지도력: 나이의 지혜
너에 성공을 위해 그들의 가장
중요한 비밀을 나누기 위하여 너가 100명의
경험한 지도자를 함께 모이면, 너는 가능하게
많을 학문적인 이론 또는 특수 용어를 듣지
않을텐데. 대신 너가 들을텐데 것을의,
이것은 좋은 아이디어 이다:
1) 둔 윤리학 첫째로. 너가
단기적인 이익을 위해unethical결정을 내리면,
너는 결국 잃을 것이다. 너의 원리 가이드를 너가
상관습과 사람대하여 해야 하는 많은
결정안에 너 시키십시요. 너가 너는 그것을
후회할 것이다.
2)은 너가 발견할 수 있는 제일 사람과
포위한다. 너가 가장 밝은 것 끌, 의
가장 큰 겸전할 사람 열성, 너의 조직을 앞으로
이동할 것이다. 그들의 특기, 아이디어 및
독창성을 레버리지를 도입하십시요? 너의
사람은 너의 가장 중대한 자산 이다.
3)은 너가 그들을 개인으로 평가하는 너의
직원을 보인다. 직접적인 매니저와
사적인 관계가 너의 제일 및 너의 가장 밝은
유지하기를 위해 열쇠 이다 것 을 연구는 보인다.
이제까지 너의 칭찬을 보류하지 말라.
너가 그들을 평가하고 그들의 기여금을
인정하는 까 왜 그들에게 말하십시요.
4)은 확실하다. 다른 사람에
너의 거래안에 공정하 있으십시요. 편애를
보이지 말라. 너가 항상 너의 대화 걸어야 한다
것 을 생각하십시요. 너의 활동은 너의
낱말보다는 큰 소리로 말한다. 너가 할 수
있지 않으나 하지 않을 것이다 것을 하라고 다른 사람을
요청하지 말라. 다른 사람이 너를 신뢰하지
않으면 너는 지도할.
5)은 이기 이기 이긴다 해결책을 발전한다. 너가 너의 클라이언트가 출세할것을
돕 귀중한 서비스를 제공할 수 있으면 너의
회사는 단 성장할 것이다. 이럭저럭하는
동안에, 너는 너의 직원이 그들의 목표를
달성할것을 도와야, 조직은 성장해야 한다.
너가 너의 클라이언트, 너의 직원 및 너의 회사의
최대 관심사를 지원하는 서비스와 해결책 를
창조하는 접근 평균을 이기 이기 이기십시요.
이 성분의 한개이, 너의 사업은 성장하지 않을
것이다. 다른 사람의 이득에shortchange것 성분에
해보지 말라.
SusanCullen은QuantumLearningSolutions,
뉴저지에서 기초를 두는Inc.의 대통령 이다.
그녀는 조직 발달안에 경험15년에 있고
계속되는 조직 변화를 위해 혼합한 배우는
방법론의 사용안에 전문가이라고 사려된다.
정보 더를
위해
http://www.quantumlearn.com에
가거든 너는 (800)683-0681에
우리들을 도달할 수 있는다.
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