지도력안에, 중대한 결과가의 한다 고 꿈은 재료 이다
지도력은 동기 이으나 암흑안에 비틀거리고 있다. 제일 지도자에 의하여 일을 하고 싶 도록 사람을, 제일 지도자 동기를 준다 사람이 일을 하라고 주문하지 않는다.
사람을 효과적으로 동기를 주게 말썽은 인간 동기부여의 깊은 양상으로 지도자의 대다수 탐구하고지 않 그래서 이다.
교련 아래로 목표로 및 조준 및 포부 및 명예심 및 너는 동기부여의 기반, 꿈을 명중했다. 많은 지도자는 그것을 고려하지 못한다.
꿈은 목표와 조준이 아니다. 목표는 노력이 지시되는 결과 이다. 꿈의 현실화는 달성 꿈에 방법에 디딤돌 이을 수 있는 목표를 포함한. 그러나 목표의 달성은 꿈의 달성안에 필요하게 유래하지 않는다.
예를 들면, 마틴루터킹은 말하지 않았다, "나는 있는다 목표가." 또는 "나는 있는다 조준이." 저 연설의 힘은안에 "나 있는다 꿈"을 이었다.
꿈은 포부와 명예심이 아니다. 무언가를 달성하는 포부와 명예심은 강렬한 욕망 이다. 그는 "....one일 이 국가가 위로 일어나고 그것의 사도 신경의 진실한 의미에서 살l 것이다 명예심 또는 포부 이 있었다 것 을 임금은 말하지 않았다: '우리는 자명하기 위하여 붙들n다 이 진실을, 저 모든 남자 이다 창조한 동등자.'" 그는 꿈이 있었다 것 을 그는 말했다.
너가 사람 포부에 말해 지도자 및 명예심 이으면, 너는 그들을 동기를 주는 무언가에, 그렇다 말하고 있다; 그러나 너는 그들의 동기부여의 심재로 필요하게 두드리고 있지 않다.
어쨌든 꿈을 달성한것을 1개은 야심 있는 갈망하나. 그러나 자기의 포부 및 명예심은 꿈보다는 조금 중요성의 것과 또한 연결될지도 모른다.
꿈은 우리의 간직한 갈망을 받아들인다. 그것은 우리의 바로 신원을 구현한다. 우리가 우리의 꿈을 실현할 까지 우리는 수시로 인간으로 성취해 느끼지 않을 것이다.
지도자가 사람 꿈을 기피하면, 지도자가 간단하게 목표를 목표가 이다 처럼 (중요한) 설정하면, 중대한 결과를 달성하기 위하여 그 사람이 열렬한 행동을 취할것을 돕 기회의 제일 놓친다.
Thomasjefferson이 "정부 경세하는의 동의에서 그들의 정당한 힘을 파생하는 독립 선언안에 쓸 때,"이 그는 꿈에 관하여 쓰고 있었다. 저 시간에 아니다 1개의 유럽 정부는 민주주의 이었다. 서쪽안에 몇몇 진실한 민주주의 때문에 아테네 민주주의의 가을 더 보다는2,000천 년 전에 있었었다. 그러나 행동을 취하기 위하여 사람이 "꿈 제퍼슨에 의하여" 동기를 주었다. 실제로, 전세계 오늘 행동하기 위하여 사람이 저 꿈에 의하여 동기를 준다.
너가 지도하는 사람의 꿈을 이해하십시요. 너를 신뢰할 까지 꿈꾸는 것을 사람은 너에게 말하지 않을 것이다. 너는 그들이 그들의 꿈을 달성할것을 돕l 수 있는다 고에 느낄 까지 그들은 너를 신뢰하지 않을 것이다. 저것을 취득해서 이해는 너사이 깊은, 감정적인 유대를 시멘트를 바를 수 있는다.
꿈은 환상이 아니다. 산에 감것은 꿈 이을지도 모른다. 산에 섬것은 꿈 이을지도 모른다. 이와 반대로, 산을 있어서 우리들에게 있는다 환상 오십시요. 꿈은, 환상 할 수 있지 않는다 실현할 수 있는다. 객관적으로 성취 할 수 있는 것을에 꿈에, 아니다 환상에 초점.
꿈은 들어올리는 확실성 이다. 오래 되는 영국 낱말 "꿈"은 의미한다 "기쁨, 음악, 및 소음 만들." 그러나 저 긍정, 영감 질은 조직에 부정적 반응을 있을 수 있는다.
부정적인 꿈은 조직을 손상할 수 있는다. 예를 들면,union/management문제점은 이다 수시로 "적으로 다른 사람을 봐 양측의 투쟁 꿈때문에 특별하게 선동적." "오래 되는 좋은 하루등을맞댄" 가고 싶어 너의 경청자는 부정적인 꿈 이을 수 있는다. 단 신뢰한 지도자 깡통은 고쳐 만들n다 그들의 꿈을 사람을 살게 한것을.
가장 큰 사람은 그들의 생활을 위해 꿈이 있고 일한다. 형무소와 강제수용소 의 그들의 현재 상황저쪽에 성취 실존의 꿈 비참한 상황안에 동등한 사람. 그들이 그들의 꿈을 잃으면, 그들의 인류의 근본적인 질을 잃는다.
너는 그들이 저 꿈을 달성할것을 돕l 고 너는 그들의 꿈을 위해 저질 의견의 및 낮은 기대가 있으면 그리고/또한 납득시키면 사람은 너의 지도력에의해 변형시키지 않을 것이다.
꿈꾸는 것을 많은 사람은 의식이 있 실현하지 않는다. 그러나 그들이 그들의 잠재 의식 꿈에의해 좌우하지 않는 것을 저것은 의미하지 않는다. 잠재 의식 꿈은 그들의 명확하게 행동하고 있는 까 왜 이해하기없이 행동하기 위하여 사람을 동기를 줄 수 있는다. 너가 내용에 대하여 충분하게 의식이 있는 지도하는 사람을 있으십시요 너의 조직 활동을 희미하게 감지된 그러나 그럼에도 불구하고 유력한 꿈에의해 있는 그들의 꿈 위험의 의미는 방해되고.
각 꿈에는 가격이 있는다. 그것을 생각하는 1개의 것 이다. 그것을 하는 다른 것 이다. 가격 사람이 그들의 꿈을 달성한것을 지불해야 할 것 을 알십시요. 그들에게 가격을 이해해 달라고 하십시요.
지도자로, 사람과 꿈꾸십시요! 별에 우리의 수레를 매기없이, 수레 및 별은 우리의 생활안에 그들의 진실한 의미를 잃는다.
꿈은 정서에게 의미와 활동에게 목적을 준다. 믿는 사람은 더 높은 원인의 한 부분으로 그들의 꿈 있있다 것 을 그들의 일을 보고 그러므로 일할 것이다. 역으로, 그들의 꿈에 정반대 그들의 일을 만큼 보는 사람은 포악한, 저 일을 볼지도 모른다; 그리고 그들은 너무 그러므로 일할 것이다.
꿈은 최고 현실 이다. 1968년 학생 내란죄동안에 파리 벽에 꿈 낙서는 말했다, "현실주의 있으십시요: 하십시요 불가능한 것!"
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23권의 책, 흑기러기Filson's최근 책의 저자는, 지도력 대화 이다: 가장 중대한 지도력 공구 및101의 방법은 중대한 지도력 대화를 나눈다. 그는FilsonLeadershipGroup,Inc.의 창시자 그리고 대통령 이다? 세계전반의 그리고20년동안 최고 회사의 지도자를 얻는다 대담한 결과를 돕라 있다. 그의 자유로운 지도력 어-z인어을 위해 등록하고 자유로운 백지를 얻으십시요: "http://www.actionleadership.com에 결과로 활동을," 돌는49의 방법
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