지도력에 수채 또는 수영 접근
주변에 가장 큰 법인 환경안에 봐서 오늘 너에 거만하게 인쇄 물자안에 벽에, 보인 임무, 시각 및 가치 계산서를 발견하고 화강암안에 새겨 고를 것이다. 수시로, 그들은 많은 시간을 투자했다; 다만 우측 메시지를 잘 회사의 기본 원리를 기술하기 위하여 만들안에 노력 그리고 경비. 나는, 고시를 가지고 가기 위하여 멈추지 않는 않않는다; 그리고 이 기본 지혜가 나날 가동으로 통합되는 까 라고 그때 경이하십시요. 시각 및 가치에 맞추는 방법안에 임무를 완성하는가 작전 지도자를 위해 그것안에 무엇이 있는가? 그들은 어떻게 대화 걷는가 가르치는가?
많은 작전 지도자는 조직의 계급안에서 오늘 개발되고 증진했다. 실제로, 내부에 개발된 지도자는 다른 사람을 지도하, 고무시키는 잠재력의 고려사항없이 증진했다. 그들은 제목에 "관을 씌우고" 법인 근해로 침몰하나 수영하기 위하여 던진다. 수영하는 그들에는 근해의 위 체재에게 가지고 가는 것을 파악하는 충분한stamina이 있는다. 침몰하는 그들은 그들의 머리에 간단하게 안으로 있고 공기를 위해 떠오르는 방법을 발견할.
나는 임무, 시각 및 가치 계산서 라고 "수채 또는 수영" 접근 적합 그로 경이하지 않는 않않는다. 차 또는 조련사 포획없이 독자적으로 오랫동안 배운것을 해보고 있는 새로운 지도자는, 피할 수 있는 실수하고 수시로 그들의 동기부여 및 열의를 잃는다. 그들의 직접적인 보고의 수에 의하여 저것을 곱하거든 방정식은 조직을 귀중하게 요하고 있는 문제점이 된다.
너의 조직이 계급안에에게서 발달 그리고 승진을 평가하는 것 이으면, 새로운 과정을 설치하기 위하여 투입을 오늘 하거든, 성공을 지키기 위하여 모두의 최대량은 지원 및 훈련을 제공한다. 너의 회사안에 미래 지도력은 그것에 의존한다.
저자에 관하여
LoraJAdrianse은 근본적인 연결의 소유자 이다. 그녀는 발달 매니저 및 사업 소유자안에 전문하는 차, 고문 및 촉진제 이다. 그녀는 감정적인 정보의 사용으로 다른 사람을 돕을 위해 그녀의 열정에 초점에게 최근에 장기 법인 경력을 꺼낸다 그들자신안에 제일 맡겼다. 그녀는 그녀의 웹사이트www.connectionscoach.com으로 도달할 수 있는다; coach@connectionscoach.com
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