지도자는 그것을 누른다? 장치로!
"장치로 그것을" 누르십시요!
2명의 사람이 동일한 회의안에 이을 수 있는 까 라고 이제까지, 동일한 메시지를 교통할것을 듣는다 동일한 국회의장이 경이하십시요 - 그러나 회의가 넘어서 이는 하자마자, 각 사람 사건의 지각은 총계로 다른가?
왜 다른가 지각? 완전한가 고무시키고는가 동기를 주는가 회의를 이었는가 대단했고 허가 생각해 1명의 개인은 어떻게, 그러나 멀리 합계를반대 위치에 믿는가 다른 사람 도보 좋은가?
응답: "누르기" (분안에 이것에 더!)
너의 부가 대략 중요한 소형화를 겪는것을 이다 고 말하는 그림 너자신. (아니다 예쁜 그림, 확실하 있는 위하여.) 많은 일시적 해고대하여 공고가 저명하다 고 너에 말된다.
짧게, 너는 일에서 이을지도 모른다! (헐떡거림!)
기절시키는가? 확실히 너는 이고, 너가 즉시 미래안에 선택하는 너의 영원히 인생이 바뀔지도 모른다.
지금 - 장치로 그것을 "누르는것을 너가" 필요로 하는 때 있는다.
"누르기"을 구상하십시요: 너의 오른손을 가지고 가고 너의 엄지 및 손가락에 뒤에 "C"을 형성하십시요. 너의 손을 뒤에 "안에 지켜서C" 위치 - 너의 우측 사원까지 너의 손을 이끌십시요. 너가 밖으로 큰 소리로 말한다 대로 다음, 빠르게 손목의 앞으로 스냅을, "누르기" 만들십시요.
전구는 정당했n가 계속했는가?
"누르기"의 힘을 이해하는 지도자는 - 상황의 피해자가 되지 않는다. 오히려, 그들은 도전을 및 - 무엇이건이 그들에게 역경 바로 지금 선물되는 기회를 확인한다.
각자 우리는 우리의 결과를 선택하는 능력이 있는다. 우리는 우리들앞에서 선택을 당시에 좋아하지 않을지도 모르지 않는다 - 그러나 적어도 우리는 우리의 경로를 선택하는 능력이 있는다.
1개의 것은 확신하는을 위해 이다 - 아무것을 해서, 실패를 지키지 않는다.
이 보기를 사려하십시요:
너의 직업을 잃는가#1?
처음 반응: "영세민 나. 저것은 공정하지 않다! 그 더러운 썩은 바륨...uh.. 불한당! 왜 나? 나의 생활은 넘어서!"이는.. etc.,etc..
또는,
누르기! "그렇는, 이것은 재미있는다. 지금 나는 다른 무언가를 총계로 하는 기회가 있는다 것 을 나는 짐작한다. 나는 위협되는 허용할 수 있었다, 그러나 나는 대신 흥분한것을 선택한다. 명백하게, 더 중대한 무언가는 구석의 주위에 나를 다만 기다리고 있다. 나는 시작하기 위하여 기다릴!"
질문: 너에게 건강한가 미친가의 위 선물되는가 개인 선택은? 만일 그렇다면, 이 질문을 물으십시요? "나의 양자택일 선택하는 무엇?" 확실히, 너는 감정적으로 위탁해 되고, 노기안에 반작용하고또는 깊은 불경기로 침몰하는 허용할 수 있는다. 그러나 저것은 무엇을 달성할 것인가? 건설 아무것은, 저것 확신하는을 위해.
더 나은 선택은 너의 개인 예비로 담근것을 이고 너의 더 나은 각자 "있으십시요".
너의 부가 기대에 부응하고지 않, 너가 고시에 두고 있다 것 을#2두목은 다만 너에 말했다?
처음 반응: "그는 나를 위해 항상 그것이 밖으로 있었다. 나는 도마에 다음 이다. 음모 이다! 나는 시간에게 그를 보고하기 위하여 가고 있다 그리고 나가threatened!..etc을 느끼기 때문에 법인 윤리학은,etc. 일렬로 세운다.
또는,
누르기! "그가 나에게서 예기하는 것을 확실히, 나의 두목은 다만 나에게 엄정하게 말했다. 나는 즉시 것, 그리고 나는 시키지 않으나 그에게 투입한, 회사, 아래로 이는 것을 그가 예기하는 것을 나는 이해하는 그에게 보이라고 그가 언급한 각 문제점을 언급한것을 시작하기 위하여 가고 있다. 그가 말한 모두에 합의한, 나는 그가 보유하는 자리를 존중한다 나가를 위해 일하는 회사 및 위 관리를 지원하는 나의 의무 이고. 나는 이것을 할 수 있는다!"
선행하는 보기가 지적하기 때문에, 그리고?"가지고 가는 까, 나가 직업적으로 이 문제점을 언급하기 위하여 무슨 활동 단계가 나 즉시 해야하는 이 상황을 볼 수 있는 건설적인 방법은 이는 무엇" 누르기 "은 묻기의 결과," 이다
최종선: 결코 "누르기"의 힘을 잊지 말라. 결코 상황의 피해자 있는 허용하지 말라.
대신, 너의 자신의 운명의 주인에 남아 있기 위하여 이 아주 중요한 공구를 이용하십시요.
"영향 받으십시요" - 효과적 있으십시요.
"너가." 할 수 있는 것에 너가 방해하는 것을 시키지 말라 할
- 나무로 되는 죤
리처드Gorham은 지도력 공구의 창시자 그리고 대통령,Inc이다. 그의 웹사이트, http://www.leadership-tools.com은 오늘 갈망 지도자를 위해 자유로운 공구 그리고 자원을 제공하기에 바친다. 사업 계획, 지도력 발달, 소비자 봉사, 판매 관리 및 팀 건물의 지역안에 제안 고품질 공구.
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