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- 2007-11-13 22:16:19 - 네거티브의 힘
- 우리가 사실을 다루는 예기되는 것을
우리들의 대다수는 아주 일찍부터 배운다.
그대로 이것은 전혀 참담한 것 이. 우리가
이것에 이 사실이 오는 곳에에서 우리는 또한 아주
일찍부터 배운다 고 아이디어를 결합할 때
말썽은 시작한다. 사실이 시험 가설에서 및
정보를 위해 발견 기록 오는 것을 전형적으로
우리는 배우고 있지 않다, 그러나 사실이 계산서에
동의어 이다 고 오히려. 사실은 진실한 것을
우리가 배우기 때문에, 우리가 사실의 계산서로
떠받치는 계산서에 제공될 때, 우리는 그것을
문제시하지 않는것을 간다. 명백하게
세계를 다루기에게 이 접근을 채택함것이
거대하게 유리한 시간 있는다."난로 뜨겁다"은"" 비가 오고 있다이 계산서 및 사실 세계의 우리의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떤 목표를 달성하기 위하여 어떻게,
지금!
- 1. 달성하고 너가 싶는 1개의
목표를 적으십시요. 이것은 너의 생활, 6
달안에 또는 이렇게 성취 할 수 있는 무언가의
웅대한 목표를 하자.2. 너가 저goal?Ex.(살아 있는, 정력
적이고, 섹시하고, 달성되는, 강력한.)을
언제가 달성하는 까 너는 있을 것이다 감각을
적으십시요3. 너가 목표를 달성할 때
적으십시요.나는 너에게 의 무엇 이다 너의 목표
묻는다? 너가#1에게서 쓴 것을 너는
말했는가? 중대한, 그러나 너의 목표가
아닌 아니오. #1은 결코 너의
목표,#1정당하다#2을 얻는 전략. 저것은
너의 목표, 어느 방법을 느끼기 위하여 이다.우리가 진짜로 원하는 무엇을 우리가 저
전략을 달성할 때 우리가 경험하는 감각 이다 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적인 목표 조정 및 공적을 위해
필요조건
- 목표 조정의 이득목표 조정은 우리들이 우리의
우선권을 결정하, 편성해 얻, 큰 결정을
내리, 우리의 꿈을 실현할것을. 단순하게
목표를 설정하기의 행위는 많은 사람을 위해
대략 긍정적인 변화를 생기게 한다.
너가 목표를 설정할 때 너는 너자신을 위해
호쾌한 도전을 창조하고 있다. 거의 모든
동기 전문가는 그들의 프로그램의 중요한
부분으로 목표 조정을 통합한다. 목표
조정의 효과는 사람의 성취안에같은 볼 수
있는다: 차를 모두를 위해 줄 수 있은 하고
싶은Henryford, 그의 목표가 각 가구안에
컴퓨터를 있는 이던 빌 게이츠, 및 십년간안에
달에 남자를 두기 위하여 착수한 존 에프 케네디.
1987년에 배우로 고투하고 있는 동안,
미래에 관하여 생각하기
위하여Hollyw...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 실제적인 공적 부 2
- 부 1안에'시간 과민한'목표의
추적안에 초점에 위에, 목표가 너 지금 달성하고
싶는 것을에 나는 올림픽 메달을 이기기 너가 너의
사업의 계속을 위해 필요로 하는 중요한 거래를
닫기같은 면담을, 시작했다. 이를테면
너가 결코 다시 시도하는 기회에게 얻을지도 모르지
않는다 많게 그렇지 않으면 너의 모두를 요구하고
목표,!자원을 건설하, 일을 위해 기술을
취득하게 부 1의 결론은 과정이 유용하고
필요하다 고 이었다. 셀 때 너의 일 양 및 질을
누군가보다는 높이 뾰족해지게periodising이
그밖에 유리한 그렇지 않으면 결정적 이을 수
있는 것을 우리는 또한 실현했다. 피라미드
은유를 사용한 위하여: 높이 너는 더 넓은 것 너
너의 기초를 만들는 필요 조준한다.나가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공에 너의 경로를 창조하십시요 -
중요한 목표를 달성하십시요
- 성공에 너의 경로를 창조함것은
확고한 기초에 걷기에 의존한다. 너가 원하는
것을 ississ_um것은 단 처음 이다. 너가 원하는
것을 구상하고 긍정판단을 반복함것은 너의
기도를 강하게 만들n다. 아직, 이것은 이젠
그만. 이렇게 비밀은 너의 목표를
실현하는가에 무엇 이는가? 경로 함께 걷자.
우리가 경로 단계적으로 걷는 때, 나는 너를
이 질문에게 응답을 쓰는 격려한다:단계 1: 너는 어디에 지금 있는가?
개선의 너의 힘, 자원, 및 지역은 무엇 이는가?단계 2: 너는 무엇을 달성하고는가
싶는가? 무엇이 너에게 중요한가? 돈?
관계? 재미를 있는가? 진동하는가
몸을 창조하는가? ?Use탐구할 것이다 너의
상상. 명부 너가 편집없이 원하는 모두.단계 3...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 목표를 달성하십시요:
표현을 고무시키는 너의 기도를 구현한
- 너의 아이디어에게 생활을
가져옴것은 그들이 물자 세계안에 명시할것을
돕 것이 이다. 그것을 내내 느끼는 너의 기도를
구현해서 너의 육체 몸은, 저 기도의
긍정판단을 창조한다. 너가 너의
아이디어안에 결의가 굳은 충분하게 연루되는
것과 우주에게 말한다.기도는 무엇 이는가?기도는 달성한 너가 바라는 목표 이다.
너는 너의 마음에게 대략 만들 위에 놓는 너의
심혼을 있는 것이 이다. 기도는 너가 너의
미래안에 달성하고 싶을 것을에 관하여 너가
만들는 긍정판단 이다.우주에 너의 기도를 밖으로 둠것은 심령
독서를 위해 가고 그들의 미래를 알 싶는 사람,
그때 후에 앉고 너의 부분에 어떤 활동없이
일어나기 위하여 그것을 기다려서 이다. 그들은
그들을 동의로...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Jackrabbit의 비유담: 효과적인 목표
조정에 열쇠
- 이렇게 너는 목표를 가지고 있고, 이미
그것을 도달한 누구를 있있는가? 어쩌면
그것은 어느 계급을 벌나, 사업을 열 그리고 그것에게
비행거리를 있있다. 있는 것을 달성하기
위하여 다른 사람이 한 것이라고 너가 중복할것을
해볼 전에, 1개의 것의 확실하다. Jackdabbit의
비유담을 이해하십시요:남자는 여행에 이고 분야에 왔다. 이
분야안에 그가 착륙할 때마다 그는 개를
관측해, 주변에 뛰어오르고, 앞뒤로 다트을
던지고, 길고, 긴 잔디안에 실종된. 남자는
후에, 개에는 경련 강포하게와 수피의 그를
끊임없 일으키는 원인이 된 참담한 질병이
있은 것을 두려워 한 체재해. 계심하, 그는
측에 따라서 잘 포장한 경로에 분야를
통과했다; 게걸스러운 개에 주시한
확실하기 있기 위...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시각은 열정을 의미한다 - 너의 것은 무엇
이는가?
- 재미있, 낱말 시각은 낱말 열정에
교환할 수 있을 수 있는다.그러나 소기업 소유자는 수시로 사업안에
있음을 위해 진실한 이유를 승진시킨것을
잊는다. 그들은 그들의 열렬한 시각에
접촉을 잃었다.열정은 강렬한 것으로 정의해,
또는overmastering감각 또는 확신 몰n. 시각은
특별한 감식력 또는 선견 - 시각의 사람을
의미한다.우리의 시각 (열정)은 저것 우리의
이야기안에 사람을 관련시키는 특별한 선견의
강렬한 몰는 확신 이다.우리의 심혼에서 오기 때문에 확실한
이야기 이다. 우리가 것을 우리가 하는 이유 이다.
그리고 확실한 이야기는 우리가 사람을 많은
다른 선택 우리의 서비스 또는 제품 (아이디어)
정상을 이용하라고 설득하는 까 라...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 저 해마는 이는가?
- 약간 년은 런던, 영국에, 나 갔다
역행시킨다. 나는 가지고 간 사진여권 a을
얻는것을 필요로 했다, 그러나 나가 사용하고
싶은 기계는 고장이 났다. 나가 기계를
소유한 회사를 부를 때, 그들에는 다른 위치가
있은 곳에 나는 물었다. 나에 말되었다,
"해마." "해마?" 나는 확인했다.
"해마,"은 응답 이었다. 나는 철자법
요구했음 에, 그러나 사람은 말했었다, "해마."
i.e, 누구가 실현한 까 나는 여기저기
물어보고, "해마Woolworth's." "은 이던" 것을 "해마"
있은 곳에까지 아무도는 있어있었다,
명백한가, 나가에와I우리가 동일한 것을
말하고 있던 양쪽 생각 말한 사람? 그러나
소년은, 우리 아니다 이었다!UK안에 "관이라고" 부르는 까 우리가
지하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 일에서Sabbatical? 여기의 시작!
- 많은 사람은 사bbXX잊XX을 가지고 가는
학자를 부러워한다. 그들이 실현하지 않는
무엇을 사bbXX잊XX이 바닷가에 시간으로 디자인하지
않는다 고 이다. 너는 명확한 계획사업을
달성하는 너의 자유시간을 사용하는 가정한다.
너의 계획이 막연하나 비생산적 보이면
수시로 너는 사bbXX잊알에 승선하는 허용하지
않는다.재미를 포함하는 계획을 있으십시요.너는 어떻게 놀는가 싶는가? 너는
항상 년을 영화에 보내는가, 세라믹스 과목을
듣는가, 직행 모든 아침 쓰는가, 공백
슬레이트로 각 일 시작되고는가 싶었는가?이 아이디어가 총계로 새롭고, 동등한
무섭, 너는 주말에 실행하고 싶는 수도 있다.
너가 시작할 전에 너는 너가 진짜로 하고 싶는
것을 확인한것을 필...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 과도를 위해 준비하는가? 너의 꿈의
작은 글자를 읽으십시요
- "공장안에 우리는 립스틱을
만들n다; 약방안에 우리는 매출한다
희망을." 저것은 찰리Revson의 가정으로
말하는Revlon's창시자, 무엇 이다.수시로 자조 가이드는 동일한 방법을
일한다. 그들은 내일 시작하는 새로운
생활을, 쉽게 그리고 노력하지 않 약속한다.너가 사랑하는 것을
포획MarshaSinetar's베스트 셀러는, 한다 -- 돈은
따를 것이다. Sinetar모두는 현실에서 제목,
그러나Ms원본을 철자한다 생각한다.
확실히, 돈은 -- 그러나 빨리 그리고 많게 올
것이다.또는 성공적인 경력 변경자의
고무시키는 이야기에 채우는 너의 자신의 북쪽
별을 발견하는Martha손짓을 사려하십시요.
각 이야기는 또한 선을 포함한다 또는 2,
"첫째...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 목표의 힘 -Gordon탱크 엔진
- 늦게 나는mindset과 목표를
공부하고, 그리고 우리의 가족안에 성공 이야기를
나누고 싶었다.우리의 3개 살Quinn에는 사소한 훈련 이고,
"Gordon탱크 엔진"을 얻는 거대한 목표가
있었다. 1 일 우리가Barnes과 귀족에게 갈 까지,
우리는 어려움이 그를 화장실을 사용하기의
아이디어에 익숙하게 해 얻는 있고 있었다. 너가
묻는 사소한가 훈련에 책 이었는가????
아니다!! 우리는 아이 단면도안에 보고,
그리고 꼭대기 선반,Quinn에eyedGordon엔진
장난감을 올린다. Quinn은 지금까지 항상
토마스의 팬 이었다, 그러나 이것은 불타는 욕망
이었다. 각 낱말을 "Gordon", 그리고 이던 그의 입을
나온 다음 시간를 위해 우리가 떠날것을 해볼 때
고함치는 적...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 적당한 발전 계획서는 너의 생활을
앞으로 몰l 수 있는다
- 측정한다 -- 우리가 한 무엇을 가장
큰 사람은 우리의 성취 까에 의하여 우리들을.
나의 경험안에, 가장 큰 사람은 성취의
그들의 실적을 실수로 집계한다; 다시
말하면 그들이 일어나는 때 우리는 기회에 계획이,
우리 간단하게 반작용한다 있지 않는다. 즉
우리의 성취는 외부에 동기를 준다, 내부에
몰아. 무엇 이것이, 당연히를 위해 변론하는,
이다 -- 우리의 생활의 각자가 이는 무엇에 관하여
진짜로 임무 까의 의식. -- 너의 개인 발전
계획서 까 저것은 이 짧을 기사가 토론할 것이다
것 이다. 개인 발전 계획서는 너가 너의 전체
생활 -- 너의 시간, 너의 생각, 너의 우선권을
편성할것을 돕l 것이다. 실제적으로,
양심적으로 개발되는 개인 발전 계획서는,
너가 너의 생활안에 모두를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 꿈의 떠나보내지 말라
- 너의 꿈의 떠나보내지 말라.
너는 너의 꿈안에 결심과 신념이 있으면,
너는 떠나보내는 너의 욕망에도 불구하고
출세할 것이다.이 태도를 시범한 1명의 저명한 사람은
워싱톤Roebling이었다. 그는과 그의 아버지는
현수교를 건축하기의 꿈이 있었다.
오랫동안 건축을 시작하기다음에, 그의
아버지는 죽었다. 워싱톤은 계속하고 그러나
마비시키는 잠함 질병에 쳤다. 위치에
가는것은 그가 불가능했다. 브룩크린
다리를 완료하 그러나 꿈에, 강렬한 욕망,
그리고 그의 아내,Emily덕분에 소유해, 그는.이 이야기에는 그것안에 많은 주제가
있는다: 결심; 너의 꿈; 그리고
선택.여기 그의 아버지의 죽음을 겪고 마비시켜
된 남자는 이었다, 그러나, 그가 결의가 굳었기 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 목표에 의하여 놓는 명확한
기도를 도달하십시요
- 그것은 모든 것이 명시하는 기도에서
이다. 점A에서B을 조준하기 위하여 간것을
예정함것은 점B에 도착안에 유래할 것이다.
그런데, 활동이 있어야 한다. 점B에
도착하기 위하여는, 거기서 어떤 점에서 취하는
행동 이어야 한다.점B이 축구 경기 이는 것과 말하자.
도착한 그들은 거기서 도착한것을
예정했음 에. 아니다 모두는 같은 방식으로
도착했다 (활동). 어떤은 걸을지도 모른다,
다른 사람은 버스를 탔다, 어떤은 기차 또는
지하철을 타나, 몰았다. 그러나, 도착했다
비록 어떻게 해도, 전부 게임에 도착한것을
예정했다. 원한 결과를 가져오는
활동에 결합되는 기도 이다.활동은 기도를 있는것을 않않는다.
결코 어떤 기도 것을 축구 경기에 가고,
행동을 취하는 기도...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 최종 목표의 환영
- "..... 최종 목표. 항상 더
간 이다. . "발견되는 무엇이 목적지에 처럼
귀중하다 모이는 무엇이 길가에의해 모든 그런
항해안에것과 같이, 수시로 발견의 항해, 이고 G.I.Gurdjieff생활과 성공의 게임은 환영의
게임 이다! 왜 너의 목표를 달성하는가
위하여 나는 어떻게에 관하여 설명다음에 그같은
논평하는가? 목표가 너에 의하여 도달하면
하자마자 너가 행동을 취하기 멈추지 않기
때문에 환영 이다. 그것을 도달함것이 끝
이는 고 범위에 그들의 목표를 어딘가에 설정할
때 많은 사람, 생각한다. 나가 진술하기
때문에 이것은, 환영 이다.사람이 아름다운 체격의 목표에 체조에
갈 때,을 위해 노력할 것이다 고귀한 목표 이다.
그런데, 그것은 거기서 끝내지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 더를 달성하는 고정되는 똑똑한
목표
- 너는 말썽을 너의 목표를
달성하는가, 성공의 기간으로 얻는가 있는가?
그때 배우는 시간을 똑똑한 목표를
설정하기 위하여 어떻게 걸리십시요.
명확하고, 잴 수 있는, 달성가능하고,
현실주의, 그리고 명백한.명확한 명확한 목표를 설정함것은
각종 성공에 열쇠 이다. 가장 큰 사람은
곳에 목표를 만들n과 그들을 측정한 그들
하버드1954년 종류에 관하여 이야기를 있있다.
그들이 더 작고 더 작은 그룹으로 목표
동쪽으로 향하게 하는 졸업생을 그룹을 만들l
때마다: 때때로, 해마다 기초에, 그리고
매달에 목표를 만들n 그들은, 주간지 또는 매일
기초 돈을 더 벌높은 쪽으로, 개인의 각 부분 집합
끝내, 다른 사람보다는 자유시간 그리고 행복을
멀리 더 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 꿈에 날개를 두십시요
- 우리는 꿈을 필요로 한다꿈은 중요하다. 너가 있는
아니다 꿈 잘 경우. 나는 너가 너의 미래를 위해
있는 꿈을 말하고 있다? 너를 간 지키는 꿈?
의 값이 있는 각 일을 살 만들는 꿈.꿈은 이젠 그만꿈이 이다 만큼 중요한, 이젠 그만.
왜? 너가 가고 싶는 곳에 꿈은 너를 가지고
가지 않는다. 꿈은 날개를 필요로 한다?
명백한가 시각이 되는가 위하여? 너가
진짜로 있고 싶는 곳에 너를 가지고 갈 것이다
열정. Bethany해밀턴은 하와이안에 살n다?
그녀의 열정은 파도타기를 하고 있다?
그녀의 꿈은 직업적인 파도타는 사람에
어울린것을 이다. 그녀는 조차 가정
훈련하는 근해안에 각 유효한 분을, 보낸다
그래서 그녀...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기대가 명확하지 않을 때!
- 소개기대가 명확하 "때 나를 이 기사를
쓰는 고무시킨, 2개의 사건" 있었다. 언젠가
뒤, 나는 직원에게 가장 고명한 회사의
것의CEO과 이 상호 작용이안에Bangalore, 그의
낱말안에, "그것 불가능하다 준다 분명한 일
책임 및 직무 내용을" 있었다. 제 2
사건은Noida에서 나의 친구의 것에서 전자 우편
이어, 진술한, "Sanjeev, 나는 너 그러나 너에게서
많게 실패했다" 예기했다. 잘, 기대를
있어서 중요하거든 있거든 동등하게 중요하다
그것을 적당하게 교통함것은.왜 기대?나가 다른 사람에서 아무거나가 예상할
시작할 전에, 나가 나 자신에게서 예기하고 있는
무엇을 나는 때 명확핼 것이 할 것이다.
그들자신에서 기대가 있지 않는, 그들은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 목표의 명확한 인상을 이미
달성되는 얻으십시요
- "그가 이고 싶는다 처럼 중대할
남자는 수 있는다. 너는 너자신을 생활안에
작은 것을 희생하, 보람있는 것을 위해 가격을
지불하게 믿고 용기, 결심, 봉헌, 경쟁
드라이브가 있으면 너가 기꺼이 하면, 한
"-VinceLombardi이을 수 있고사람이 목표를 성취하기에
출세하는 까 왜 1가지의 이유는 성공적 될
것이다 그들의 결심으로 이다. 너의 목표를
달성하기의 어떤 희망 있을 전에 너가 가고 있는
곳에 구상하 너는 첫째로 해야한다. 쓴
목표는 방향에 지도같이 이다.너는 공격 계획 목적지, 방향 및
있는 갖고 있는다.너가 가고 있는 곳에 너가 여행에 밖으로
시작하나 휴가가 너의 차안에 얻기 위하여 너 다만 얻고
어떻게에 방향 감각에 몰. 너는 너의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 꿈에 관하여 새로운 대화 - 기도의 힘
- 우리가 우리의 꿈에 관하여
생각하고 말하는 방법을 변화하는 그것은
시간 이다. 꿈을 명시하기같이 대화를, 다만
변형시킴것은 기도를 놓아서, 시작된다.
너의 기도는 너의 생활의 더 중대할
장악하기안에 너를 원조할 것이다.기도를 위해 일하는 정의는 아래와
같는다: "마음을" 조준하기 위하여 지시하는
목적 또는 계획을, 마음안에 있는 위하여.
기도를 결여되어서, 우리는 의미 또는
방향없이 때때로 딴길로 들어선다. 그러나
그것에, 조차 가장 불가능한 것 만들 위하여
우주의 모든 힘은, 가능한 맞출 수 있는다.
희망하기 위하여 나의 기도는 공포에서 꿈의
주위에 대화를 및 의혹, 및 활동과
결과에의해 따르는 가능성 변형시키는 이다.꿈꾸는 어떤은 이것이 정시가 아니다 것 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 풍부에Joseth에 돈, 회의 및 (수로를
열는) 돈
- 나는 나의 생활으로 돈을 가져오는에
초점을 맞췄는 그러나 (수로를 열는) (Joseth에 이
커뮤니케이션은전에 년보다는 좀더 일어났다.
나가 원하는 나의 생활으로 모든 돈을 가져오기
위하여 명백하게 나는 아직도 나의 생각을
정확하게 처리한것을 처리하지 않았다.
나가 거기서의 말할 것이다 그런데 것과 이것은
년안에 이는 첫번째로 고 나의 계산서는 모두
지불되고 나는 있는다 나의 저축안에 긍정적인
균형이account.If이 이는 1개의 것 나가 이 회의에서
진짜로 배운, 저것은 이다 있있기 엄정하게의
중요성 것을 나가 원하는.)아래에의 원본안에, 곳에 처음 "J"이Roy을
위해Joseth그리고 "R을 위해" 이는Q&A회의 이다.좋은 아침Roy, 좋은 아침Joseth....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 목표 조정 성공에 5개 단계
- 목표 조정은 생활의 어떤
지역안에 성공에 진실한 비밀 이다. 그러나
목표를 설정해것이 간단하게 보여지도 몰라,
그것을 달성함것은 흔하게 다른 질문 전부 이다.저것은 왜 이는가?너 않는한 너가 결코 너의 목표를
달성하지 않을 것이기 때문에: (1)은 너가
원하는 무엇을 엄정하게, (2)을 너의 목표에
관하여 열렬하다 있있, (3)에는 단단한,
현실주의 행동 계획이 있는다. 이것은
애매한 꿈과 소원의 차이를 - 그리고 진실하게
성취 할 수 있는 목표 표를 하는 것이 이다!너가 목표다음에 갈 경우 많을 장애 및
도전은 너의 얼굴안에 바르게 날l 것이다. 여기
너에 의하여 가치가 있는 성공을 얻는것을 돕l
것이다 5개의time-tested방법은 있는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 가치를 발견한
- 마지막 회보안에 일을 하기를 위해
감정적인 이유를 있음것이 그들에게 진짜 힘을
주는 까 라고 우리는'너의 이유 왜', 그리고
말했다. 이
기사가www.mypowerfulmind.com/articles/article/1823709/25320.htm에
갈것을 본 위하여...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매일 너의 생활을 개량하기 위하여
어떻게
- 우수로 성장너는 더 나은가 사람이 되고는가
싶는가 하고자 했는가? 사람에게 이 질문을
물어 나가 조사를 하면, 나가 100%년 반응을 그렇다
얻을텐데 것 을 나는 확실하다!나를 너에게 질문을 묻는 시키십시요:"오늘 1개의 것에 결정 시작한 까 누구가
알 을 위하여 가고 그리고 그들에게 더 나은 사람을 만들
위하여 일한다 위에 오늘?"나는 사람의 방에게 이 질문을 최근에
충분히 묻고 단 1명의 사람은 그렇다
말했다!우리들의 많은 것은 보고 우리가 우리의
생활안에 성취해 싶으면 포부와 욕망 가
있고, 그러나 그 것을 일어난 활동적으로 행동을
취하고 있지 않다. 일어나는 것이 우리가
앞으로는 보고 싶으면 결과에 현재안에
관련시키는것은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 기다리는 동안 힘차게 밀십시요
- 그들이 기다리는 동안 모두는
-Thomasedison을 힘차게 밀는 그들에 온다토마스A.Edison은 모든 시간의 다산
발명자의 한 살 이었다. 그의 발명품은
우리의 일상 생활을1931년에 그의 죽음다음에
십년간 형성한것을 계속한다. 그는
우리들에게 실내 점화, 기록, 영화, 건전지를
줘서 기본적으로 우리의 인생이 바뀌고, 다른
목표의 수백 우리는 우리가 바깥쪽으로 살l 것 을
믿기 위하여 왔다. 그는 그의
생활동안에1,000의 목표에 특허를 주었다.
그가 전설이 된 까 라고로 너가 기대 우리들에게
약간 통찰하는 동안 "북새"에 그의 통보.그들의 인생이 바뀌기의 꿈이 그들의
생활안에 "기다리는" 시간안에 이는 많은 사람.
재정 개인 이유를 위해 그들은 그들의 현...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 독창성 관리? 단기 목표 조정
- 혁신이 아이디어 선택, 발달 및
상품화로 정의되는 수 있는 하는 동안
독창성은 문제 식별과 아이디어 발생으로
정의될 수 있는다.이 분야안에 다른 유용한 정의 있는다,
예를 들면, 독창성은 다수 아이디어, 다수
다양한 아이디어 및 다수 새로운 아이디어를 이루어져
있기로 정의될 수 있는다.아이디어 선택, 발달 및 상품화를
강화하는, 유사하게, 명료한 과정과 문제
식별과 아이디어 발생 을 강화하는 명료한
과정 있는다. 상업적인 성공에 확실한
불 노선 하는 동안, 좋은 아이디어가 낭비하지 않을
것 을 고, 그리고 그 아이디어를 개발하고기
제품화하기안에 투자가 생성되고 선정될
고 이 과정은 확율을 개량한다. 단기 목표 조정 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 계획적인 제작 행복한 너 있는 라고
- "감흥은 활동을 돌보지 않는다.
활동은 돌본다 감흥을." - 중국
격언이 격언은 간결하게 기도의 힘을
합계한다. 아무것은 예정한 활동없이,
아무것 변화한다 일어나지 않는다.기도는 활동을 인도하는 조준으로 잘
기술될 수 있는다. 너가, 너가 진실하게
초점을 맞추는 무엇에 너의 에너지를, 어떤
모양안에 의지 실현되는 예정하는 무엇을.
혼자의 생각은 기도를 진실한 온 -- 오히려,
결과는 너의 욕망에의해 활동 단계에
결합된, 작을고 또는 클 것이 좌우될 것이다.
명확한, 성취 할 수 있는 기도는 전이에
지도한다.너가 너의 기도에 명확하 때, 너의 기대는
현실주의와 성취 할 수 있게 된다. 저것은
더 적은 실의 및 행복 더에 지도한다. 몇
시간을 너는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Lasso원리을 사용하여 목표를
달성하십시요!
- 기록적인 시간안에 더 가까운 너의
목표를 당기기 위하여 여기 너의 흡입 및 정신
심상을 결합하는 유일한 방법은 있는다!너가 너의 마음안에 너의 목표를 볼 수
있는다 그것에 의하여 그것은 수시로 각 일 약간
분을 위해 그것에 관하여 생각하기 위하여 다만
거의 정체되는 유행, 너안에 너의 목표에
관하여 앉, 생각해 규범 이것을 보인다.
똑바르고 쉽 하는것은 그냥 이것은 좋은 처음
방법 이다.단계 더 가고, 진짜로 심상과 흡입의
힘을 이용해 너까지 너의 명예심을 당긴것을
시작하는 그런데, 너가 간단하게 매일 너의
목표에 관하여 생각에 사용해 되면 하자마자,
그것은 그때 시간 이다.나가 원하는 무엇을 할 것이다 너는 이것 이다.
너의 마음안에 너의 목표를으로...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 꿈 경력을 따라서
- 으을 하는 무엇이 너가?"자라는 때 있고
싶으십시요 "나는" 자라고 싶지 않는다!!
어떻게 사랑스러울 것이 우리가 자라고지 않
아이에 영원히 이으면 이는가텐데?각자가 자란 때가 되는 원한 무엇을
교사는 그녀에게 종류를 물었다. 교사는
침묵한 1자의 소년 앉을 주의했다. 너
너가?"자라는 때 이고 싶는 무엇이 이렇게 그에게"
물어 "가능했던" 그는 회답했다.
"가능한?" 교사에게 물었다.
"그렇다," 그는 말했다. "나가
불가능하다 것 을 나의 엄마는 말한다. 이렇게
나가 클 얻을 때, 나는 가능하 싶는다!!
이것은 돌아가는 대중적인 농담 이다.그러나 너 너가?"자라는 때 이고 싶는 무엇이
심각하게 몇 시간이 질문이라고 듣는 너가 있는
까," 너가 이 질문을 ...