다양성
다양성이 연구가2000년 까지는, 들어가는 노동 인구의85%이 여성,African-American, 아시아 미국, 라틴 아메리카, 새로울 이주자 이을텐데 인구 통계를 지원한 1990년대 초그후 내내 계속 대화의 큰 화제 이는 것을 나는 있있다. 백색 남성이 작업환경에 들어가는 소수 민족 이을텐데 고 사실은 법인 미국을 위해 일어나 외침 이었다.
우리는 어떻게 정현을 그때 했는가? 한 번 여자와 소수 민족이 고용된다 고에 고용의 지역안에 명확한 개선 계속 있는 그러나 보이고, 거기서 소수 민족 노동자 여자의 전진을 막는 약식, 관계되 체계 그 자리에, 조차 오늘 이다 것과 나는 건의한다.
다양성을 평가하기의 지역안에 진실한 전진 있는것을 이으면, 그때 진실하게 모두를 위해 전진을 위해 기회 균등 있는다 하기 위하여 체계는 백색 남성을 포함하여, 수정되어야 한다. 나는 따옴표 체계의 어떤 종류를 만나기 위하여 무능한 노동자를 증진하는 체계를 위해 옹호하고 있지 않다.
나가 건의하고 있는 무엇을 저 관리 가깝게 형식을 시험한것을 시작된다 이고 그 자리에 저것 있는 약식 체계는 여자와 소수 민족에의한 전진을 막는다. 당연히 이것은 기념비 업무 이고 많은 것은 문제 여기 불필요하 고 이는 고 믿고 싶으면. 저것은 문제의 부분 이다. 거기서의 표면에, 비공개 정밀 조사의 밑에 것 또는, 그런데, 향상시킨다것이 많은 하자 이다 고에 보인다.
회사에 의하여 왜 이 각자 내성에게 투입이 하는가텐데? 잘 좋아질 전에 것이 그것에 의하여 더 나쁠 것이 시키지 않는가텐데? 제 2 질문에 응답은 확실히 가능하게 그렇다 이다. 첫번째 질문에 응답은 할 인도주의 것 이다 고 사실뿐 아니라 최종선 달러와 센트, 이다.
미국은multicultural일간신문이 되고 있는multicultural국가 이다. 저것은 현실 이다. 회사가 단 주류 미국에 시장에 내놓, 매출한것을 예정하면 않는한, 작업환경안에 소수 민족 그리고 여자의 기여금은. 이것은 조차 세계적인 시장을 위해 다양성의 이점에 만진것을 시작하지 않는다!
다양성 문제점을 언급함것은 3 부 것 이다. 첫걸음은 나가 의식이라고 부르는 것 이다. 이것은 노동 인구의 각 일원을 위해 개인적인 각자 반영을 위해 시간 이다. 유효한 개인의 의식을 올리기 위하여 디자인되는 많은 숙련되는 훈련 프로그램 있는다. 이 단계가 놓치면, 그때 다음 2개 단계를 걸림것은 것이이다.
개인은 나라안에 소수 민족 이음의 경험을 위해 감정이입 그리고 이해의 어느 총계를 개발해야 한다. 이 감정이입 및 이해에, 더를 배우, 일에 여성과 소수 민족 노동자의 필요에 곡안에 있기 위하여 새로울 동기부여는 발전할 것이다. 진짜로 모르는 까 얼마를에 명심하고 다문한 고 믿는 조차 그들은 놀랠 것이다.
제 2 단계는 개인 각자의 다양성을 명예를 주고, 존중하고 평가한 관련시킨다. 다양성은 순전히 인종과 민족성보다는 더 이다. 그것은 대로 인생 길 총계 정의되고 학구적 이다. 백인을 가지고 가고African-American부모에의해 길러 달라고 하거든, 그의 문화는African-American의 저것 이을 것이다. 역으로,Caucasian부모에의해 기르는 까말 아이는 백색 인종 문화가 있을 것이다.
다름이 진실하게 명예를 주골, 존중되골 평가될 때, 우측 이고 누구가 관계하는 사람은 틀리는 까 누구가에 관하여 더이상. 모두를 위해 장소 있고 아무도는 틀린다. 잘 일하는 무엇이 1개의 상황안에 잘 일해도 좋지 않다 또 다른 한개안에. 모두는 의견 평가된다. 끄기의 대신에 다른 견해가 내색될 때, 새로운 패러다임은 다름안에 지혜를 들으려고 귀를 기울인것을 이고 방법 것으로 그것을 통합하는 평균은 모두의 좋았던 것을 위해 현재 행해졌.
마지막 및 아마 가장 곤란한 것 의 단계 이미 그 자리에 이는 체계를 시험한것을 이다. 연속적으로 비난되는 체계의 한개은 계속 백색 남성 "행동한것을 일의 세계안에 따라 얻을 것이다 저것, 여자 및 소수 민족 필요로 한다" 이다. 전방의 현재 사람을 얻을 것이다 이 문화적 동화 이다.
이것은 회사를 위해 잘 단기적으로, 그런데, 결국에는 이어, 받아들일 때 다름을 그들의 자신의 문화에 안락하 그들과 이점을 가져올 수 있고 작업환경으로 저 문화에서 이득이 노동자를 있는. 일에 노동자를 위해 좋은 것이 아닌 문화를 이입해야 하는 것을 또한, 그것을 위로 놓아서 이렇게 소수 민족과 여성은 실현한다. 사람은 이기 위하여 왜 허가되면 안된다 그것이 일으키는 제품 서비스의 질에 방해하면 않는한 그들 모든 상황안에 그들의 확실한 각자 이고 싶고?
관리안에 최대량이 완전하게 모른 몇 다른 체계 있는다. 일하고 것이 하기 위하여 일반적으로 고문을 이지 않는 것이의 그것은 체계외부의 들어오, 완전 분석을 가지고 간다. 개선을 위해 지역이 확인되면 하자마자, 그때 실질 작업은 시작된다!
수년간 작업환경 다양성에 일하고 있는 미국안에 몇몇 회사 있고 상부를 위해 아직도 노력하고 있다. 과정에 진실하게 투입되기 위하여 가능하게 일생 투입은 이다. 다양성 감사는 목적지보다는 여행의 더 이다.
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김Olver에는 심리학안에 대학 학위, 조언안에 졸업 학위가 있고, 국가 증명한 카운슬러 이고 허용한 직업적인 카운슬러 이다. 1987년 윌리엄Glasser부터, 김은 광대하게 박사 선택하는 이론, 현실 치료 및 지도 관리의 일을 공부했다. 그녀는1992년에 현실 치료안에 증명되고 윌리엄Glasser학회를 위해 증명된 강사가 되기 위하여 그녀를 학문 계속했다. 생활이 그들을 제공하는 상황에서 최대량을 빼내기 위하여 항해하기 위하여 그녀는 사람을 능력을 주기에 그들의 때때로 곤란한 과정을 생활 가르쳐 전문가 어떻게 이다. 그녀는, 작업장아울러, 자유로운 잡담, 평가,blog및eZineteleclasses, 조언하고 코치하는e과정 제안한다.
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