지도하게 두려워하십시요!
인류 활동의 가장 큰 양상안에, 유행의 진자는 각 그네에 균형의 점을 통해서 짧게 통과하는 극치사이에 이리저리 진동한다.
지도력이 책임 있은 조정 공간 목적과 보유 사람에 관하여 전부 이었다 것 을 잠시 동안, 우리에 말되었다. 그때 진자는 "부드러움" 지도력 특기에, 코치하고mentoring허가같은 초점을 맞추기 위하여 멀리 진동했다.
당연히, 현실은 양쪽 필요하다 이다. 그러나 저것은 흔하게 뱀 기름 점원과 관리 지도자를 위해 너무 미묘한 메시지 이다. 그것은 팔기에 적당한 제품 또는 훈련 사건에 쉽게 지도하지 않는다. 그들이 비싸고 (흔하게 더 단순한) 기술을 제안할 수 있을 때, 나는 결코 컨설팅 회사를 해결책으로 자유로운 상식을 추천한 발견하지 않았다것은.
나에게 여기를 사용한것을 무언가를 주십시요!
많은 관리 유행은 과도한, 꼬이는 교리에 섞는 돼지먹이의 짐 이다.
포획 허가. 그들이 급여받는을 위해 일을 한것을 필요로 하는 사람 권위를 주는 그것은 간단한 상식 이다. 너가 비소한, 관료적인 규칙의 점수에 그들을 포위하면, 너는 그들의 일을 하기에서 그들을 방지하고 너의 비용을 동시에 증가할 것이다.
너는 이것의 감과 변론할. 그러나 허가는 관리panaceas, 책에, 과정, 비디오 테이프 및 흔한 상업적인 곡마의 긴 줄안에 최신으로 팽창지켰다.
목욕탕을 사용하여 그들의 손을 후에 씻는안에 훈련 필요로 하는최대한 허가안에 매니저 필요 훈련. 그들은 기술을, 그들 다만 그것을 한것을 필요로 한다 필요로 하지 않는다.
상업 고무시킨 고문의 육군을 잊으십시요. 허가는 누군가가 이해할 수 있는 간단한 아이디어 이다 -- 기술과 이론의 세트로 개조될 까지 최대량은.
무엇이 진짜로 필요를 사람을 살게 하는가?
그들에게 무엇을 하기 위하여 말하고십시요, 그들이 그들에게 그것을 하, 그들의 방법의 나가는 평균을 이해하고, 준다 것 을 확인하십시요.
지도자 일은 하기 위하여 지불되는 일을 하기 위하여 필요로 하는 것을 있기 위하여 사람 확인한것을 이다. 저것은 특성과 정보의 요구 이을 수 있는다. 그러나 이 질의 어느 쪽도 아니가 달러의 수천을 위해 속기 쉬운 것에 제품화하, 매출되기 수 있지 않기 때문에, 시장.
너가 지도자 이으면, 지도. 그것을 하게 결코 두려워하지 말라 있지 말라. 너의 일 이다. 너가 지도하지 않으면, 너는 사용 또는 목적이 있고지 않 -- 실업 학교 특수 용어의 총계는 고 어느 쪽이든 변화하지 않을 것이다.
AdrianW.Savage는는 그들이 일에 직면하는 매일 진퇴양난에 도움을 원하는 사람을 위해 쓴다. 그는 영국과 미국 간행물을 지도하기에25이상 기사를 공헌하고 뉴욕 타임즈, 월스트리트 저널, 미국 오늘 및 시카고Tribune안에 특색지었다.
에 그의 blog을 올리고 떨어뜨린다 비즈니스 라이프의 방문하십시요.
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