특별한 지도자 거친 도전적인 시간으로 있는
거칠 도전적인 시간은 확실하게 올 것이다. 저것은 주는 이다. 질문은 어떤 종류의 지도력을 우리가 그들동안에 시간 시범할 것이다 까 이다. 약한 지도자 이는 그들은 주는 계속되는 피해를 보고, 그렇지 않으면 조직이 따로따로 완전하게 내릴것을 본다. 조타 장치에 특별한 지도자과, 그런데, 조직은 실제적으로 더 강하게 되, 거친 도전적인 시간에도 불구하고 번창할 수 있는다. 저것은 거친 도전적인 시간안에 특별한 지도자 이기 위하여 이렇게 여기 이다 어떻게에 어떤 아이디어 우리의 목표 이어야 한다!
1. 큰 그림에 너의 눈을 지키십시요.
것이 거칠게 얻을 때, 모두는 유혹 문제에 심각하게 초점을 맞춰 되는 이다. 특별할 지도자는, 그런데, 클 그림에 그의 혹은 그녀의 눈을 지킬 것이다. 우리가 문제를 언급하지 않는 것을 이것은 의미하지 않는다. 실제로, 우리는 문제를 언급해야 한다. 그러나 분리하는 무엇이 추종자에서 지도자는 지도자가 문제안에 만회해 얻지 않는다 고 이다. 지도자는 큰 그림을 보고 시각으로 이동 유지한다. 더 그들이 시각으로 그들의 추종자를 가지고 가면, 얻는 문제에서 더 멀리 떨어져.
2. 전쟁 또는 아군에 대한 오발안에 붙잡아 얻지 말라.
그것이 쏠 시작하 도록 거친 동등할 충성하는 팀원을 유혹될 수 있을 얻을 때, 불운하게, 때때로 쏘고! 오히려 정상적으로 않않을텐데 고 외부에 적에 초점을 맞춰서, 그들은 묻, 서로와 많은 결함을 발견한것을 시작한다. 유지할 수 있는 까 누구가 싸움으로 약 이음에서 특별한 지도자는 것 살 이다. 그들은 큰 그림에 그들의 눈을 지키고 합리적으로 그리고 객관적으로 행동한다. 사람이 격렬하 진짜로 의미하지 않는 것을 말하고 있는 것을 그들은 이해한다. 성나기 위협하기 이기 때문에 사람은 발사하고 있다. 특별한 지도자는 이것을 이해하고 그것의 위 일어난다. 이 방법, 그들은 몇몇 화살을 가지고 가고 그들의 추종자를 위해 모범을 보인다.
3. 희생할 것이다 첫번째 있으십시요.
그것이 거칠게 얻을 때, 거기서 있어야 할 때 안으로 봉급을 준다etc.을, 지도자 해야 한다 다만 고 - 지도 자른다. 모두가 잘 이을 때 가장 중대한 것 보상되는 까 누구가 그들은 뿐만 아니라 것 이것을 필요로 한다, 그러나 희생할 것이다 첫번째 이것을 필요로 한다. 특별한 지도자는 말한다, 너의 많은 것이 급료 커트에 관계한다 것 을 "나는 있있다. 나는 너무 이다. 결국에는 우리는 건강할 것이다 다시 그러나 평균시를 위해, 이것은 필요하다. 이것을 이해해서, 나는 너를 나가20%급여 감소를 나 자신 가지고 가고 있는 것을 알는 원한다. 나는 너를 우리가 이것안에 함께."이는 것을 알는 원한다 특별한 지도자는 희생할 것이다 첫번째 이고 그의 혹은 그녀의 추종자의 충절에 보상될 것이다.
4. 평온하게 남아 있으십시요.
공황은 인간 정서XX엇 의 것개 이고 아무도는 그것에 면역성이 있는다. 특별한 지도자는, 그런데, 문제점을 처음부터 끝까지 생각하는 시간을 밖으로 일정하게 걸린다 그래서 평온하게 남아 있을 수 있는다. 모두가 잃고지 않 다른 일 있을 고 그들에 의하여 남는다. 평온 이음것이와 그들의 추종자를 위해 - - 그들자신 - 그들을 제일 결정을 내리는 가능하게 할 고 그들에 의하여 남는다. 평온은 승리에 지도하는 그러나, 공황은 재해에 단 지도한다.
5. 동기를 주십시요.
거친 도전적인 시간안에, 사람은 자연적으로 아래로 이다. 그들은 비관적 이것을 간다. 그들은 그것이 전부 운동하기 위하여 가고 있는 까 라고 볼. 따라서, 그들은 어려움이 있어 간 얻는. 특별한 지도자는 이것을 있있 낙관하는motivator이음에 안으로 초점을 맞출 것이다. 저것을 당분간 있있는 그 또는 그녀는 사무실에 올 것이다, 그룹의 정취는 그들 그들의 태도에의해 나르고 뜨고. 특히, 그들은 최종 결과가 좋을 것이다 까 라고 보인것을 찾는다 - 이것에 위에, 현재 폭풍우를 계속하기 위하여, 그들의 추종자가 그들에 의하여 위에 그들의 나눈 운명에braving동기를 주고.
6. 작은 승리를 창조하십시요.
동기를 주는 방법의 한개은 작은 승리를 창조한것을 이다. 모두가 잃는 고 거친 시간안에 그의 혹은 그녀의 사람이 생각하는 것을 특별한 지도자는 있있다. 이길 수 있으면 그들은 경이한다. 작으면 비록, 이렇게 특별한 지도자는 이기는 팀을 위해 기회를 창조한다. 그 목표를 명중할 때 그들에 의하여 더 작은, 성취 할 수 있는 목표를 설정하고 팀원이 남고 보상한다. 각 작은 승리에, 지도자는 공포의 그들의 자기 창조 구멍에서 그들을 파는 그의 추종자의 존중 그리고 태도를 건설하고 있다.
7. 유머 감각 지키십시요.
, 생활안에 단단하게 아무거나 비웃는 할 수 있지 않는다 보십시요. 전체 회사가 하수구의 아래 가면 비록, 우리는 우리의 가족에게 아직도 집으로 간다 것을 특별한 지도자는 있있 그들과 사랑의 생활 살n다. 특별한 지도자는 원근법을 지키고 우리가 위협해 얻고 실패하는 때 우리가 인간 불합리하게 행동하는 것을 있있다, 때때로 저것은 해학적 이고. 너가 그것에 의하여 의미한 것을에 관계 없이 저것이 차고와 무정할 것이에, 감지될 것이기 때문에 이제까지 누구를 선물하는 상황과 이 상황안에 경비, 비웃고지 말라 그러나 비웃는 능력을 지키십시요. 이것을 해서 너는 최후에 거칠 시간을 칠 것이다 태도안에와 너의 팀을 지킬 것이다.
저자에 관하여:
ChrisWidener은 그들의 잠재력 성과로 성공, 회사 돕 개인 및 조직 회전을 위해 만들는의 대통령뿐 아니라 대중적인 국회의장 및 작가 이고, 그들의 생활의 각 지역안에 출세하고 그들의 꿈을 달성한다.
그가 영향의 비밀에 관하여 말한다 대로 다가오는 짐Rohn주말 사건에 "살아있는Chris을" 보기 위하여는http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/또는 외침 800-929-0434에 가십시요.
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