혁명은 시작되고 - 새로울 예술가 발달 패러다임이라고 방송하지 않을 것이다
2004년에 음악계의 세계에 반영안에, 음악계의 성격 자체를 변화한 약간 아주 중후한 극적인 변화 있었다. 년'큰 5개''큰 4'되었다 대로2004은 항상 생각되고 너가 이 시간에 내년에 읽고 우리가'큰 3'에 관하여 너에 말하면 놀래지 않는다! Sony/BMG합병의 옆에, 호전적으로 이용된 년 상표가 그들의 예술가의 많은 것의 발사를 위해 매매 차량으로 비디오 게임을 이용했다 대로2004은 또한 생각될 것이다.
공중이 마지막으로 아주 시끄럽고 그리고 명확한 방법안에 연주회 사업에 "감사합니다만 싫습니다." 말한 년으로 또한 생각될 것이다. 행위를 보기 위하여 공중이 기꺼이 하고 얼마 더이상 지불하는 의도하고 있지 않는 까 무엇을을 위해 지불하게 누구 및 엄정하게 까 절기를 여행하는 특별하의 여름은, 대하여 몇몇 아주 괴롭고 값이비싸 학습을 가르쳤다! 그 결과로 명확한 수로는 그것의 표 가격에서 봉사료를 격렬하게 감소되어 그것의 개최지의 많은 것에 주차를 제거하고. 행위의 양에 몇몇 아주 귀중한 (기한초과) 학습을 흡수하 시장이 것 을 공업은 또한 배웠다 그들의 어떤의 실제적인 살 생존 능력뿐 아니라 행동한다.
당연히, 음악계에 댄 가장 중후한 충격은, 4개의 중요한 상표의 마감 이었다; (MCA이Geffen으로 멀리 더 적은 직원과 다시 태어났)DreamWorks, 까끄라기,Elektra및MCA. 이 마감은 가깝게600의 일의 손실으로 간주했다. 새로운 상표는 년안에만큼 많지 않았다지나서.
주DaveBenveniste의,EMI음악 간행 실행하는EvanLamberg은emi서명한 작가를 위해 대서양경유E.V.L.A., 새로운 상표, 미국안에19의 기록이라고 형성한 사이몬 더 (미국 우상) 및UK을 형성했다, 예술가 매니저는 새로운 상표 합작 -Sony/BMG과 예술가 매니저 조Simpson경유 우단 망치 음악이 있는다 (Geffen의 생산자Kanye서쪽경유Ashley&JessicaSimpson)formedJT의manager/father은 로스 앤젤레스안에Sony/BMG경유 좋은 음악을 형성했다. ShaquilleO'Neal은 애틀란타에서Deja34경유 음악계로 돌아왔다.
후에 정상을 과거 년 보기안에, 우리는 우리가 오늘 음악 산업의 현 상태에 관하여 대서양의 양측에서 각종 음악계 전문가와 있은 많은 대화의 남는다. 예외없이, 거기서 우리가 마지막25년간 있있던 기록적인 사업이 지금 가는 아주 진지한 감 있는것을 보인다. 이것은 많은 것을 위해 극단적으로 얼마간을 위해 슬픈 고생하고 그리고 다른 사람을 위해 참담하게 흥분하고 있다.
우리는 기록적인 상표A&R부를 위해, 그러나 음악 산업의 전체 스펙트럼을 위해 총계 r어-인v언디온을 위해 이 시간을 대로 기회 다만 본다. 예술가 발달 (경력을 전적으로 건설하기의 실제적인 장기 과정)의 오래 되는 패러다임은 완전하게 지난 몇년 동안 개혁되었다 것을 예술가, 악대, 대리인, 매니저 또는 어떤 다른 음악계 전문가로 너가 볼, 그때 너 이 사업의 나가는 필요. 일을 하기의 오래 되는 방법은 더이상 적용하지 않는다. 너의 많은 것에게 명백하게 소리가 난, 아직도 행위가 있을 수 있는 유일한 방법 고 믿으라고 우리가 말하는 사업안에 몇 소위 전문가를 오늘 실행 가능한 경력이 오늘 행위는 중요한 상표에 서명했다 고에 얻는것을 이는 까 너는 믿지 않을텐데. 우리가 그래서 발견하는 무엇을 이것이라고 (과 거기서 많은 것 이다 고) 있는다 슬픈 할 수 있고 & 달성할 예술가를 위해 이것을 더이상 조차 존재한다 조차 느끼는 바로 체계 것을 본 할 수 있지 않는다 것 을 믿는 이 사람이!
우리는 이것을의 앞에 말했다, 그러나 반복 품는다 - 그러나 아무도는 실제적으로 나오고 그것이라고 말해 (진실은, 그들 의식이 있 그것을 않않을 지도 모르지 않는다 조차 이다), 중요한 상표는 오늘, 아주 희소한 예외에, 더이상 마지막 40 년에 건설한 사업안에 있는것을 의도하고 있지 않다. 서명, 기록 그리고 발전 재능의'오래 되는'과정은 멀리 너무 오랫동안 걸리고 할당한 시간안에 원하는 결과를 달성하기 에는 너무 값이비싸다. 예정하는, (이것은 많은 사람이 간단하게 볼 부속 이고) 있는다 때문에, 중요한 상표는 승진과 매매 사업안에 지금, 그러나 당연히, 다만 이미 개발된 그 경험있는 예술가를 위해 있는다 다 백금 판매인으로 돌l 수 있는. 잘, 저것은 확실하게 중대할 것이, 그러나 저것은 다만 우리가 안으로 더 이상 살는 세계가 아니다. 당연히, 항상 백금 판매인 앞으로는, 그러나 그들의 멀리 보다 소수의 있을 것이다. 오늘, 유효한 간단하게 너무 많은 선택 있는다.
2을 지명하기 위하여pitchforkmedia.com의 믹서같은 가장 유력한 음악 간행물의 어떤을 밖으로 거기서 오늘 관측하 도록 그것은2004년의 그들의 최고50안에 매혹적 있는다 단단하게 어떤 주류 예술가를 이다. 오늘, 그것은 선택에 관하여 전부 이다. 음악계의 미래는 몇몇 기록을 매출해 벽감 예술가의 수천 이을 것이다. 경청자의 조각을 비치하고 있는 유선 텔레비전훨씬 그러나 유리하다 있는다! 그리고 보기 일할 것이다 무엇이 시장안에 이것은A&Rsignings의 점에서 과거에서 가장 중후한 다름 그리고 이다.
오래 되는 패러다임의 밑에, 소령에 의하여 유효했던 우리의 점 이는) 것을하고 어떤 관계가 있을지도 모른다 그들에 서명되고 매출되어 레테르를 붙이는 무엇이 공중, 단 원하는 시간의 대다수, (몇몇 예외에) (당연히. 오늘, 음악의 선택은, 광막하게 더 넓 너는 다양한 예술가 선택의 멀리 더가, 각종 새로운 체재를 언급하지 않는 선택한다 거의 무한한 있는다. 그리고,과 선물한 때 연결할 수 있는 예술가 우리들의 최대량으로 수년간, 시장 있는다 멀리 더 넓다 (그렇다,30-50의 나이사이 사람은 음악을 살 것이다)보다는 있어있었다 인정하기 위하여 이제까지 걱정하는 중요한 상표. 광선 찰리가 할 수 있은 까 라고 커피 사슬 (Starbucks) (5개Grammy's을 이기는가의 앞에)경유Cd또는 그의 카드뮴 동등한 소매에 유효함 있음없이 품질증명경유1.3백만 크리스마스CD's에 제임스 테일러 인기 상품의 2백만개의 사본을 매출하기 위하여? 이 예술가의 어느 쪽이든이 중요한 상표에 이으면, (제임스 테일러는 작년까지27년간Columbia/SONY에 위 이었는가) 그들은 아마100,000이상 사본을 않않는가텐데? 정상!
중요한 상표의 몇이 그들의 바로 생존을 위해 오늘 고투하고 있는 까 왜 이 2개의 보기는 통찰력이 있는 삽화를 제공한다. 그들은 진실하게 그들의 고객이 원하는 것을 볼. 그러나 매우 더 깊은 감안에 그들은 그들의 고객이 어느 쪽이든을 원하는 것이라고 알n것을 얻는 욕망이 있지 않는다. 정상에 가장 중요한 상표의 사풍이 우리가 안으로 살는 시간에 접촉에서 이렇게 중후하게 이다 고 나에게 부정을, 거기서 있는다 중요한 상표를 위해 일하는 몇 경이롭 행정관, 그것 있는다 정당하다, 그들 그들을 직면하는 문제안에 그들의 자신의 부분을 본 할 수 있지 않는다 얻지 말라. 경력의 건물은 그들이 더이상에 공헌한것을 선택하지 않는 시간의 사치품 이다. 그들은 생각한다, 그러나 현실이 반대말 이다 것 을. 소니 &BMG's음악 사단의 합병안에, 그들은 다음 5 달에 그들의 직원의 대략2,500, 그들의 노동 인구의 그리고45%에 미국 가동에서 오는 저 수의50%에 대략12%의 떠나보낼 것이다. 이 2개의 거인이 것으로 그들의 세계적인 음악 가동을 합리화한것을 계속한다 대로 2개의 상표사이에 몇 상표가 닫히는 몇 예술가가 양쪽 회사에의해 떨어뜨릴 것이다 까 지금, 아무도는 알고있는다.
그래서 이는 무엇이 특히 저것은, 곳에 합병의 기도가 더 중대한 무언가를 창조하기의 시각 이는 몇몇 합병과는 다른 이 합병에 관하여 슬프다, 회사가 혼자 달성할 수 있지 않았다 고 더 나은, 무언가는, 이 합병 단순한 생존에 권력 이것을 보이고. 다른 중요한 상표 그룹은 또한 그들의 가동을 합리화했다. 워너 음악 그룹은 그들의 명부 (47%)에서195명의 예술가의 내년동안에1600명의 직원에의 그리고 다만 최근에 떨어뜨린93및 워너 체계안에 닫힐Elektra, 한 번 번창 및 중핵 상표 떠나보낼 것이다. 다음12달에 그것의 예술가 명부의20%이 에 의하여 떨어질텐데 것과 작년에EMI은 알렸다. 건물 또는 아무거나를 개발하기에 흥미있는 공업 이 소리? 곳에 당이 진짜로 그들을 막히는 지킨것을 계속하는 문제점이 이는 것을 보기의 열려있고는, 기꺼이 하는또는 가능한 고투 결혼 이다! 이렇게 그들은 다만 그들을 그들의 자신의 생존에 진짜로 근본적 이는 것을 시험한 기피하는 두는 결정을 계속해서 또다시 내린 유지한다!
'혁명 시작되었다!'
기회는 오늘 그 예술가를 위해 광막하다 무진장, 악대, 매니저, 및 실제적으로 생기고 있는 유지하기 위하여 아직도 이는 것을 위해 많은 것은 고투하고 있다 고 후에 족답할 수 있고 부패 기계장치를 보는 것이 진실하게 이해하는 다른 개인 및 회사 이다? 우리가 살았었다 세계를 전망하기의 뿐만 아니라 부서지는 사업 모델, 그러나 전체 방법은, 그러나 더이상! 우리가 오늘 보고 있는 개인, 사업 및 예술적인 성공은 실제적으로 이는 때 속임의 이 안개를 통해서 대등할 수 있고 사업을 보는 그 개인에게서 이다; 아니다 그들이 그것을 이고기 또는 희망하기 원하기 때문에 실제적으로 이는 까 라고, 그러나 될 것이다! 몇몇 정치가 (및 명백하게 많은 투표자)을 포함하여 다른 사람이,과 더이상 존재하지 않는다 고 이는 세계 또는sakopangsik에, 아직도 달라붙고 있는 동안 그 개인은 자유롭게 이동하고 그리고 우리의 새로운 사회 질서에 창조적으로 상호 작용하고 있다. 오래 끌는 그것의 사자를 알고있지 않는 어떤 정신 행동하는 단 감도불량한 에코 이다. 우리들의 이젠 그만은 수시로 생활안에, 우리의 가장 큰 전복의 어떤이 우리의 거부에의해 우리가 존재하는 믿는 세계와 진실하게 존재하는 세계 것 을의 차이 보기 위하여 창조되는 것을 알는 충분한 치료가 있었다.
앞으로 생각하고 있다 예술가 매니저, 대리인, 개최지,Indie상표 및 예술가 그들자신은 (그리고 정직하게 얼마 동안) 경력 예술가의 차세대를 건설하기를 위해 책임있게 된 그들 이다. 이것을 설명하는 많은 현재 보기 있는다. 무슨Ken을Levitan(벡터 관리)이Damien밥 경력의 발사에 이렇게 멋있게 달성한에 보기. 관리 또는Coran어떻게Capsahw은 (빨간불) 구조를 돕라 않는가 결코 기본적인 성분이 이 사업안에 이는 것 못 보고 놓쳐서RCA의 앞에Matthews이 경력 그를 서명한Dave을, 개발하는가? 예술가 & 경청자. 젊은 "피아노 남자", 또는 밖으로 그의 무대보다 전에 그 자신의Cd을 (직접적인 관리) 뒀었던 까 누구가 마틴Kirkup&SteveJensenJamieCullum을 발사한. 그들이Cullums경력안에 방법에 따라서 선택한,SXSW에tastemakers에 그를 그에hyping마지막 년에 아니다 전시하기에서 예술가 및 그들의 경력에 관하여 전체로 다른sakopangsik을 설명하십시요. 다른 중대한 보기는 그들의 경력을 발사하기 위하여UK에 간, 그들을 서명한것을 의도하는 미국안에 아무도를 발견하기다음에 가위로 자르 자매 이다. 이들 모두 행위는 그들의 무대CD's의 2이상 백만개의 사본을 매출하기 위하여 계속했다. 그들자신을 위해 단단한 경청자를 건축하 더 중요하게, 그들은 발견했다. 경력은 사건 이기 위하여 가정하지 않는다, 저것에는 거대한 형성이 있고 슈퍼볼 그때 넘어서 이다. 여러 종류 경로 및 경험을 지탱할 수 있는 단단하고 실행 가능한 기초에 건축되는 제일 그들은 긴 여행 이다. 모두에 중요한 상표없이 극단적으로 단단하고 실행 가능한 기초를 그리고 가장 많은 경우에, 주류 라디오airplay건설했 이 예술가의 각자는. 이 예술가는 (및 그들의 매니저는 공유지안에) 있는 무엇이 (장르에 관계 없이) 그들의 경력의 발달에 관하여 시장을 그리고 접근하기 전체로 새로운sakopangsik은 이었다. 그들은 전부 의식을 창조하는 그것뒤에 거대한 매매 강요의 사치품이 있지 않은 새로운non-traditional방법에는 이용했다. 퍼블릭 라디오 노출과 비판적인 환호를 얻기 위하여 최대량은 시작에 운이 좋았다.
그러나 오늘 이렇게 더욱 많은에 예술가 (, 인터넷 라디오webcasting,ipods웹사이트,non-traditional소매에게 유효한 매매와 노출 선택권; 이름 다만 2에Amazon&Itunes은) 그들자신을 위해 경력을 필요하게 이지 않을 것이다 처음 몇 년안에 호주명이 아닐 것이다 개발하고 건설하는 행위, 그러나 대신 무언가를 더 중요한musch- 실제적으로 그들의 음악을 원하는 팬의 아주 단단한 기초 건설하고 그들의 살아있는 성과를 참석할 것이다. 그들을 강화하기의 대신에 이렇게 많은 케이스안에 오늘 실제로 경력을 손상하는 이 예술가는MTV다른 미디아 대리점에 마약중독 그리고 과다노출로 기간 길에 그들에게 따르기, 아니다 건설할 것이다. 오늘, 더 보다도 그 어느때로, 우리는 진짜 무언가를, 우리가 강한 연결을에 느끼는 무언가 찾고 있다. 그리고 더와 더, 우리는non-traditional방법안에 그것을 발견하고 있다.
이것은 "위대함에서 그들안에 보이지 않는 하자를 통해서 가을으로 고전적인 정의안에,?(Tragedy중요한 상표의 비극 정의된다 특성 이다). 그들은 저 거대한 다 백금 판매인이 그들 한 번 즐긴 그들을 줄 것이다 "공식"을 찾는 유지한다. 과거안에 했는 처럼 단 문제는, 체계 오늘 허용하지 않는다 다량 판매인의 이 유형을 이다. 오늘, 우리는 멀리 너무 많은 선택이 있는다. 그리고 저것은 그들의 비극 하자 이다. 중요한 상표는 더 단단하고 것 및 더 시끄러운 것 그들 그들의 행위를 시장에 내놓는것을 계속하는 것을 볼, 더 경청자 도달한것을 해보고 있다 그들을 듣 그 문제에 관해서는 걱정한것을 보이지 않는다.
내년안에 그들자신을 위해 실행 가능한 경력을 건설한 우리가 나오고, 작풍에 관계 없이 바꿀 것이다 예술가의 유형을, 믿는 이 특별한 현상 이다. 전에 온 무엇이 이 새로운가 사업 모델은 처럼 볼 것인가? 아니다 기회! 이것은 우리들을 위해 더 곤란한 학습의 한개 때문에 진실하게 얻을 것이기 공업 이기. 성공의 정의가 경력 근속기간에 경로로 (상자 정상 10 라디오 명중, 영상, 가첨문서 및 모두, 영화로transitioning아무거나를 위해MTV에 텔레비젼 광고 방송밖으로 의) 이 차량 더이상 보지 않기 때문에 우리가 항상 붙들n것이 것을의 시킴것은 간다. 이들은 우리가 빠르게 또는 어떤 감금없이 너무 생기는 때 경력을 낙상한 마지막 5 년동안에 계속해서 또다시 모든 사물 이다. 이 순간이 지금 그들의 생활안에 단 기회 경력을 있는 이다 고 오늘'명중'예술가의 너무 많은너무 많 이렇게 두려워하, 과다노출의 각 생각할 수 있는 모양에 간단하게 시장을 압도하는 중요한 상표같이 저것, 수시로, 조차 경력을 소유할것을 보지 않는다 거기서의 단락시키기안에 그들의 자신의 부분이 보이고. LatifahBeyonce, 여왕 및 조차 배우Jude경이롭 법률? 나타난 까 누구가 마지막 7 달에 6개의 필름안에 -- 오락의 다른 경기장안에 꺼리기 위하여 오는 3개의 보기는 이다. 무수한 제품 가첨문서, 포상 쇼 외관, 영화 수상, 머리 색깔의와 함께 명중, 텔레비전 아ds 의 텔레비젼 인터뷰, 미국안에 각 식료품류 선반에서 그들의 심상에 너에 후에 빤히 보는 조차 상자 잊기 쉬운 영화,MTV영상, 잡지 표지를 (Beyonce's마지막18달에25의 무 음악 잡지 표지는 조차 헌신적인 팬을 압도하, 멀리하는 이젠 그만 이었다), 라디오로 방송하십시요. 오늘 행위의 이렇게 많은 것은 시간보다는 더를 위해 우리의 문화적인conscienceness에서 이지 않는다. 그것을 놓치기 위하여 그것이 결코 오랫동안 충분히 가지 않을 때 너는 어떻게 아무거나에 이제까지 앞으로 봐 좋은가? 회의같이 너가 그들에게 첫번째 날짜에 너자신에 관하여 각 단순한 것을 말해야 하는 감각과 누구 처음으로 이다. 신비는 무엇 이는가? 발견하는가 위하여 무엇이 남겨두는가? 그럼에도 불구하고 이것은 명중 행위를 시작하기에 "마지막12년의 음악계안에, 특별하게 받아들였다 방법operendi"을 되었다. 우리는 마지막10-15년에 그들자신을 위해 성공적인 음악 경력을 건설한 많은 예술가가 있지 않는다 고 어떤 경이 이는가?
예술가의 새로운 유형 및 오늘 나와 매니저는 (그리고 그렇다, 장기를 생각하는 약간 있는다) 이 동일한 유해한 강제에 그들의 클라이언트 경력을 본것을 나타나지 않는다. 그들 능력 있 지도로 나타내 에서 계속 자r어어r 직업 경로 이 그리고 있 이 것을 누구 과 까 그들에는 단단하 권력이 의 있 이 일관하 로 저 시각. 이것은, 아무거나보다는 더 공헌할 것이다, 오히려 것이 예술가 경력을 건설하기로 이어 그것을 파괴하는.
우리가 언급 것 을안에 태만할 고 공업안에 발달은 "upstreaming"의 최근 동향 이다. 이것은, 행위 간다 상류로 독립적인 상표가 전적으로 그리고에 행위를 어느 판매 수평으로 개발하는 곳에 이다 중요한 상표 체계에. 행위가 성공적 되면 더 작은 상표가 소령에게 그들의 행위를 포기해야 할 고, 캐치는, 당연히 이다. 중요한 상표 체계안에 적어도 3 번을 한 이 대본안에 중대한 하자는 무엇이든이 독립적인 상표에100-250K을 하는 행위 일 것이는 고 중요한 상표가 전통적으로 생각했다 고 이다. 우리가 지난 몇년 동안 봤다 대로,'그것은 다만 이지 않는다 이렇게!' 가장 큰 행위는 1권의 앨범동안에150K에서500K에 가지 않는다. 그리고 저것에 아무것 틀리게. 행위 기동전개 (예술 & 상업적인 발달)은 유기 과정 및 긴 것 이다. 우리는 아이들을도 아니다 일 것이는가 우리 그들의 첫번째 6 달안에 걷는 예기하지 않는다. 행위가'중요한'체계안에 지금 있기 때문에 수시로, 중요한 상표 기대에 문제는 그들의 행위를 위해 간단하게 설정되는 비현실적인 판매 목표 이다. 상표가 그들의 지출을 총계로 비현실적인 판매 기대에 기초를 둬 놓았다 것 을 이렇게 수시로 나는 보다것이. 그것의 판매 목표가 달성하지 않은 것과 모두에 의하여 너무 수시로, 상표 선언하고 행위가 떨어진다. 보다 소수의가 우리의 공업에 의하여 생성했다 고 어떤 경이 및 마지막 15 년에 몇몇 경력 예술가 이는가? 저것은 또한 중요할 상표 예술가 명부의 모두가 더 작고 더 작게 얻는것을 계속할 것이다 까 왜 이다. 우리가 말했는 처럼, 그들에는 더이상 경력 건물, 예술가 발달 사업안에 있고는 그리고, 등과 같은, 더이상 명부에 300명의 예술가를 지원할것을 필요로 할 때 한 번 있은 거대한 기반을 필요로 하는 욕망이 있지 않는다. 이 방법안에 운영한것을 계속하는 상표에, 너는 미래의 중대할 카탈로그가 와 의도할 것이다 곳에에서 경이해야 한다. 잘, 1개의 것은 중요한 상표에서 확신하는, 그것을 위해 이지 않을 것이다 이다 - 그들에는 이 과정안에 관심사가 있지 않는다. 그들은 시장의 자연적인 힘을 그들을 위해 재능을 개발하는 원한다.
시간, 돈, 에너지를 둘것을 중요한 상표가 보는 진실하게 매혹적인 현상 이고 위로 발전 그리고 오는 독립적인 상표로 초점은 오히려 예술가 그들자신을 의 무언가 그들 역사적으로 디디뮴 이렇게 잘 마지막40년에 개발한다.
우리들에게 이 전과정의 매혹적인 양상은 예술가와 악대가 모두에 중요한 상표에 하는것을 오늘 아무것을WHATSOEVER원하지 않는 까 몇이라고 이다! 이것은 진실하게 행위의alot사이에 성장 감정 오늘 이다. 그들에는 먼저 진실하게 사업이 이 있지 않았다 고 마지막 10 년에 너무 많은 행위 경력이 체계안에 분실에 사행하나, 내파하나 된다 것 을 오늘의 많은 예술가는, 봤다.
중요한 상표가 앞으로는 살아난것을 이으면 개혁해야 하기 위하여 가고 있다. 진실하게 오늘 이기 때문에 그들은 그들의 사업을 본 시작해야 하기 위하여 가고 있다? "이던 라고 그러나 실제적으로 이는 까 라고 아니다 그것 그들이" "이을텐데 까 또는" 라고. 화려하게 "진실이라고 말한WernerEhart같이 이렇게 너를 자유로울 것이 놓을 것이다, 그러나 첫째로 너가 에 의하여 진짜로 화날 것이다!
RitchEsraStephenTrumbull발행인 음악계 기입818-995-7458
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