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지도자와 차: 중대한 지도자 있기 위하여 어떻게

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너의 경력에서 너가 누구가 지도자 되라고 요청받아지도 몰라 이긴 하지만. Mentoring은 양쪽을 위해 보상 활동 너와mentee이다? 너의 경험 및 지혜를 나누고 있는 동안 후에 주는 중대한 방법 이다. 그리고 그것은 아주 묻기 위하여 아첨하고 그리고 우리의 자아에 호소할 수 있는다. 너무 수시로 사람은 합의해, 역할에게 다량 생각을 주기의 앞에 요구에의해 아주 명예를 줘, 느낀. 좋은 지도자 있을것을 요구되는 시간과 노력의 뜻깊은 투자 있는다. 너가 누구가 지도자 된것을 합의하면 너는 너는 극적인 긍정을 만들는 능력이 있으나 저것에 댄 부정적인 영향력이person?these지침서 성취한다 너의 역할을 잘 너를 지킨것을 돕l 것을 실현해야 한다.

거래를 만들십시요. 계약을, 그리고 너가 함께 일할 것이다 까 라고에서 서로의 너의 기대를 개설하는 맨처음 회의 설치하십시요. 토론하기 수락가능하 것을 이지 않는 것이에, 합의한다 적당한 행동, 경계 및 기밀성에 합의하십시요. , 그리고 그것이 언제 언제, 그리고 이지 않는 까 라고 그들을 - 있는다 전화를 걸 그렇는다 그것이 너를 연락하는것은 그렇는 너를 연락해야 하는 까 알는 시키거든 너는 전자 우편을 좋아하는가? 그들은 단의 영업 시간동안에 또는 시간다음에 너를 너무 연락해 좋은가? mentoring관계를 위해 기간에 합의하십시요? 처음에 아마 6에12달. 그리고, 항상 완전하게 정직하기 있고기 위하여 그리고 그들을 동일물을 하는 예기하 도록 투입을 하십시요. Mentoring은 친구를 사귀기에 관하여 이지 않는다; 그것은 너의 지혜 및 경험을 나누기에 관하여 이다.

초점. 너가 그들에 지출 시간에 투입하면, 너의 주위 또는 기동성있는 전화에의해 흐트저리지 말라. 그들을 만날 경우 너의mentee에게 너의 연속되는 주의를 주십시요.

숙제를 놓으십시요. 회의사이에 완료하는 너의mentee을 위해 업무 또는 활동을 놓으십시요. 대략 생각하, 너의mentoring회의사이에 완료하기 위하여 그들에게 활동, 도전 및 질문을 주십시요.

보기를 제공하십시요. 너의mentee은 관계에서 너의 경험에게서 배워서 최대량을 빼낼 것이다? 너의 좋고 나쁜 경험을 모두 나누기 위하여 투입하십시요. 너의 템플렛, 공구 및 과정을 그들에 너무 나누고 그들의 자신을 개발할것을 돕십시요.

XX은 방향으로 그들을 조준하십시요. 너의mentee이 혜탁받는 자원, 책, 웹사이트를 또는 네트워크를 추천하십시요. 그들의 시간 및 돈에 소비하기 위하여 이것은 어떻게안에 그들을 인도한것을 돕l 것이다.

소개를 만들십시요. 너의 네트워크 또는 사업안에 다른 사람에 너의mentee을 도입하십시요? 고속 트랙 너가 믿는 유력하고 귀중한 사람에게 소개에 그들의 경력에서 배우나 미래 기회를 위해에 드러낼 수 있는다 것 을.

너의mentee을 승진시키십시요. 너가 곳에 이렇게 하, 번영하기 위하여 그들의 경력을 돕고 너의mentee's재능 또는 서비스를 추천하는것은 너가 적당한 상황안에 이으면 잊지 말라.

너자신에게 그것을 지키십시요. 너의mentee은 너에 문제점, 도전 및 관심사를 토론할지도 모른다. 그들이 느낀다 고 중요하다 기밀성의 대기권안에 이것을 할 수 있는다 것 을? 개인 너자신과 너의mentee사이 모든 면담을 지키십시요.

Neen은 세계적인 생산력 전문가 이다: 봐서 그들이 그들의 시간 및 에너지를 쓰는 까 라고? 그리고 그들은 어디에 그들의 주의를 집중하는가? Neen은 사람을 로켓트 위탁한다 그들의 생산력 및 성과를. 너의 생산력을 밀어줌것이 너가 굉장한 것을 달성할것을 돕l 수 있는 까 라고 동적인 국회의장, 저자 및 법인 조련사,Neen은 시범한다. 재미의 그녀의 유일한 음성, 감 및 드문 상식에,Neen은 생산력안에 강력한 학습을 전달한다. http://neenjames.com/에 더를 알아내십시요

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