지도력은 도전한다: 우리의 생활안에 벽
우리는 우리의 일 생활안에 모든 경험있는 벽 또는 도전이 있는다. 너가 취급하는 까 라고 벽은 너의 지도력 및 너의 경력안에 정의 점 이을지도 모른다. 거기서 다양한가 방법 부착물은 이 벽 이는가? 다른 사람보다는 효과 조금 더.
정당한가 수준 그것? 그것은 우리의 방법안에 있는다.
벽이 문제를 일으키면, 우리는 다만 그것을 제거한것을 필요로 한다. 이 접근은 아무것 그러나 어리석은 활동을 요구하지 않는다. 멀리의 우리 도리깨 최소 성공에 문제에. 우리는 목적 의식 또는 결과의 깊은 이해에 행동한다. 그러나 문제는 1명의 큰 다모 괴물으로 돌아오, 변형시킬 수 있는다.
그것은 전에 일했다? 그것은 다시 일해야 한다.
모든 벽이 동일한 접근에 타파될 수 있는 것을 때때로, 우리는 추측한다. 우리는 그것에 빤히 보고 작년 계획을 생각한다. 그러나 모든 벽은 다르다. 신선한 접근은 오늘 영업 환경안에 필요하다 예기해 이다.
지연, 지연, 지연.
벽은 우리들앞에서 이다, 그러나 우리는 희망한다 가버릴 것 을. 그런데, 그것은 긴축하지 않으나 실종되지 않을 것이다. 오히려, 그것은 협박적 될 것이다 오랫동안 서기 위하여 허용한다.
부정하고십시요, 부정하고십시요, 부정하십시요.
우리는 이 상황을 타파할 수 있는다; 그러나 우리는 왜 일 것이는가? 진짜로 문제가 아니다. 그러나 그것이 이다 것 을, 우리는 있있다. 벽은 개인 공포를 창조한다. 우리는 투쟁을 기피한다. 그런데 도전은 접전되어야 한다. 그러나 어떻게?
처리 변화의 3A을 실행하십시요.
첫번째A은 평가 이다. 진짜 벽은 무엇을 나가 이는 대결하고 있는가? 그것은 왜 존재하는가? 나는 나의 행동으로 그것을 창조했는가? 멀리의 단계는 문제의 명확한 원근법을 얻고. 다음 단계는 예정표를 위해 필요 이다. 나는 어때요 벽을 공격하는가 위하여 가는가? 나의 접근은 무엇 이어야 벽을 제거하는가안에 하는가? 나의 계획은 무엇 이는가? 마지막으로 포획 활동. 계획을 개발하고 수행하십시요. 지연을 밖으로 던지십시요; 부정을 내버리고 전진하십시요. 너의 신뢰는 오른다; 너는 그것이 취할 것이다 행동을 이해한다; 그리고 너는 준비했다. 지금은 벽을 공격하는 시간 이다.
MarciaZidle의'사람smarts차, 빠르게 성장하, 이익을 증가하는 그들의 사람 관리 두통 그래서 그들을 그들의#1일에 해결하는 경제 리더와 일은6A"4a집중할 수 있는다. 그녀는 지도 형식에 지도력 요약보고로 자유로운 도움, 실제적인 끝에 주간e회보, 직원 동기부여, 신규 모집 및 보유 및 관계 관리 제안한다. 가기서http://leadershiphooks.com/에 구독하고 상여 보고에게 "61의 지도력 시간 절약 및 생명의 은인"을 얻으십시요. 진짜로 최전선 및 힘 에 의하여 시간 프로그램6A"4a에 매니저를 위해 수첩6A"4a자원을 빨리 일하는 무엇이Marcia은, 지도력을 위해 편리한, 실생활, 줄 수 있는 과정 및 간부 훈련의 저자 이다. 그녀는 작업환경을 오늘 영향을 미치는 인기있는 신주에 매체 면접시험, 회의 발표 및 공개 토론을 위해 유효하다. 800-971-7619에 접촉Marcia.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
