의 그리고20년동안 최고 회사의 지도자를 얻는다 대담한 결과를 돕라 있다. 그의 자유로운 지도력 어-z인어을 위해 등록하고 자유로운 백지를 얻으십시요: "http://www.actionleadership.com에 결과로 활동을," 돌는49의 방법
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