미국과 지도력 코치의 보이 스카우트
관리와 조직 효과를 위해 센터는 데니스 가 진 의 부감독 직업적인 발달 사단, 미국,Irving, 택사스의 보이 스카우트와 말한다.
CMOE: 최근에 너의 지도력 회의의 한을 참석하고 나는 미국의 보이 스카우트의 총계로 다른 전망을 가지고 도망했다. 너는 너의 조직에 관하여 우리들에게 말해 좋은가?
데니스: 우리의 의향은 지역 사회안에 지원자를 있는 이고, 젊음은, 승인을 받는다. 그 결과로 가장 큰 사람은 자발적인 조직으로 우리들의 생각하고 우리는326명의 현지 보이 스카우트 회의안에3,500전임으로서 위임한 전문 직원이 일한 있는 것을 모른다. 우리의 직원 지도자는 우리의 첫번째 수준 전문가, 단위 서빙 행정관을 사용한다.
CMOE: 단위 서빙 행정관의 역할은 무엇 이는가?
데니스: 그들은 올리고, 보충하고 기금을 위해 지원자, 보충 새로운 일원, 시작하는 새로운 정찰 단위를 책임있는 우리의 조직의 사역마 이다. 그들은 지원자와 직접적으로 일하고 그들의 노력은 우리의 임무 및 목표를 달성하기안에 우리의 성공을 결정한다.
CMOE: 이렇게 직원 지도자는 단위 서비스 행정관을 처리한다?
데니스: 그들은 더를보다는 처리한다 한다, 지도하고 발전한다. 우리가 비영리적인 조직 이어도 비록, 우리는 사업 운영한다. 우리의 직원 급료가 우리의 예산안에 가장 큰 다음 제품 이기 때문에, 우리는 우리의 사람의 기여금을 확대해야 한다. 극대화가 정찰을 위해 더 심각한 고 우리는 믿는다. 소비하는 각 달러는 올려야 한다. 직원 지도자가 그들에게 보고하는 그들의 특기를 날카롭게하고 조차 더 낫게 되기 위하여 일정하게 개발한다 고 절대로 긴급하다.
CMOE: 지도력은 무슨 역할을 특기를 코치하는가 이 목표를 달성하는가안에 하는가?
데니스: 우리의 작전 관리 체계 (OMS)에는, 많은 다른 성능 관리 체계같이, 4 단계가 있는다: 명확하게 교통 기대, 의견 방벽과 필요한 발달에 제공해, 향상시키기 위하여, 그리고 성과에 기초를 두는 사례금을 코치한.
CMOE: 너의 직원 지도자는 좋은가 차 이는가?
데니스: 그들은 좋은 사람 이고 지도력 코치 행동이 자연적 이던 것을 우리는 추측했다. 코치의 질 그리고 양이 모두 결여되고 있었다 고 떠난 우리의 높게 정격 사람의 어떤에게서 우리의 의견, 및 우리들에게 말되는 현재 평가된 직원에. 그들은 충분한 코치를,feedback/direction받고 있어 않아다, 그리고 코치는 방벽에, 아니다 개발 계획에 효과 적이고 초점을 맞춰 단 이었다. 방벽을 거기서의 토론함것은 충분한 강조가 아니었다는에 "향상시키기 위하여 때라도 왜"과 "어떻게."
CMOE은: 그때 직업적인 발달 사단은 연루되 얻었다?
데니스: 단 인정되는 새로운 단위 서빙 행정관에 다수 소비자 그룹 회의다음에 우리의 최고 경영 책임자 때문에 우리의 조직이 좋은 차 이기 위하여 공구 또는 과정을 제공하지 않았었던 것을. 최고 구경 사람을 끌 유지하기를 위해 우리의 계획한 성장 그리고 증가한 경쟁은 더 이것을 스포트라이트로 비추었다. 그때 우리는 연루되 얻으라고 요청받았다.
CMOE: CMOE's지도력 코치 작업장에 너의 경험은 무엇 코치 모형 이고는가?
데니스: 우리의OMS의 코치 기능을 실행하, 전문 직원과 그들의 나날 상호 작용안에 효과적 이기 위하여 이것이 그들에게 공구를 준다 것 을 우리는 있있다.
CMOE: 너는 우리들에게 코치 모형 일의 몇몇 예를 들어 좋은가?
데니스: 2개은 꺼리기 위하여 온다. 분야 지도자는 작업장을 사계 검토보다 전에 2 주 갔다. 얼마나 잘 그들이 가고 저것이라고 긍정적인 성과 의견과 발달 회의를 위해 그의 기대를 초과한 까 그는등을맞댄 관련시킨다 불렀다. 초는 교정 면담안에 모형을 이용한 직원 지도자 이었다. 것, 그리고 직원은 약간 진짜 진전을 보이고 있던 것과 이 공구에, 결과가 긍정적 이던 보고하라고 그녀는 나를보다는 그녀 이제까지 예기했었다 불렀다. 더욱 많은 보기 있는다 그러나 이 2개은 최근 이다.
CMOE: 너가 나누고 싶으면 어떤 다른 생각?
데니스: 비영리적인 조직이 돕에 관하여 우리 흥분하는 때 우리의 지도자는 조차 더 나은 차가 된다. 이것은 그들이 우리의 직원 및 지원자의 기여금을 확대하, 잘 우리들을 우리의 임무를 달성하는 가능하게 할것을 돕l 것이다.
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