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- 2007-11-13 22:16:19 - 코끼리는 진짜로 크다,Arent그들?
- 실제로, 나가 이용하고 있는 이 바로 유형 글꼴은Elephant이라고 부른다! 나는 주변에 보고 어떤 유형 글꼴을Ant또는 개 또는 고양이이라고 의 정당한 코끼리 지명되어 발견하지 않았다.좋습니다는, 그래서 무엇 점 및 라고 이것 나의 네트워크 매매 사업안에 너를 이다?잘, 있었다 진짜로 너를 가장하자, 세계안에 진짜로 배고팠다 유일한 것 좌로 너와 코끼리는. 이렇게 너는 너의 뜨거운 프라이팬에 큰 녀석을 넘어서 당기고, 위로 들 안으로, 바르게 떨어뜨린다?또는, 이어서 똑똑한 요리사는 너 이고, 빠르게 너가 더 작은 조각으로 너의 생존 음식높은 쪽으로 자른것을 필요로 하는 것을 발견한다.나가 여기 가고 있는 곳에 너가 본다 것 을 나는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 목표를 편성한
- 우리는 모두 우리가 달성하 얼마간 큰에 원하는 꿈과 목표 이, 작은 어떤 있는다. 그러나 우리는까지 이 목표를 추구하기 위하여 어떻게에 계획을 편성할 수 있고 꿈, 결코 우리의 최종 목적지를 도달하나 가능하게 조차 시작할지도 모르지 않는다. 목표는 우리들이 자부하고 성취해 느낄것을 돕l 수 있는다. 그들은 우리들에게 방향을 주, 우리들이 결정을 내릴것을 돕l 수 있는다. 목표 조정은 우리들이 편성해 느낄것을 돕l 수 있는다.여기 너의 목표로 너의 여행을 시작하기안에 너를 원조하는 몇몇 간단한 단계는 있는다.1. 영감 - 펜과 종이에 - 무슨 목표를 추구하는것을 너가 바라는 결정하십시요. 모두를 적으십시요. 너가 바랄 한 너의 명부는 이을 수 있는다. 너가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 의미심장한 목표를 개발하기의 과정
- GOAL-SETTING검문소를 개발한: 의미심장한 목표 및 목적을 개발하기의 과정은 어떤 매니저를 위해 도전적인 업무 이을 수 있는다. 이 가공 더 쉬운 만들는 방법 있는다, 그런데, 약간 일반 지침을 따른 관련시키고. first-line관리자를 위해 목표 조정 점검표는 마음안에 2개 주요한 목적에 명확하게 디자인되었다: 실행할 수 있는 구조로 일반 적이고 (가능하게 불분명한) 목표를 번역하기안에 명확한 사용을 위해 (1); 그리고 (2) 직원을 위해 의미심장한 목표 및 목적을 쓰는 작업표 (점검표)으로 사용을 위해. 이 2 단계 과정은 관리자를 매우 실제적인 성격의 목표 계산서로 아이디어를, "거친 생각," 및 소원 번역하는 가능하게 해야 한다. 관계되 쉽 목표 조정의 개념 그리고 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 조정 목표와 얻는 결과
- 목표는 가늠할 수 있는다 일 것인다: 명확한 가늠할 수 있는 목적의 점에서 각 목표를 분석하는것은 가능해야 한다. 자연적으로, 어느 업무를 위해, 목적의 측량은 달성하기 곤란할 것이다; 열쇠는 그것의 가늠할 수 있는 모양에 각 목표를 감소하는 갖은 노력을 만들n것을 이다. 예를 들면, 고객 서비스부에는 뒤에 오는 일반적인 목표가 있는: 1. 고객 수신 확인에 산출을 증가한 위하여. 2. 취급되는 고객 전화 조회의 수를 밀어준 위하여. 3. 우편물을 적당한 때에 배부한 위하여. 묘사된대로, 상기 목표는 완전하게. 매니저 기대가 부응하지 않을 고 거의 확실하다. 해결책: 또한 부문 생산력을 확실히 할 것이다 현실주의, 가능한 유행안에 이 목표를 양을 재십시요: 1. 시간당 유형 1...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 목표 조정 특기는 성공을 지킨다
- 이렇게 목표 조정은 무엇을 제안하는가? 그것은 매니저 직원 간격을 좁힌다. 수시로 위 관리 및 회사 목표대하여 저수준 직원 및 계획사이에 모두에 오해, 밋좀믄잊XX이온,또는 커뮤니케이션 있는다. 각 직원과 합당한 목표를 설정해서, 관리자는 진실하게 이 커뮤니케이션 간격을 메울 수 있는다. 어쨌든 직원은 실제적으로 필수 일을 실행하 커뮤니케이션의 그같은 부족은 좌절시켜 느껴 직원을 남겨둘 수 있어, 조직안에 그들의 역할을 이해하지 않는.그것은 직원 검토안에 관리자를 원조한다. 목표 조정은 직원 성능 평가를 위해 필요한 기초를 제공한다. 명확하게 정의된 목표가 상호로 검토보다 전에 몇 주 (또는 달) 설정되면 않는한 거기서 결코 어떤 직원을 위해 진짜로 공정한 평가 검토 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Blogging목표 성공에 너의 방법
- 너가 어떻게에 시작하기 위하여 항상 지연하나 너의 목표에 가서, 이 재미있는 방법을 해보십시요. blog을 쓰십시요."무엇? 너는 공중으로 나의 목표를 선언하라고 묻고 있다 나에게?" 너의 앞에AnthonyRobbins 고명한 프로 생활 차는 실제적으로 사람을 "그들의 목표에 관하여 고수준에 그들을" 붙들는 다른 사람에게 투입을 하는 격려하는 것과 우리가 너에게 말한것을 이으면, 납득시키는가텐데 너를 이것이 다른 무익한 제안 이는 고 생각하는가 시작하는가?너를 사람을 살게 하 도록 너가 너의 목표에 관하여 신뢰하기 위하여 공고를 만들l 때, 너의 가장 강포한 꿈을 달성하기 위하여 하도록 그들을 낙망하지 않기 위하여 가지고 간다 무엇이건이라고 추세는, 너 할 것이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2005의 나머지를 시키는 5개 단계 특별한
- 이렇게 여기 우리는 7월안에 있는다. 어디에 상반년 갔는가? 단 몇주전에 보여, 나가 축제 에그노그를 마시고 있었다 고에 나의 크리스마스 스웨터와'Sleigh윙윙거린 탐'너무 시끄럽게 슈퍼마켓에 선안에 착용한.달릴2005의 다만 6 달 좌로 있는 고 생각하기 위하여 얼마쯤 무섭다, 우리는 이미 밤은 안으로 당긴것을 시작하고 있는 것을 의미하는 년의 가장 긴 일이 있고 (나는, 정직한!너를 내려온것을 해보고 있지 않다). 이렇게 상반년 너를 위해 가는가 라고? 너가 예기한 무엇 그것은 이었는가?가장 중요한가, 너는 무엇 다음 6 달을 대략 이는가 원하는가? 너가 너의 년의 나머지에 명확하게 얻을것을 도록, 여기 나가 너를 원하는 것 온다 하는,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2005에게 너의 제일 년을 이제까지 - 그것의 너무 늦은 만들십시요!
- 우리는2005년으로 급속하게 이동하고 있다, 그리고 너는 이전에 지이라고 발견하고 그들의 생활의 명확한 지역안에 변화를 창조하기 위하여 밀 위하여'결의안'저이라고 지킨것을 해보기에 고투해 합당한 사람 그들은 연초에 만들었다.너가 약간 큰 수정하게 준비되어 있으면, 그러나 너가 시작하기 위하여 확실하지 않으나 어디에, 너가 이미 만들 너자신에게 몇몇 약속, 그러나 긍정적인 증강을 지원 필요로 하면, 그때 이 기사는 너를 위해 이고.너는 어떻게 너가2005년에 설정할 것이다 목표를 위해 성공을 지키는가? 첫째로, 너는 너가 진짜로 원하는 목표를 확인해야 한다. 만일'달성하면 아니다 그들은 너의 생활안에 누구 너에 고 너'말했다.첫번째 규칙: '다른 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 목표 조정
- 목표 조정 과정은 조직을 그것의 단기, 장기 목적 모두의 달성에 검사하는 가능하게 한다. 적당하게 한 때, 이 과정은 귀중한 이득의 배열을 제공하고 코치, 동기부여, 그리고 성능 관리에게 연결 이다. 목표없이 일함것은 골목의 끝에 핀없이 볼링을 한것을 해보기훨씬 이다. 를 위해 조준한것을 아무것, 몇 핀 너가의 아래 두드린 까 결정하는 방법. 인간은, 그들의 바로 성격에 의하여, s조r억어업어rs 이다; 우리는 가까운 우리가 표적에 오는 까 라고 알n것을 사랑한다. 얼마나 잘 우리가 하고 있는 까 말하는 우리들을 위해 방법, 게임이 우리에 의하여 가능하게 중퇴할 것이다. 실제적인 생산력으로 일을 위하여 목표는 필요한 자를 제공한다. 그리고 많은 사람이 믿는 것을에 반대로, 목표 조정...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 현상에 불만스럽 있으십시요
- 것이 이는 방법에 만족시키는것은 자연적 이다; 그러나 것이 이는 까 라고를 위해 우리가, 우리는 것이 이을 수 있은 까 라고 경험하는 기회를 침전하는 순간 포기한다. 단 우리가 그것을 이는 두면 생활은 진화, 그러나 이다. 우리가에 선택하면, 우리는 현상의 안락을 막히, 우리들이 더 큰 생활으로 족답할것을 요구하는 진짜 기회를 놓칠 수 있는다.사업안에 많은 사람은 이는 방법 이는 것에 안락하다. 사람은 조차 말할 것이다, "지금까지 항상 이었다 저 방법." 다만 항상 "이기 때문에 저 방법"은 의미하지 않는다 저 방법을 체재해야 한다 것 을. 것은 성장하기 위하여 변화해야 한다. 우리는 변화해야 한다. 결코 우리의 풍부한 잠재력을 성장하, 발전하, 결코 미치는 동일한 평...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 마음 전면 사정 -- 생각의 힘
- 다만 강력한 우리의 생각이 이는 까 라고 생활안에 가장 중대한 도전의 한개은 이해하고 있다. 우리들의 많은 것은 이것을 단단한 방법 -- 나 자신 포함해 배운다. 나의 이르던 생활의 최대량을 보냄것이 부정적인 생각 본안에 만회한 후에, 나가 모든 그 년에 관하여 생각하고 있던 무엇을 나가 엄정하게 창조했었다 고 나에게 생각이 들었다.나는 스트레스가 많은,unfulfilling일에 일했다. 나는 극단적으로 낮은 소득이 있고, 열심히 나가 나의 재정적인 상황을 개량한것을 해봤다 비록 어떻게 해도, 항상 끊었다 이었다. 나는 각종 탐닉에 고투했다. 나는 혼자서 이고, 느껴 혼자서 나의 남은 생애 동안 이것을 가치가 있었다. 명백하게, 나는 자부심이 있지 않았다. 나가 그것의 모두...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 생활의 시간을 확대한
- 조정 목표너가 시간 관리의 이득을 경험하고 싶으면 개인과 놓음것은 사업 목표a해야한다 이다. 너가 계획하는 것을을 위해 조정 목표는 너의 기도를 하는것을 개설하고 그것을 너에게 진짜에게 만들n다.목표는 결과가 아니다!그들을 달성하지 "못하면" 일어나는 것이를 두려워하기 때문에 목표를 설정하게 많은 사람은 두려워한다. 그들의 각자 심상이 그것에 의하여 부정적으로 영향을 미치는 고 그들은 믿는다.아무것은 진실에서 더 이을 수 있지 않았다.개인 조정의 긍정적인 양상 및 직업적인 목표의 한개은 너에게 가르치는 목표를 달성하지 않는 것 이다. 너가 목표를 달성하지 않으면, 거기서 왜 어떤이 너의 통제저쪽에 이는 이유의 어떤 수 있을 수 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 목표 조정 - 허구뒤에 사실
- 미래를 위해 희망 그리고 꿈을 있음것은 경이롭 아이디어 이다. 잘 또한 그러나 이는 너가 그들을'목표이라고 부르고 싶으면 원근법안에 것을 얻는것을 배우십시요. 그들은 너가 믿는 지도된 방법안에 달성하지 않는다.매우 말한 의식이 있는 마음, 잠재 의식 마음, 의지, 신념 본, 등등은 간단하게 정신 절차의 묘사 이고 고립안에, 만큼 많은 사람 믿는다 존재하지 않는다.그들은 동일한'정신 협동 조합'의 모든 부분 이다.암페어 시간은, 거기서 문지름 속인다!순간 너는 너가 즉시에'안 충돌'이 정신 협동 조합의 각종 부사이에 일어나는 일으키는 원인이 되는 목표를 설정한다.우리가 자란 곳에 우리가 교양있은, 그들의 우리의 신앙 또는 부족 까...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Fundraising로드 트립: 너의 목표를 계획하 & 달성한
- 너는 중대한가 휴가 가는가에 관하여 이제까지 공상에 잠기는가? 너가 목적지에게 얻으면 하자마자 할 것이다 중대한 광경 및 것의 모두의 생각할 것이다 재미 이다. 그러나 흔하게 계획의 주위에 관련시키는 계획의 제비 계획하고기, 표를 얻고기 예약을 두기같은, 있는다. 확실히 시련 이을 수 있는다. 그러나 너가 너의 꿈 휴가에 이으면 하자마자, 소년은 그것의 값이 있는 그것 이다.괴상하게 충분히,fundraising목표 자체를 창조함것은 여행 가기같이 작다.여기 어떻게 있는다?목적지: 장기 & 해마다 목표너가 여행 갈것을 결정할 때 너가 하는 첫번째 일은 무엇 이는가? 그렇다, 저것은 우측 이다? 목적지를 선택하십시요. Disneyworld또는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 100 생활 목표를 일지를 쓰십시요
- 너의 100 생활 목표를 일지를 쓰십시요DoreeneClement에 의하여www.the5즭earjournal.cominfo@the5즭earjournal.com전표안에 너의 100 생활 목표를 기록하고 추적하음것은 너의 개인과 직업적인 복지에 추가할 수 있는 강력한 공구 이다. 목표를 초점을 맞추, 명백하게 하, 너의 진실한 기도가 이는 것, 그리고 너가 너의 목표를 도달하기 위하여 가고 있는 라고 이해하는 일지를 씀것은 중대한 방법 이다.너의 전표안에 너는 너의 생활 목표, 1에서 100까지 기록하고 추적하을 것이다. , 것은 모두 수가 의 목표 너는 지금 가지, (또는 너의 10의 생활 목표, 또는150, 또는1,000은 너를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 우승자는 이기는 결코 기회 또는 운을 사용하지 않는다
- 운에 맡기는 게임안에, 그들은 무엇이라고 선수를 분리하고는가 우승자에게서 상호 배타 이는가?그것은 좋은 포커꾼 이기 위하여 약간 특기를 가지고 간다. 다른 손이 이고 무엇 손이 치는 어느 각 갑판안에 몇의 한 벌 및 까, 확실하게 1개은 갑판안에 카드의 수를 알n것을 필요로 한다. 어떤 카드의 확율을 계산하나 위로 게임 및 기억안에 보이기 수교하 1개은 또한 수학에 아주 좋아야 하고 좋은 상여 이다.부지깽이는 이다 "기회의 게임보다는 더;" 기회는 선수에게서 힘을 멀리 가지고 간다. 부지깽이는 원한 결과에 지도하고 진실한 우승자를 위해 "운" 또는 "기회." 선택의 게임 이다성공적인 선수 이기 위하여는, 것개은 그들이 먼저 게임안에 있는 까 왜 알아...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지연에 무통 해결책
- 나는 만들l 것이다 자백이 있는다. 옛날에, 나는 지연의 나쁜 예가 있었다. 나는 나가 하기같이 다만 느끼지 않은 어떤 활동 연기를 위해 각종 변명을 발견할 수 있었다!큰 아이디어 - 나는 그들이 있었다. 그러나 최종 마무리는 거기서 없었다. 이렇게 나는 나의 아이디어에 일하지 않는 년을 낭비했다. 나는 사람이 동일한 아이디어에 오르, 조차 경력을 그들의 만들나 책을 쓸것을 보고, 생각할텐데 - 어이, 나는전에 동일한 아이디어가 수년... 있고지 않 그러나 결코 그것에 관하여 아무거나를 했다.그러나 이것은 가장 나쁜 부분 이다: 지연은 미친 너를 몰l 수 있는다. 너는 끝나야 하는 큰 지정이 있을 때, 발표, 계획사업, 목표 - 그렇다, 너는 그것을 끝내고 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이것에게 너의 생산적인 년을 이제까지 -26의 끝 하십시요
- 해마다 우리의 목표에 관하여, 우리의 일 생각해, 우리는 이것에게 우리의 제일 년을 아직 하기 위하여 우리가ourself에게 만들는 년 우리의 건강, 모든'새로운'일과 및 투입 시작한다? 그러나 1월으로 2 주 모든 우리의 계획 및 결의안은 창 나간다! 너는 이중 몇몇 간단한 아이디어를 수 있는다 (적용하고기 대위에 너를 지키기 위하여 이 기사를 해마다 재독해서 이것에게 너의 제일 년을 이제까지 할.날짜를 만들십시요. 너의 목표를 설정하기 위하여 조용하고, 안락한 위치를 발견하는 너의 일기안에 시간을 만들십시요. 를 위해 나의 목표 그리고 세트 새것을 검토하기 위하여 나는 1월안에 공원 (시드니 도시안에 아름다운 호텔)에Sheraton의 다방안에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 벽감을 발견한
- 왜 순전히 노동 인구안에 긴장 그리고 불행 있는가? 1가지의 이유는 노동자의95%이 결코 그들의 벽감을 발견하지 않는다 고 이다. 것은 모두 일에 얻을 수 있는다 대부분은 생활 가지고 가기 편류한다. 1개이 너의 재능을 적합한 것이 발견하는것은 이 방법안에 생계를 꾸려나갈 수 있어도, 훨씬 즐겁고 유리할 것이.말썽은 싶는 무엇을 하고 많은 것에는 실마리가 있지 않는다 고 이다. 각 위치를 해보는것은 비실용적 이다. 너에게 매력적 이는 까 무엇이 너가 한것을 필요로 하는 첫번째 일은 너의 재능을 평가하는 이고. 너에게 호소하는 일을 위해 필요로 하는 능력을 수사하십시요. 그들을 위해 느낌을 얻는 그 일안에 사람에게 말하십시요.일하기 위하여 공업 학교는 훈련 학...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그들은 누구의 목표 이는가?
- 많은 것에는 목표, 그러나 몇몇 범위가 그들 모두 있는다. 사례금을 벌 위하여 스포츠 팀 사업은 (점을 얻는) 목표를 만들에 갈망한다. 너의 목표는 생산적 이는가©에clich6A?4Ad이는가? 시간의 100%년 너가 쉽게 도달할 수 있는 현실주의 목표를 설정하는가것은 왜 이렇게 곤란한가? 동기를 주는 요인이 그 목표를 까 선택하는 너를 일으키는 원인이 되어 고 이는 것을에 관하여 이제까지 생각하십시요? 목표는 혼자서 설정될 - 현실주의 목표를 설정하기 위하여 주위 역동성에 따라서 원천의 반영 그리고 견진을 적당한 방법을 확신하는 필요로 한다. 너가 너가 생각하는 것을에 이으면 우측 목표를 기초를 둬 단 설정한것을 선택하면, 저것은 혼자 일하지 않을 것이다. 너는 너의 조직에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 목표를 달성한
- 쓴 목표의 세트가 있지 않을지도 너는 모르고다 또는 모르지 않는다. 너가, 그때 나는 강하게 너를 쓴 세트를 목표의 만들, 너가 싶는 것을 명백하게 하는 달성하고 촉구한다. 케이스, 너가 생활안에 너의 목표를 달성하기에 고투할지도 모른다 무엇이건을. 이 기사안에, 너는 너의 목표를 달성하기를 위해 몇몇 기술을 배울 것이다.너가 너가 진짜로 원한 무언가를 달성한 너의 생활안에 시간의 생각하십시요. 너는 그것을 일어나고는가 너가 그것을 달성할 고 믿는가텐데 의심했는가? 또는 너는 일어나고 의심함것은 너의 마음으로 결코 들어가지 않았다 것을 있있는가의 단단한가 감이 있었는가?초 그것 이었다?그는 언제 리처드BransonVirgin기도를, 그의 사무실안...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 발전 계획서는 목표 조정과 정책 입안을 개량한다
- 너의 중핵 우선권 그리고 원칙의 개관을 형성하는 약간 형 또는 짧은 어구이 발전 계획서에 의하여 이루어져 있는다. 너가 해보고 것 평가하는 것을 그것은 기술한다 달성하는것을. 그것은 너의 장기간 계획의 모두를 위해 기초를 형성하고 전부 방향을 곳에 개설하고 것이의 너가 이을것을 좋아할텐데. 너가 조차 조정 목표를 시작할 전에 개인 발전 계획서를 씀것은 너에게 진짜로 중요한 및 결정을 내리기 위하여 것을대로 행하기 위하여 설치하는 기회를 준다. 그들은 너를 너의 자신의 유일한 목적과 연결하, 너의 목표 조정, 시간 관리, 및 정책 결정 과정을 개량한것을 돕 허용한다.MyGoalManager.com's체계는 뒤에 오는12의 중요한 골 에어리어 또는 목표 유형을 이용한다: 모험,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공을 위해 조정 목표
- "너의 생활, 너는의 무엇이든 그리고 각 준 순간안에 너자신의 어느 것이든 안으로 명령 이다? 또는 너는 명령되고 있다." 저자, - 녀석Finley그것은 너의 과오에서, 특별하게 배운것을 지불한다. 성공적인 기업가는 매일 과오를 다루기 위하여 어떻게 배운다. 그들은 도전에 앞으로 본다. 그들이 그것을 모두 알아야 하지 않는 것을 생각하는것은 중요하다. 항상 그들이 원조를 위해에 갈 수 있는 누구, 지원, 또는 기술 정보 있는다.성공 평균을 경험하기 위하여는 너는 목표를 설정하, 너의 목표를 일어난 필요한 행동을 취해야 한다. 너가 그것을 지배할 까지 배우기의 이 과정은 계속한다. 각 실패다음에, 너는 해보기를 위해 칭찬할 수 있고, 그때 다시 해보라고 말한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 넋 목표를 개발하십시요!
- 임시로 나가 목표에 관하여 사람과 말할 때 보여 해석한것을 것을 더 얻는것을 이로 목표의 기도를. 자연적으로 것은 중요하다 그러나 나가 너에 나눈것을 바라는 목표 조정에 순전히 더 있는다.새로운 것을 위해 목표를 있는것은 당연히 중요하다...대양에 의하여 아마 너의 꿈 가정...작풍안에 너를 주변에 얻는 어쩌면 좋은 빛나는 새로운 차...또는 너의 목표 마술CD's은을 위에 들을 것이다 새로운iPod:)설정하는것은 그것은 중대하다 그들을 얻기 위하여 너의 만들l 것이다 무엇을을 위해 목표를 새로운 것을 위해, 그러나 아니다 것 그들자신 의 오히려.그러나 너에 대략 생각하, 놓는것을 시작하는 도전하 도록 나가 원하는 목...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 많은가 똑똑한가, 동기를 주는가 사람은 왜 결코 그들의 목표를 달성하지 않는가?
- 그의 멀티미디어안에 "Litman이 그 경청자에게 사실상" 노골적인 비난을 "- 이기는 하지만 좋게 주는 너의 위대함 성공 체계" 마이크를 해방하십시요. 이 프로그램안에 "느낌 좋은" 동기부여를 위해 그들의 욕망지나서 독자를 얻기 위하여 그는 열심히 밀n다; 대신 그는 만약에 따라, 그의 혹은 그녀의 목표를 달성하기로 진보해 청취자안에 유래해야 하는 계획을 제안한다.나가 마이크Litman을 들을 첫번째로, 약간 보류하는 사람 나 자신 이어서, 나는 - 삼가서 말하면 - 뒤로 가지고 갔다. 그 발표안에 전되는 에너지의 수준은 종류 5 태풍의 저것에 대등하다. 나가 운반되는 원리를 흡수하는것을 시작하는 때 나는 때문에 다른 것이 결여되고 있었기 그의 에너지 레벨이 인공적으로 높...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 실제적인 공적 부 1
- 스포츠는 공적의 기계공을 탐구한 위하여 우수한 매체 이다. 나의 자신의 배경은 일정하게 변화하는 환경안에 힘 그리고 기술을 요구하는Whitewater카누Slalom안에 있는다. 이것은 어떻게 적당한가 은유를 위해 오늘 영업 환경 및 생활을 위해 전부 이는가? 너는 이제까지 변화하기안에 적응하는 자원 (힘)을, 돈, 사람 또는 것 필요로 하고와 숙련되는 방법 (기술)안에 이용하고, 그리고 펼친 환경 성장하고 번창한다.너는 엄정하게 너가 (예를들면: 금메달), 조차 있는다 상세한 것 원하고 것을 알l지도 모른다 잘 연구한 계획은 도착하기 위하여 또는 가공하고 너는 아직도 너의 통제의 밑에 그 요인, 너에 의하여로 간주하지 않은 요인을 조우할 것이다.우리가 실패 증...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고무시키는 의 세계 변화하는 목표 있는 10가지의 이유
- 요컨대, 고무시키곤, 세계 변화하는 목표를 있음것은 보잘것 없는 장소에 지도하고 어딘가에에게 목적 채운 여행을 가지고 가는 경로에 따라서 안일하게 걷기사이 다름 이다.너가 고무시키는 필요로 하는 까 왜 그러나 너가 진짜로 사려할 수 있을 전에, 엄정하게 고무시켜 의gGoal세계 변화함 이는 것 너의 사업안에 세계 변화하는 목표, 첫째로에 중요하다 이해한다.다음10-30년안에 성취하기 위하여 고무시키곤, 세계 변화하는 목표는 너가doggone흥분해 느낄텐데 명확한, 잴 수 있는 목표 이다. 세계 평화를 위해 진짜 목표, 및 다만 어떤 파이 안에 하늘 발전 계획서 또는 소원 이다. 정의할 너가 명확하게 수 있고 객관적으로 완전한 언제 까 알l 수 있는 명확한, 잴 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 무엇을 진짜로, 진짜로, 진짜로 원하는가?
- '향미료 여아 이제까지 아무거나를 위해 생각해 얻는90s영국인 대중 음악 감각, 나는 희망한다 너가 진짜로, 진짜로?'원하는 무엇을 너가 원하는 것을 질문'가져오기를 위해 지금 말한다 나에게 이다 것 을, 대량 의식에지금 너 이것을 좋은가, 그러나 너가 진짜로 그것에 관하여 비웃어도, 진짜로 생각할 때, 거기서 너가 물을 수 있은 더 중요한가 질문 이는가?원하는 무엇 이는가?원하는 욕망 이다. 우리는 얻는다 것 우리가 원하는 수시로 기초를 둔다 우리의 욕망의 힘에.우리가 원하는 것 우리는 모두 얻는 고 진실하게 믿는 나의 부분 있는다 것 을 많은 것이 이 계산서와, 그러나 어떤 이상할 방법안에 가능하게 변론할 것 을 나는 있있다. 너는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 중대한 아메리카의 꿈 도전: 복구되는 믿음
- 년전에, 사람은 그들의 꿈의 추적안에 미국에 오고 더 나은 생활을 찾기 위하여 아직도 한다. 열심히의 일은, 주의를 집중하고 너는 아메리카의 꿈을 달성할 수 있는다. 그러나 우리의 국가, 실제로2001년9월11일 에 변화시키는 우리의 세계. 우리의 심혼 및 정신은 부서졌다, 공포와 냉소는 우리의 공동 의식으로 기고, 많은 것은 피해복구동원유사시에는 아직도 이다.우리가 아직도 꿈꾸는 나라 이는 것을 시험하기 위하여는, 나는 중대한 아메리카의 꿈 도전을 발사했다. 다음 12 달을 이용하라고 전국적으로, 사람은 새로운 꿈에 승선하기 위하여 기약하고, 이 꿈안에 그리고 실제적으로 그들을 달성하기에 우리의 신념을 시범한다. 유일한 무엇이 흥분은 우리가 돕에 바치는 일반적인 유대에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공의 심리학
- 모두는 꿈이 있는다. 너가 좋아하면, 환상. 흔하게 그것은 우리가 있고 싶으면 무언가의 모양을 가지고 간다, 또는 우리가 우리들에게 일어나고 싶으면 무언가. 우리가 이 꿈에 반응하는 까 라고 우리가 성공적 이으나, 우리가 이는 때 우리가 남아 있는다 결정할 것이다.우리는 만약에 단...', 우리가 결코 우리의 꿈이 진실할 올것을 보지 않을 것을 있있'꿈꾸, 말한것을 계속할 수 있어. 의 경우에는 우리의 꿈은 활동을 위해 대용품이 된다. 또는 우리는 우리의 꿈에 행동하, 그것을 일어난 해볼 수 있는다. 의 경우에는 우리의 꿈은 우리의 활동을 위해 모형이 된다.우리는 모두 꿈이 있는다 것 을 나는 생각한다. ... 무엇이건이, 백만장자, 나라안에 좋은 가정을, 롤스로...
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