English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

교황 존 바오로 2세에게서 지도력 학습

관계 RSS Feed





"영웅은 원인에 반역자 이다. 전통적인sakopangsik에 도전하기 때문에 반역자는 떼를 따르라고 사절하고. 그들은 원인, 생활보다는 더 큰."시각이 있는다, 영웅 넋의 심리학의 저자, -SharifKhan

로마 교황이 되기 위하여 은퇴된 육군 장교에게 품는 작 도시 폴란드인 소년에서; 나치안에 단단한 생활에서 점유했다 폴란드를 의 그의것 신장의 어머니 사자와 확실히 가능하게 "세기의 남자 되는 심장 마비, 성홍열에서 오래 되는 형제 사자."이 그런 있을 법하지 않는가 후보자는 어떻게Roman-catholic교회의 머리를 위해 그런 굴지에 이렇게 빠른가 일어났는가? 우리는 무슨 지도력 교훈을 이렇게 세계를 이동한 이 세계적인 영적 지도자에게서 얻어 좋은가? 여기Karol조세프Wojtyla's본보기 지도력의 짧은 우주 비행중의 스케줄 스냅은 있는다:

지견
1958년: Pius로마 교황은XIIWojtyla을Krakow의 보조 주교이라고 지명한다.

이 시간까지,Wojtyla에는 윤리학의 교수 이고 2개의 박사 학위 도가 있었다; 그는 폴란드의 포악한 나치 점령동안에 은밀했던안에 신학을 공부했었다.

지도력 학습: 지도자는 독자 이다. 전문한 지견은 일반 학문과 함께 지도력에 중요하다. Wojtyla에는 그의 분야안에 2개의 박사 학위가 있는 동안, 그는 또한 철학과 문학을 공부하고 또한 극작가 및 시인 이었다. 위로 너가 너의 분야 및 지견을 적용하기안에 시간 일 독서를 이으면 가지고 간것을, 5 년의 기간안에 너는 너의 분야안에'전문가'될텐데. 사람은 이어 지견과 경험에 지도자를 위해 굶주리고thirsting.

Wojtyla's케이스안에, 그는 세계의 지견, 그 자신을 얻는 시간을, 저쪽에 걸리고. Krakow안에 대학생을 위해 군목로, 그는 빈번한 야영하고 카약을 타는 여행 갔었다 학생에게 조언 그리고mentorship을 제안했다. 이 소풍에, 그는 반영하기 위하여 혼자서 혼자서 이 도록 흔하게 시간 더를 가지고 가고, 읽고, 기도한다. 고독의 이 순간은 그에게 중대한 지도자의 요구된 각자의 강한 내부 나침의 그리고 지견을 줬다.

겸손
1978년: 456년안에 제 264 로마 교황 그리고 첫번째 무 이탈리아 로마 교황이 되어 선임된 교황 존 바오로 2세; 형식적인 로마 교황 대관식을 간단한 취임식 식에 찬성하여 사절하고 우리 "왕 복수를" 나 "으로 그 자신을 보통으로 가리키며" 사용하지 않기 위하여 선택한다.

Wojtyla은 힘과 그것의 상징의 덫치기에의해 감명을 주고지 않 그가 로마 교황이라고 선임된 일에서 명확한 저것에게 않아않았다. 그는 그에게 저것을 교통하기의 아주 간단하고, 보통, 정직한 방법이 사랑받게 한 사람 있었다. 그는 로마 교황의 직함의 한을 구현해서 하인 지도자 역할을 궁행했다: 하인ServusServorumDei(신의 하인의).

지도력 학습: 지도자는 겸허하다. 우리는Wojtyla's보기에서 각 계속되는 승진에 코너 사무실 또는 상아탑안에 수 있어, 공상 제목 고립시키서 배울, 졸업증서, 포상, 증명서, 및 누르 오려내기의 닫히는 문 그리고 바다뒤에 숨긴. Wojtyla같이, 우리는 이해한것을 찾는 열린 문 및 격려 대화에 우리의 사람에게 이용가능하게 할 수 있는다. 의 주위에 걷고기 사람에게 말하고기 그들의 필요를 들어서 지도력은 존경과 신망을 벌n다.

심혼
1979년: 그의 고국, 폴란드를, 처음으로 로마 교황으로 방문하고 그의 사람, 고무시키는 강화결속, 소련 블록안에 첫번째 독립적인 노동 운동에게 말한다.

그의 생활을 폴란드안에 전체주의 공산주의자 정권향하여 위험에 내 맡겨서,Wojtyla은 그의 고국에 돌려보내고 전형, 공식적인'방문 고관'음색안에 말하지 않았다. 그는 창자, 넋 에 넋에서 그의 심혼에서, 말했다? 그들의 언어안에. 그안에 반영했다 것 을 폴란드의 사람은 봤다; 그는 그들을 동물 포복하지 않는 격려했다 그러나 걷것은 키 큰'두려워하고지 않.' 군중은 강포하게 가고 내란죄와 반혁명의 화염은 최후에 공산주의자 정권을 비틀거린 자유와 독립을 위해 강화결속 운동을 고무하는 폴란드인 사람의 공동 의식안에 점화했다.

지도력 학습: 지도자는 심혼이 있는다. 지력은 이젠 그만; 지성과 감성은 모두 결혼되어야 한다. 너가 전면 사람을 이기고 싶으면, 너의 감시의 아래 시킨 위험에 내 맡기고 심혼에서 말하십시요. 혼자의 심혼에서 거의 말하는 지도자는 항상 전면 이유를 이긴다.

용서
1983년: 형무소안에 자객과 알리Agca대회.

총잡이,Mehmet알리Agca, 및 괴로운 회복의 몇 달까지 그의 생활에 암살 시도다음에 다만 2 년, 로마 교황은 형무소안에Agca을 방문하고 용서를 제안했다. (매우 늦게, 2000년에, 이탈리아 정부는 로마 교황 요구에Agca에게 관대를, 수여했다).

지도력 학습: 지도자는 용서하게 기꺼이 한다. 우리는 모두 실수하는 잘못하기 쉬운 인간 이다. 진실한 지도자의 표는 용서하는 그의 혹은 그녀의 자발심 이다. 또한 장기안에 똑똑한 지도력 전략 이다. 일관하 그들의 과오에서 배우지 못하는 누구를 지키는 변명의 동안, 만들을 위해 직원을 해고하는 두목은 이렇게 하기를 위해 큰 과오 수시로 틀린다. 어쨌든 항상 고용된 다음 사람이 잠재적으로 동일한 비참한 과오에게 만들l 수 있은 위험 있는다. 그러나 잘못하는 사람에게 용서를 제안해서, 저 사람은 반복하게 있을 법하지 않고 것을 동일한 과오, 아마 맹렬하게 너에게 충성하 남아 있을 것이다.

책임
2000년: 세기에 천주교 교회의 일원이 투입하는 죄악을 위해 사과의 일을 제안한다; 방문 이스라엘은 대학살의 피해자에게 존경을 지불하고.

Wojtyla은1979년에 폴란드안에Auschwitz강제수용소를 방문하는 첫번째 로마 교황 이고, 늦게 2000년에, 그는 기독교인과 유태인사이 화해를 위해 기도하고Christians에의한anti-Semitism의 죄악을 위해 사과하는 대학살안에 죽은 6백만명의 유태인의 기억안에 예루살렘YadVashem을 방문했다.

이전 존 에프 케네디, 미국 대통령이 돼지 큰 실수의 만을 위해 충분한 책임에게 걸린 일은, 그에 의하여 지도자가 된 일 이었다. Wojtyla이 사과하고Christians이 투입한anti-Semitism의 죄악을 위해 책임을 졌다 고 일은, 그에 의하여 진실하게 존중한 세계적인 지도자가 된 일 이었다.

지도력 학습: 지도자는 그들의 조직을 위해 충분한 책임을 진다. 비난하고 넋두리는 분실자의 표 이다. 우리는 변명을 만들l 수 있는다 또는 우리는 진전을 보여 좋은가? 그러나 우리는 확실하게 양쪽을 할. 지도자 이기 위하여는, 너는 너의 활동, 너의 팀, 및 궁극적으로 전체 조직을 위해 충분한 책임을 지나 너에게 지도를 일으키는 원인이 되어야 한다.

드문 지도력
1982년? 2003년: PLO지도자Arafat을 받는다; 첫째로Kremlin장을 만나는 로마 교황으로 대회 고르바초프; 방문 쿠바는Castro을 만나고; 회교 교당에 들어가는 역사안에 첫번째 로마 교황은 된다.

그가,Wojtyla지원한 논쟁적인 문제점에 많은 구석에서 비판에도 불구하고 아래로 역행시킬 것이다 것개은 이제까지 이지 않았다. 그는 안으로 믿고 확신의 용기를 있은 것이를 위해 그는 섰다. 지도자로, 그는 거칠었고 그러나 가동가능했다. 그의 융통성은 그를 고명하고, 및 수치스러운, 세계 지도자를 만나고, 그를 어느 원형안에 한 곤란한 문제를 연설하는 허용했다. 그러나 벽을 부서버리, 화해를 육성시키는 그는 또한 안 강인성 및 강철 같은 결의가 있었다. Roman-catholic교회의 로마 교황 그리고 머리로 공정과 평화의 사도로 봉사하고 있는 동안 그의 역할이 교회를 통일하는 이었다 것 을 그는 있어있었다. 그것이 소외를 의미하면 비록, 그는 그의 입장을 고수하고지 않 결코 흔들렸다.

지도력 학습: 안으로 믿는 것을을 위해 지도자 대. 지도력은 인기 경연대회를 이기기에 관하여 이지 않는다. 너가 안으로 믿는 것을을 위해 서십시요. 강하 있고 확고하 있으십시요. 분할한 마음은 약하다; 목적안에 결합한 마음, 공간 및 단수는, 강력하다 매우.

유산: 원인에 반역자
1920년? 2005년: 지도력의 유산.

교황 존 바오로 2세는 원인에 반역자 이었다. 인간의 값이 있는과 존엄, 자유 전투기, 사회 공의를 위해 토치 지게꾼의 전사, 그는 따를 세계가 수 있는 지도력과 도덕적인 보기의 계속되는 유산을 남겨두었다. 그가 정부 관리에게서 조지Weigel보복을 두려워 하면 한 번 물어, 그는 (전기 작가에 따르면), "나 그들을 두려워하지 않는다 회답했다. 그들은 나를 두려워한다." 참으로, 그는 만고로 반향할 것이다 세계에 메시지를 중계했다: "두려워하십시요!"

SharifKhan은 영웅 넋의 심리학의 국회의장, 작가, 차, 및 저자, 영웅을 안에서 깨우고기 사람 개발하기에 영감 책 지도력 잠재력 이다. 정보 더를 위해, 방문 http://www.herosoul.com

Khan은 전화에 직접적으로 도달할 수 있는다: 416-417-1259또는 전자 우편: sharif@herosoul.com

SharifKhan© 에의한 저작권6A"4a2005년

Wikipedia, 성좌 종교 통신사,CNN전기, 및 상호 작용하는AP/McClatchy에게서 가지고 가는 우주 비행중의 스케줄 근원을 공정하 사용하십시요.

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!

샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ

쁴큌ꃠ났


쀀삑ꂌ 2006-2011 Messaggiamo.Com - 사쁴킸 냵 - Privacy - 샹냈 삤퀰 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu