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정상25지도력 인용

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진실한 지도자 성공적인 지도력에 비밀의 더 정확할 이해에 너를... 지도할 것이다 이 실제적인 따옴표에 이기 위하여 가지고 가는 것을 숙고하십시요

"어려운 결정을 내리는 진실한 지도자는 다른 사람의 필요를 듣기 위하여 혼자, 용기 설 것이다, 신뢰 및 연민이 있는다. 그는 지도자 이기 위하여 착수하고지 않, 그러나 그의 활동의 질 및 그의 의향의 완전성에 의하여 된다 겄알이."
-- 익명

"그가 그의 밑에 그들의 성공안에 진짜 기쁨을."은 가지고 가면 않는한 사람 중대한 지도자 이을 수 있지 않는다
--W. H.Auden

"좋은 지도자는 사람을, 아니다 것의 바로 심혼에 이다 주변에 고에 느낀. 그 또는 그녀가 조직의 성공에게 효과를 낸다 고에 모두는 느낀다. 저것이 중심에 둘 사람 느낌 일어날 때 저것은 주고 그들의 일 의미를."
-- 워렌Bennis

"남자 그 자신 모든 그것을 하고 싶는 중대한 지도자를 않않, 또는 얻을 것이다 그것을 하기를 위해 모든 신용을."은
--Andrewcarnegie

"지도자는 곳에 가고 싶는 사람을 가지고 간다. 중대한 지도자는 곳에 필요하게 가고 싶지 않는 사람을 가지고 가고, 그러나 있는 해야한다."
--Rosalynn카터

"아마 확실한 지도력의 중앙 특성은 이다 다른 사람을 지배하는 전류의 포기."
-- 데비드 술장수

"지도자의 첫번째 책임 현실을 정의한것을 이다."은
-- 최대DePree

"지도력 누군가 다른 사람을 그가."은 그것을 하고기 싶기 때문에 너가 해 원하는 무언가를 하는 얻기의 예술 이다
--Dwightd.eisenhower

"두목은 공포, 지도자 신뢰를 창조한다. 두목은 비난을, 지도자 정정한다 과오를 고친다. 두목은 모두를 있있다, 지도자는 질문을 묻는다. 두목은 일 단조롭고 고된 일, 지도자 제작을 관심을 끌는 그것 만들n다. 두목은 그 자신 또는 그녀 자신, 지도자는 그룹에 흥미있는다.에 흥미있는다 "
-- 러셀H.Ewing

"지도력 태도것과 같이와 활동안에 낱말안에 순전히"은 실행된다
--HaroldGeneen

"비상사태가."은 될 전에 지도력의 진실한 시험의 한개 문제를 인정하는 능력 이다
--ArnoldGlasow

"중대한 지도자의 모두는 공유지안에 1개의 특성이 있었다: 명료하게 그들의 시간안에 그들의 사람의 중요한 불안을 대결하는 자발심 이었다. 이것은, 매우 그 외에, 지도력의 본질 "이고
-- 죤 케네스Galbraith

"지도력의 바로 본질은 너는 시각이 있어야 한다 고 이다. 너는 미심쩍은 트럼펫을 불l."
--TheodoreHesburgh

"지도자의 마지막 시험은 그가 다른 남자안에 그뒤에 계속할 확신 및 의지를... 남겨둔다 고 이다 좋은 지도자의 천재는 그뒤에 천재의 은총없이 상식이, 성공적으로를."다룰 수 있는 상황을 남겨둔것을 이다
--WalterLippmann



"."은 싶는 것을 달성하기 위하여 달성하고 지도력 누구를, 싶지 않는 것을 하는 하고 얻고 있다
--TomLandry

"지도자 다른 사람에 관련시키고기 위하여, 그러나 멀리 충분히 전방 그들을 동기를 주기 위하여 가까워야 충분히 한다."은
-- 죤 맥스웰

"진짜 지도자 지도하는 필요가 있지 않는다 -- 그는 길을 가리키게 만족하다."은
-- 헨리 밀러

"지도자 알아야 한다, 그가 있있는 것을 최대량은 있있, 그가."은 있있다 고 그것을 그에 관하여 그들에 풍부하게 확실히 한 해야한다
--ClarenceB.Randall

"사람" 항상 일을 있을 것이다 까 라고 "알고있는. "항상 그의 두목이." 있으십시요 까 왜 "있있는 사람
--DianeRavitch

"진실한 지도자는 곁에 최대량이라고 미워하고, 모두에의해 존중된다. 추종자는 모두에의해 좋아하고, 아무도에의해 존중된다."
--ScottSmigler

"완전성은 지도력의 가장 귀중한 존중한 질 이다. 항상 지키십시요 너의 낱말을."
--BrianTracey

"지도력을 만들는 것이 너는 있있다? 남자를 그것을 하, 좋아하기 위하여."원하지 않는 것을 하는 얻는 능력 이다
--Harrys.truman

"지도력은 약간 카리스마적인 남자 및 여자의 개인 예비가 아니다. 그들자신과 다른 사람에서 제일 그들에 의하여."생길 때 가공 일반 국민 사용 이다
-- 미지수

"그가 나날이 하는 무엇을." 지도하는 때 남자 능력이 다른 사람을 지도한다 것 을 아무것은 이렇게 결정적으로 입증하지 않는다
-- 토마스J.Watson

"걸출한 지도자는 그들의 인원의 자부심을 밀어주는 그들의 방법의 나간다. 사람이 그들자신을 믿으면."수 있는 무엇을 달성할 그것은 굉장하다
--SamWalton

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