문제 해결과Visioning이 지도력 특기 훈련에 의하여 능력을 준다
다른 사람을 좌우하나, 설득하나 고무시키기 위하여 너가 지도력 특기 훈련 프로그램에 의하여 능력을 준다. 우물에 의하여 건설하는 훈련 프로그램은 너의 동료를 위해 개량하다, 효과 지도력 특기 너안에 유래해야 한다.
"그들은 말한다, 건장한 사람은을 위해 결함에서 주조되고, 가장, 매우 좀더 약간 나쁜" -Williamshakespeare이음을 위해 더 낫이 된다.
우수한 지도력 특기 훈련 과정이 강한 문제 해결, 정책 입안, 공상적인 지도자를 격려하고 개발하는 까 라고 이 기사는 기술한다.
너가 너의 지도력 특기 훈련 프로그램으로 일한다 대로, 너의 지도력 성과를 시험하, 연습과 연속적인 평가로 너의 특기를 강화하기 위하여 이 단계를 따르십시요.
단계 것: 필요, 문제, 급료 지불 및 기회를 확인하기 위하여 너의 상황을 이용하십시요.
효과적인 지도자는 사회적인 조경에의해 형성하는 숨긴 현실, 그들을 직면하는 상황에 회합되는 처리 본 또는 조직 모양을 감지하고기, 검사하고기 읽기의 기술을 채택한다.
너에게 아주 유리한 반환을 가져오게 그런 까닭에, 너의 주의를, 각 상황을 위해 시간 그리고 노력은 잠재적인 결과를 발견하기로 투자해서 확실하다.
확실한 방법 또는 시험을 묻고기 위하여, 너의 기회를 수사하고기 위하여 채택하기 위하여, 너는 어떻게 평가하고기 위하여 결정하기 위하여 배워야 한다.
그 절차는 너를 너의 상황안에 포함되는 성장, 자원이용 또는 생산력을 증가하기를 위해 가능성을 자물쇠로 열는 가능하게 해야 한다.
생성하 너의 지도력 훈련 프로그램의 성공은 해결책, 결정의 질에 의존하고 대안은 너의'정찰'특기.
단계 2: 생명, 생생한, 진동하는 시각에 너의 성공을 능력을 주십시요!
시각 계산서를 쓰는가 위하여 너에게 너의 지도력 특기 훈련 과정은 어떻게 가르쳤는가? 다른 사람안에 흥분을 일으키는 원인이 되는가 너의 계산서는 너의 시각에의해, 그들 고무시키고는가, 했는가 너의 시각을 살아나는가 시간의 시험 그리고 황폐'이었는가?
너의 공상적인 전망은 너가 제 것안에 개발한 발견, 결론 및 응답에서 진화할 것이다. 너의 미래의 너의 심상, 보기 및 개념은 그 기회를 연설하, 너의 문제를 해결하, 너의 점화 욕망을 만족시켜야 한다.
기회가 내리지 않는다 너는TomPeters통보를 주의하고 싶을 것이다, "나타나고, 그늘을."
진실하게 강력한 시각을 교통함것은 커튼을 열고기 계시를 의미한다:
- 너의 개인과 조직 가치의 타오르는 명예,
- 너의 인적 자원 및 자본 자산의 번쩍이는 부 잠재력,
- 너의 희망, 사랑 및 믿음의 시간 수평선을 반영하는 희미하게 빛나는 큰 천막.
간결안에, 너는 너의 시각을 너의 계획한 현실의 육체 적이고, 지적인, 영, 개발 특색을 기술하는 원한다.
너의 시각 창조 노력안에 너의 동료, 협동자, 공급자 및 고객을 포함해서, 모두는 알l 것이다:
- 시각이 보는 무엇,
- 그들이 시각 공로의 생각하는 무엇,
- 다른 사람이 그것에의해와 그것의 미덕을 믿기 위하여 동기를 줄 것이다 까 라고,
- 성취되는 때 무슨 방법 그들이 성장할 것이다안에 까 얼마 그리고.
단계 3: 문제를 결심하는 너의 기회를 이용하십시요
그 공장의 한에 곤란에 관하여 말한 때, 생산업자 헨리 카이저는 소문에 의하면 회답했다, "말썽 작업복안에 단 기회"은 이다!
소송 과정 우선권에 자부하 결정하고기 내일을 나아지기 위하여 도로를 계획하기를 위해 새로운 해결책을, 발견하기 위하여 훈련하는 너의 지도력 특기로 얻는 교훈을 적용하십시요.
창조 적이고, 선견지명이 있는, 풍부한 사람이 효과적인 지도자에 의하여 능력을 주고, 격려하고 가능하게 한다 - 고원에게 너의 사람 및 너자신을 데려가기 위하여 너의 지도력 훈련 프로그램을 이용하십시요.
너가 경우, 너는 플러스 성장의 만족시키는 성공을 즐길 것이다!
겨자씨InvestmentsInc.저작권은6A"4a© 2005년, 판권 소유.
빌 토마스는 전문가, 매니저, 행정관, 기업가 및 전문가를 위해 "지도력 연장 모음" - 심각한 지도력 훈련을 선물한다. 너의 지도력 특기를 격려하기 위하여 어떻게 발견하고, 너의 신뢰를 밀어주고 우리의 기사, 회보 & 프로그램으로 신지식을에 얻으십시요: http://www.leadership-toolkit.com/Leadership_Toolkit.html
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