지도력 활동: 지도력 예정표, 전략, 및 행동이 너의 성공을 형성하는 까 라고!
", 경우로 앞으로 제안한다. 둥근 결코 보기 무엇이든이 그것을... 주의할 본 위하여 동등한안에 성공에 가장 작은 사정 만족시키고, 조차 그같은 결과가 사소한 일."고 생각하십시요 -MarcusAurelius
가장 경미한 지도력 활동은 성장, 진도 및을 위해 경우를 효과적인 지도자가 야심 있는 예정표를 놓고, 단단한 전략을 따르고 정직한 행동으로 행동하는 까 왜 이는 복지 창조한다.
3개의 방법은 훈련한 전략에의해 몰 일관하는 행동안에 밖으로 행동되는 강력한 지도력 예정표로 너의 지도력 활동 모양 너의 성공에 경로 이다.
튼튼한 예정표에 지도
너의 1 차 지도력 활동은 보람있는 예정표를 놓는 관련시킨다. 너의 예정표는 성공 적이고, 번성하는, 실행 가능한 현실으로 너의 시각을 변형시킬것을 요구되는 중요한 우선권을 확인해야 한다.
너의 지도력 예정표는 성장과 나눈 신념에 팀 주의를 집중한다 - 너의 능력을 확대한다:
1)은 시각을 처리한다,
2)은 전략을 주문한다,
3) 직접적인 작업 양식,
4)은 너의 작풍을 선정한다
5)은 각종 역할을 실행한다.
너의 예정표는 너의 지도력의 중앙 신경 조직 행동할 경우, 너를 너의 편성한 활동의 건강, 안정성 및 건강에 알려줘 지킬 것이다.
나는 너를 너의 기업을 우연히 목격하, 낙관하, 편성하는 이용한다 너의 지도력 예정표를 추천한다. 너의 예정표는 넓은 7, 그러나 결정적인 지역을 연설한것을 노력해야 한다: [우주 동쪽으로 향하게 하는]안전,Frontiering, 힘, 지도, 지혜,Syntropy및 개념화.
지도력 전략은 너에게 분야와 의지력을 준다
우물에 의하여 건설하는 전략은 너가 조우하는 각 상황을 위해 너의 접근, 방향 및 의향을 정의한다. 너의 시각의 성공을 지키기 위하여 너의 지도력 전략은 그 정의의 모든 3을 성취해야 한다.
너의 계획의 명백한 현실화로 너의 여행을 위해 너의 이정표, 항법 도표 및 지도로 너의 전략을 변형시키십시요.
너의 전략이 실제적인 지형의 동안, 유능한 전략은 너의 중요한 목적에 수행을 위해 훈련한 지원을 제공한다.
전략 의향은 다른 사람에게 감흥으로 봉사하고 그들을 너의 원인을 위해 지도자에 어울리는 격려할 수 있는다.
일반적으로, 전략적인 계획의 지도력 활동은 너를 도와야 한다:
- 신망을 발생시키거든 긍정 각자 주시하십시요
- 책임을 정의하십시요
- 통제를 운동하십시요
- 성과를 재판하고 점진하십시요
- 변화의 과정을 인도하십시요
시각을 봉사하기 위하여 너의 지도력 행동을 적응하십시요
지도자는 다각 성분의 필요를 봉사한다. 너가 다른 환경, 사람, 자원, 계획 및 동적인 상황을 사용하는 것과 너의 지도력 서비스는 요구한다.
너의 의무는 너를 너가 지도자로 하는 모두안에 일관하고, 공정하고 정직하. 그런데, 너의 활동으로 근본적인 태도, 행동 있고 너를 통합해야 한다 초점을 맞춘다.
너가 다른 동기에 기초를 둬 행동해야 할 때 경우 있는다.
예를 들면, 너는 새로운 무언가를 건설한것을 필요로 할지도 모른다 - 그러나 다른 시간에, 너는 다른 사람에 자선 또는 무자비한 우주 비행중의 스케줄의 압력에 수확량을 제공할지도 모른다.
너의 지도력 활동에 관계 없이 - 너의 동기는 너의 일생동안에 충분하게 시험될 것이다.
너는 근실하게 너의 정신자세의 국가를 문제시해야 한다 - 너의 전망은 긍정적 이는가 또는 너는 네거티브, 격파하는가 사고 방식이 있는가?
가동가능한가 너는 이는가 또는 충분히 너의 성격 및 강렬안에 동, 너는 각종 관점에 열려있는가?
긍정 너의 태도 더 중대한 것 잠재 누구를 보고기 믿기 또는 변화를 받아들이고기와 새로운 아이디어에 열려있는 있는을 위해 너의 수용량.
너의 지도력 활동의Winstonchurchill미래 잠재력은 각하 총명한 관측으로 쉽게 측정된다: "염세주의자는 각 기회안에 곤란을 본다; 낙천가는 본다 각 곤란안에 기회를."
겨자씨InvestmentsInc.저작권은6A"4a© 2005년, 판권 소유.
빌 토마스는 전문가, 매니저, 행정관, 기업가 및 전문가를 위해 "지도력 연장 모음" - 심각한 지도력 훈련을 선물한다. 너의 지도력 특기를 격려하기 위하여 어떻게 발견하고, 너의 신뢰를 밀어주고 우리의 기사, 회보 & 프로그램으로 신지식을에 얻으십시요: http://www.leadership-toolkit.com/Leadership_Toolkit.html
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