조직을 봉사하나 우리들을 우리 봉사한다 조직을 하십시요
사회는 된public.Clearly이 몇 큰 조직의 서거에 지도한 이것 있는 수많은 회계 물의에는에 조직 지도력 그리고 그것의 완전성안에 최근에 있는 신뢰 것 을안에 부식 우리는 봤다. 성과 기간안에 지도력 완전성의 부식이 사업을 위해 좋지 않다 고 명백하다.
조직안에 존재하는 완전성은 조직이 작용하는 근본적인 가치 및 발전 계획서에 살나 죽는다. 수시로 임무 및 가치는 조직 성과, 소비자 봉사, 고급 제품, 이익 목표etc.과 같은 것에 초점을 맞춘다. 지점과 항법 원조를 지도에 인도한 대로 이들은 그때 사용되고 조직안에 모든 수준에 지도자와 직원을 알려준다.
효과적으로, 조직 지시안에 개인 그들자신은 거기서 살아나기 위하여 그때 "통합해야" 한다. 생활안에 그들의 자신의 가치 그리고 목적에 진실하게 맞춘다 조직 임무는 이 개인의 생활안에 아치를 만드는 주제가 된다. 누군가 다른 사람을 채택하게 당연히 가장 큰 개인은 생활안에 그들의 가치 또는 목적을 사려하기의 거주안에 이지 않는다 그래서 그들의 자신을 있지 않음에서 일어나는 불안정의 안 감각을 억제하기 위하여 단 너무 행복하다.
조직은 그때 종이 고유의 권리로 되고 그것의 부분에 남아 있는것을 희망하면 그것안에 일해 개인은 그들의 자신의 가치 및 목적을 바꿔야 한다. 문제는 조직 임무 및 가치가 기본적인 인간 가치에 수시로 맞추지 않는다 고 사실에 그런데 일어난다. 이것의 명확한 보기는 개인이 소모에 의하여 관련시키는 병의 주 그리고 증가 사건안에 일한 발견하는 시간의 증가 수에 관련시킨다. 이것이 그 또는 그녀가 원하는 것 것과 누군가가 말할텐데 것 을 진실하게, 나는 생각한다.
이렇게 조직은 생활안에 그들의 목적을 달성하는 개인 생활을 오히려 개인을 위해 평균 달리는 실재물이 되었다. 그들은 조직에게 거꾸로가 아니라 봉사한다. 그러나 분을 여기 기다리고는가, 조직은 우리의 기본적인 인간 가치일직선상에 더에 우리의 목표, 욕망 및 목적 의미하는가 "인간" 구조물이 아닌가? 모두가 우리 우리들에게 기쁨, 행복, 이 행성에 다른 사람의 우리의 생활 그리고 생활의 질을 발전하는, 마음의 평화를 주는 우리들이 우리의 환경을 보호하고 의미심장한 방법안에 우리의 창조적인 잠재력을 확장할것을 돕, 생활안에 무언가를 하곤 싶지 않은 후에? 우리는 우리들을 대표하지 않는 실재물에게 우리의 힘높은 쪽으로 그런 까닭에 줬는가? 이 방정식안에 우리의 정당한가 장소를 복구하는가, 저 계기 (또는 아마 더 정확한가 과정)으로 조직을 돌려보내는가것은 가능한가 장군안에 서브 인간 가치 그리고 인류?
우리가 완전성 는 아니고 완전성은, 저것 "생존" 이다 고 에 의하여 명확하게 되는 완전성의 문제점에 돌아오면, 조직의 명령은 "전체" 이는, 개인의 되었다. 나가 2개의 다른 감안에 완전성의 개념을 여기 사용한 것을 주의하십시요. 개인은 그/그녀의 기본적인 인간 중핵 가치를 억눌러서 전체의her/his감각을, 효과적으로 "잃어버려" 그들자신의 중요한 부분을 차단한. 진실하게 개인 저것에 중요한 것을에 관하여 이 진압은 살아나지 않기의 공포에서 수시로 생기고 자기 자신에 효과적으로 "속이기"의 방법 이다. 자기 자신에 속이기의 행동은 그들에 "부정직함" 각자 또는 자기의 완전성 또는 전체를 잃기에 관하여 이다.
, 아니다 기본적인 인간 가치 살아난것을 해보고 있다 지금 누구든개은 묻는? 주는 선택 만약에 "하고자 한 잘 나는 것과 개인이 다만 시험보다는" 살아나라고 오히려 "살아있은" 말한. 그러나 공포가 그래서 이기 때문에 의미하는 것을의 가장 우리들의 강력한 조차 감각을 살는것을 잃어버렸다. 생존의 아이디어에는 가장 큰 사람을 위해 그것에 붙이는 부정적인 감각이 있는다. 다른 목적에 의하여 그리고를 위해 다만 얻기의 감각 이다. 그것은 무의미한 운동 느낀것을 시작된다. 그런데 살것은 잠재력의 긍정적으로 동기를 주어, 충분하게 느낀다. 그것은 실제로 나가 일찌기 언급한 기쁨, 마음의 평화, 독창성, 등등을 위해 인간 가치의 최대량을 포위한다.
이제까지는 나가 생각하는 지금 너가 나를 따르면 너는 개인이 우리의 생활내내 공포에서 반작용하기 조절되기 때문에 완전성의 문제가 라고하고 우리 어떤 관계가 있는 것을 본것을 시작하고 있다. 우리가 미심쩍은 세계안에 위로 성장하는 때 많게 두려워한것을의 있는것을 이다 고 명확하다. 우리가 저것의 주위에 궁극적으로 훼손하는 긴 뛰기안에 우리의 완전성 (감 그리고 개인 정직의 전체의 감)을 나르는 이 축적한 공포 이다.
조직 완전성을 위해 코치는 전체의 우리의 감 및 개인 정직의 감을 복구하기에 관하여 이다. 있는 우리가 우리자신을 위해 진실하게 원하고 가능하게 그것을 추구하는 우리의 용기를 강화하는 것을의 이것은 우리들은 그때 의식이 허용할 것이다. 생활 긴 외상에 우리의 조절한 응답이 다른 사람에 관하여 부정적인 신념을 제한하기에 연합하게 우리의 환경 및 우리자신 된다 고 그것의 전제는 관측에 휴식한다. 의 밑에 나가 그들이 더 중대한 의식과 각자 결심의 장소에 내부 제한저쪽에 갈것을 돕 나의 코치 연습안에 개인과 사용한 운동의 짧은 보기는 있는다
보기:
물 처리 장비를 매출하는 판매 간부는 이 달을 위해 그의 판매 할당량을 충당하는 압력의 밑에 있는다. 경제는 폭락안에 있고 그의 성과가 미끄러지고 있는 까 왜 설명하기 위하여 그가 부당하게 압력을 가할 것 을 그는 있있다. 환경을 개량하, 계속 고객에게 제품을 제안한것을 그는 일반적으로 그의 일을 좋아하고 그들이 진실하게 건강 수당을에서 얻을 고 생활안에 그의 임무가 돕 이다 고에 느끼다것이. 그러나 최근 압력의 밑에 그는 그의 판매 능력 및 이것이 그의 정상적인 원기 왕성한 각자 이음에서 그를 금했다 것 을 의심한것을 시작했다. 그는 그가 그의 매달 할당량을 충당하지 않으면 얻는 그가 발사해 실패 그리고 걱정의 공포가 있는것을 시작했다.
상황의 분석:
이 개인이 의식이 없 연설되는 저 필요를 받아들이고 있는 다수 신념 있는다:
1. 그가 "출세의 가능한 고 깊은 곳에서 그의 아래" 믿지 않는 것과 그 자신에 관하여 그의 의혹은 건의한다. 그는 출세할 수 있은 것을 그가 확실성에 있있으면 이것에 관하여 의혹이 결코 일어나지 않기텐데 때문에 이것은 분명하다.
2. 그가 "실패할 수 있었다 것 을 그가" 믿는 것과 실패의 그의 공포는 건의한다. 그는 결코 실패하지 않을텐데 것을 그가 확실성에 있있으면 이 생각이 결코 일어나지 않기텐데 때문에 이것은 분명하다.
3. 그의 생활의 질이 그의 할당량 "을 충당하는 실패에 더 나쁠 할텐데 것 을 그가" 믿는다 것 을 걱정은 건의한다.
지금 완전성의 입장에서 강조한 신념은 명확하게 그를 어떤 좋XXXX 하고 있지 않다. 그들은 그를 그 자신향하여 돌는 일으키는 원인이 되고 있다; 그들은 불안, 혼란, 금지, 및 궁극적으로 감소한 성과를 창조한다. 우리는 그런 까닭에 또는 "전체" "통합되는" 까 누구가 아니다 1개을 "붕괴하고 있는" 개인이 있는다. 이렇게 진실한가 위하여 이 부정적인 계산서를 받아들이는가텐데 누군가는 왜?
잘 우리가 의식이 없 우리자신에 관하여 그런 부정적인 신념을 받아들인것을 배우는 우리의 생활에 우리가 있은 실패한 경험에 기초를 뒀다. 우리가 그들을 거기서 원한다, 합리화는 이의 주위에 부정적인 신념을 형성하고 우리의 마음안에 그들을 정박한다. 나를 설명하는 시키십시요:
1. 부정적인 신념 나는 합리화에의해 우리의안에 붙들n다 "출세할 수 있는다 것 을" 나가 믿지 않는: "그때 나가 열심히 일할 것이다 것 을 이것 것 을 나가 믿으면 좋을 것이와 나" 출세할 것이다.
이를테면 우리는 의식이 없 이 부정적인 신념이 실제적으로 "우리들이" 출세할것을 돕 고 믿기 위하여 온다.
2. 그런데 감소한 성과 및 잠재 실패에 궁극적으로 지도하는 우리가 기록을 신념 "나 볼 때 나가 설f-d오으bt, 불안, 공포, 혼란, 금지안에 실제적으로 안내한다" 출세할 수 있는다 것 을 믿지 말라. 이 그림안에 성공.
그때 나가 열심히 일할 것이다 것 을 이것 것 을 나가 믿으면 좋을 것이3.The합리화 "과 나는" 이다 실제적으로 "사기 출세할 것이다" 우리가 진실으로 받아들인것을 선택하는. 이렇게 해서 그것은 우리의 마음안에 부정적인 신념을 정박하고 우리들을 그것의 황폐에 다감한 만들n다.
그들을 정박하는 개인을 그들의 부정적인 신념 및 합리화의 깨닫게 하는 가능하다. 추가로 마음 공명 과정으로 있있는 간단한 운동으로?, 영원하게 물자의 이 종류를 풀어 놓는 가능하다. 이것은 개인을 그들의 자신의 참값 및 욕망일직선상에 자유의 더 중대한 감에 살는 허용한다. 이 자유는 강화한 동기부여, 기쁨, 독창성 및 성과에 지도한다. 결과는 "통합", "전체" 개인 이다. 그같은 개인은 이어 힘, 독창성, 기쁨, 열정,etc.의 장소에서 살아있, 일한. 명확하게 이것은 어떤 조직이 평가할텐데 사람의 종류 이다.
조직에 이득의 어떤은 계속한 혁신을 육성시켜 직원안에 증가한 성과, 증가한 생산력, 및 더 중대한 창조적인 자원 이다. 직원이 이 방법안에 통합에 되는 때 효과적으로 도움 모양을 그것에 그것의 환경안에 다른 사람의 진짜 필요를 봉사한 방법안에 조직 과정 의도한다.
Copyright6A"4A은© 2005년,ArrizzaPerformanceCoachingInc., 판권 소유
NickArrizzaMD,ArrizzaPerformanceCoachingInc.의Presidient& 창시자는, 조직 정신병 의사, 행정관, 생활 & 지도력 차, 긴장 & 성과 연구원, 국회의장 및 작업장 지도자 이다. 그는 마음 공명 과정으로 알고있는 강력한 공구를 발육시켰다? 그가 개인, 조직 성과를 강화하는 그의 연습안에 사용하는 까 어느것을. 그는 그의 웹사이트로에 연락될 수 있는다: http://www.telecoaching4즩.com
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