너는 효과를 낸다
너는 무엇이라고 제작을 성공 너의 회사 생각하는가? 너의 가장 새로운가 기계설비 또는 소프트웨어? 너가 장소로 둔 가장 새로운가 체계? 도시안에 제일 위치? 이들이 중요해도, 성공에 열쇠가 아니다.
오늘 그것은 제품을 생성하, 일을 끝내는 이젠 그만. 사업을 운영하기안에 큰 도전 있는다. 경쟁은 정당한 지방 주민이 아니다? 그것은 전세계에에서 오고 있다; 항상 살 것이다 기계 어떤 새로운 대 있는다; 너의 고객은 긴요한 필요가 있는다; 체계는 항상 개량될 수 있는다; 직원은 너가에 반응한것을 필요로 하는 도전이 있는다 기술안에 일정한 변화 있고.
좋은 지도자, 매니저 또는 직원 이음것이 무리한 요구 이는 것을 이것의 모두는 의미한다. 효과적인 전달자 다만 일방통행 너 효과를 낼 수 있는다 이다 이음것은.
우리의 생활의 각 부분이 커뮤니케이션에 의하여 영향을 미친다. 그것은 일에 또는 너의 가족안에 있는다 너는 다른 사람에 일정하게 상호 작용하고 있다. 양쪽 지역은 협력을 위해 필요를 관련시킨다. 아이디어를, 만들는 문제를 토론함것은 해결해서 모두가 좋은 상호 작용 특기를 요구하는 미래를 위해 계획한다.
효과적 이을 것이다 너의 상호 작용를 위해, 너의 상호 작용으로 이해해 너는 약간 기본적인 필요를 이해하, 저것을 가져온것을 필요로 한다.
? 우리 평가하고, 존중하고, 신뢰하고 평가하는 느끼는 모든 필요.
? 우리는을 듣는것을 필요로 하고 우리의 생각 및 아이디어를 들어 달라고 한다.
? 우리는 문제를 해결하기에 공저하, 결정을 내리기의 앞에 아이디어와 정보를 얻고 싶는다.
너가 효과를 낼 수 있는 까 라고에 여기 3개의 제안은 있는다.
1) 너의 협력자의 모두는에 원하고 성공적 있음의 가능했다 있었다 고 너가 진짜로 믿으면 너는 어떻게 다른가 행동하는가텐데? 업무를 달성해의 너의 작풍 또는 방법이 다를지도 몰라 비록 그들의 기도를 신뢰하는가것은 가능할 것이? 다른 사람을 위해 긍정적인 관계의 이 태도는 그들의 각자 존중을 증가하고 좋은 일 관계에 근본적 이다.
보기:
"나는 진짜로 감명을 준Judy이다. 너에 의하여에 오른 이 새로운 체계에는 곳에 우리가 그것을 필요로 하는 모든 정보 권리가 있는다. 그것은 전체 팀을 많은 시간에 저장하기 위하여 가고 있다."
"좋은 아이디어 이는. 나는 저것이."우리의 비용을 감소하, 우리의 예산안에 다름에게 이 내년을 할 수 있은 까 라고 볼 수 있는다
"시간을 걸리기를 위해 감사?."
2) 이해에 듣고 반응해서 열려있는 커뮤니케이션의 바로 중핵에 있는다. 누구가 감각을 나타낼 때 이것은 아주 중요하다,either.positive.or.negative. 누구가 감각 이는 것, 그리고 왜 너가 이해하는 것을 이해에 반응은 보인다.
다르게 기피된 문제를 일으킬 전에 반영 부정적인 감각 도움은 그 감각을 완화시킨다. 그들을 묵살해서, 희망해서 가버릴 것이다 또는 사람이 떨어져 있는 그들을 변론한것을 해봄에 의하여 흔하게 감정에게 한다. 우리가 수시로의 듣지 않을 때, 우리 의지 "양높은 쪽으로 회전" 듣는 위하여.
긍정적인 감각을 반영하는것은 동등하게 중요하다. 인정하는 중대한 방법 곤란한 일을 끝내기에 관하여 느끼는 까 라고를 위해 또 다른 한개를 이다. 이것은 그들의 좋은 일을 강화하고 다른 사람이 더군다나 성공적 느낄것을.
보기:
"그것은 생각을 바꾸는 사람을 만족시킨것을 해보기 좌절시키고 있다 그리고 너는 받고 있다 혼합 메시지를."
"회의에 저것 인정되어서 너는 느낌을 진짜로" 좋은 시켜야 한다.
"그것을 낙망함것이??" 이을 수 있는 까 라고에 나는 이해한다
돕 3) 너가 누구를 의견 평가하골 문제를 해결하기안에 그들의 도움을 원할 때, 그들은 거의 항상 기꺼이 한다. 너가 그것을 혼자 한것을 해보면 2개의 마음은 흔하게 창조적 이고 해결책과 결정을 나아지기 위하여보다는 지도한다. 저것은 연루되 얻으라고 요청해서 누구에게 업무를 위해 책임을 지, 완료에게 처음부터 끝까지 가지고 가라고 묻을 의미한 것 을 의미한 누구와 너 또는 그것을 사용하를. 너가 해보고 있는 것을에 다른 사람을 발전 아이디어안에 관련시키고 업무를 실행함것은 그들의 투입을 달성하는것을 건설한다.
보기:
"너는 이 모양을 많게,Susan사용한다. 우리들을 위해 잘 일하기 위하여?"다시 설계될 수 있은 까 라고를 위해 무슨 아이디어가 너 있는
"회의안에 일전에 너는 몇몇 좋은 아이디어에 올랐다. 그중 몇몇을 실행되어 얻기에 나와 일하게 너는 기꺼이 할텐데?"
"너가 생각하는 까 라고 우리는 저것을 취급할 수 있었다?"
이 특기를 실행하는 기회는 빈번하게 그리고 때때로 의외로 일어난다. 사업 도전이 않않을지도 않않 비록 너는 재미가 조금 더 있을지도 모른다! 너가 효과를 내는 까 라고에 관하여 하루를 마감하면서, 정지는 생각하고.
6A"4a© 2004년JulaneBorth
JulaneBorth은EWFInternational6A"4A의 여자 사업®소유자와 행정관을 위해 개인 자문 위원회를 제공하는 오클라호마에 의하여 기초를 두는 상사의 공동 출자자 이다. 국제EWF은 또한 여자를 위해 지도력 훈련을 제안한다. EWF국제 독점 판매권은 택사스전체에 유효하다.
http://www.ewfinternational.com
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