목표 조정과 회견
너가 면접시험 과정에 가골또는 너의 자신의 사업을 시작할 전에, 너는 목표를 설정해야 한다! 20 년간 이상 기업 소유자로, 이것은 나가 대략 나 자신을 위해 목표를 설정하는 간 까 라고 이다. 그들은 다음과 같이 것 을 이다:
목표 조정 정상 10:
너가 성공적 이고 싶으면, 너자신 매일 목표를 위해 목표, 주간 목표, 매달 목표 및 해마다 목표를 설정하는것은 중요하다. 목표를 설정함것이 이을 수 있는다 그런데, 목표를 달성함것은 곤란하지 않다. 기회에게 너의 사업을 맡기지 말라. 목표를 설정하십시요!
제 것을 지배하십시요: 명부를 만들십시요. 무엇이 너에게 중요한가? 무엇이 단 하는가에 관하여 꿈꾸는가 너의가 있는가? 예를 들면, 너가 생각하면 너는, 적는다 이것을 책을 쓰고 싶는. 너가 계획하지 못하면 우리는 모두 들었다 말이라고, ", 너 실패한것을 계획한다." 목표를 달성하기에 첫걸음은 그것을 적는 이다!
규칙 넘버 투: 두십시요 "손수레의 앞에" 말 "을." 너의 미래 목표가 이는 것에 관하여 첫째로, 너는 "본다" 너의 마음안에 심상을 필요로 한다. 너가 거기서 그리고 그때 얻기 위하여 매일 해야 할 것이다 것을 그때, 본다 거기서 결정하십시요. 너가 이미 너의 목표를 달성했다 처럼 행위.
규칙 제 3: "우리가" 말한 백작Nightengale을 생각하는 것이에 관하여 우리는 된다. , 그리고 너가 이것을 가치가 있는 성공 행위 걷고것을, 말한것을 시작하십시요.
제 4을 지배하십시요: 6개의 것을 쓰십시요 아래로 너가 달성하고 싶는. 너가 매일 계획하고 이 명부를 보면 너는 이들의 적어도 4을 달성하 일 것인다.
규칙 제 5: BrainMap을 만들십시요. 너의 스케줄 북의 옆에 너의 책상에 이것을, 두십시요. 매일 그것을 보십시요. 그림을 그만두고, 따옴표안에 두고, "지도"을 곳에의 가는 너 만들십시요. 우리는 지도가 있을 때, 우리가 가고 싶는 곳에 우리는 얻는다.
규칙 제 6: "라고" "때" 질문 묻거든. 너는 어떻게 너의 목표를 달성할 것인가? 그들은 언제 달성될 것인가?
규칙 제 7: 1개 단계 이번에. 너의 목적을 알 너가 1개의 계획사업을 달성한 보면 하자마자, 너는 빠르게 또 다른 한개에 계속하.
규칙 제 8: OPS(사람에게 성공)에 관하여 읽는. 이것은 아주 강력할 수 있는다. 간행물안에, 매일 투자자 사업, 거의 각 문제점안에 지도자와 성공 단면도 있는다. Oprah's잡지를 읽으십시요. 동기 책을 읽으십시요. 생각하십시요, "oday독자,Tommorrow지도자."
제 9을 지배하십시요: 긍정적인 친구 및 지인을 만들십시요. 그들이 달성할것을 해볼 때 필요 긍정적인 지원을 사람을 살게 하십시요. 너는 넘어서의 너의 생활안에 부정성이 있으면, 움직임 긍정적인 측에. 그것은 강력하다.
규칙 제 10: 너자신을 믿으십시요. 것을 알는것은 이렇게 중요하다 너가 싶고 있는 무엇을 너에 의하여 가치가 있는 무언가가 이는 까 하고. 너는 성공적 이것을 가치가 있는다. 너의 목표에 "너가" 원하는 것을 반영한, 그리고 누군가 다른 사람이 원하는 무엇을 아니다.
너가 면접시험에 나가는 필요를 경험하면, 뒤에 올 포인터는 너가 너가 찾고 있는 일을 얻을것을 돕l 것이다.
1)은 고용주를 연구한다
어떤 면접시험 과정의 첫번째 부분은 연구 이다. 아이디어는 가능한한 많이 조직, 그것의 철학, 목표 및 미래의 계획에 관하여 배우는 이다. 너가 저 여분 마일 가는 까 라고 너가 그들의 회사를 연구하는 시간을 걸렸다 고 너는 그들을, 너 이어 보여 그들에게 보인.
2. REREAD/REDO이력서
너가 내용에 친밀하다 것 을 확인하십시요. 질문을 묻기의 고용주 기초 이을 것이다. 너의 장점을 알고있으십시요. 그들이 너를 고용해야 하는 까 왜 그들에게 말한 (간접적으로).
3)은 성공을 위해 옷을 입는다
항상 너가 원하는 위치의 부분을 보십시요. 세심하게 손질되고 너와 적당하게 편성된 일을 가져온다 (, 이력서 추천서 질문의 베끼고, 성능 평가, 명부).
4)은 시간에 있는다
늦음 있음을 위해 변명. 너무 많은 소통량, 차 사고, 가족 비상사태... 다만 자르지 않는다 그것을 있었다. 이것이 있는 곳에 알아내고 시운전을 만들십시요. 주차는 어디에 있는가? 시간에 이는 준비되십시요. 너가에 말하고 있을 것이다 사람의 주를 지키십시요. 너가 묻는것을 계획하는 질문을 검토하십시요. 너의 노트북노트북, 까만 펜, 직물, 명함, 개인 자료, 돈, 전화, 및, 주민 등록증 가스를 위해 추천서 주차을를, 운전 면허증 식별 가져오십시요
5)은 공손하다, 동요 손, 있는다 긍정적
, 사용 악수하는 항상 대는 눈 접촉하고, 미소한다. 그것은 분위기를 마련한다.
전략의 6) 계획
시험 회견되어 첫번째 사람 위하여. 마지막 사람은 시간의 일55%을 얻는 그러나 회견되는 첫번째 사람이 시간의 일 단17%을 얻는 것을 로버트Half과 동료가 하는 연구는 지적한다. 늦게 오후안에 제일 있는다.
7) 면접시험의 앞에 고정되는 목표
남자이거나 여자가 너의 특기, 능력, 경험 및 공적에 관하여 있있는 탐방기자가 최대한 있있다 고 안전하게 느끼는 면접시험을 남겨두기에 너의 책임 이다. 오해 있는 것을 너가 느끼면, 공간 그들 위로. 탐방기자가 너에게 중요한 질문을 묻지 않으면, 외교로 그들을 내놓고 응답하십시요. 너의 자신의 질문을 응답되는 얻기없이 회의를 떠나지 말라 너가 얻고 있을텐데 것의로 너는 명확한 아이디어가 있는다 하기 위하여.
면접시험동안에 무엇과 라고
무엇 교통하는가 위하여와 너는 라고 너 계획하는가 너의 계획을 원하는가?
1) 사용은 농도를 이완했다
이완한 대화의 국가로 들어가십시요. 공간에 능력 있으십시요 이 면접시험의 현재 순간에 너의 머리 그리고 농축물 있으십시요. 너는 자연스럽게 행동하고것을 그러나 준비되고 싶을 것이다. 용이에 너를 두기 위하여 너가 이 면접시험의 앞에 한 연구에 의지하십시요. 주의깊게 들으십시요. 그것은 정화 공손하게 요구하는것은 그렇는다. 너의 응답안에 너를 돕l지도 모른다 모든 사실을 사려하는 응답의 앞에 항상 쉼. 긍정적 있으십시요. 태도를 교통하십시요 - 너는 일하게 기꺼이 한다. 너는 기여금을 기여한것을 예기한다. 너는 가동가능하다. 너는 배우기에 투입된다.
2). 질문뒤에 질문을 알십시요
만일 우리가 너를?"고용하면 까 왜 각 질문은" 온다 너가 이것을 응답하는 준비된다 것 을 확실하 있으십시요. , 경계선을 만나기에 관하여 예를 들면, 질문 있으면, 탐방기자가 너의 개인 생활에 관하여 배운것을 해보고 있다 사려하십시요. 남자이거나 여자는 진짜로 너의 가정 생활이 너의 고용에 방해하면 알 싶을지도 모른다.
3) 비언어적인 큐를 위해 시계
면접시험 과정동안에 얼굴 표정, 몸 운동 및 활동을 위해 시계. 자부하 걷고 앉으십시요. 관심사와 열의를 보이기 위하여 탐방기자로 기대십시요. 눈 접촉을 만들 지키십시요. 명확하게 그리고 개성에 말하십시요.
4)은 강한 끝낸다
위치가 언제 채울 것이다 까 물어서 관심사를 시범하십시요. 너가 자격이 되는 까 왜 요약하십시요. 너가 이 일을 원하고 다음 단계가 고용 과정안에 이는 것 물으면 이것은 너가 면접시험동안에 밖으로 준 것을 말하는 시간, 말한다 그들에게 이다. 추가 면접시험 있을 것인가? 언제 결정을 만들 위하여 고용하고 있을 것이다? 너는 언제 결정을 위해 후에 불러 좋은가?
5)FOLLOW-UP
면접시험을 평가하십시요. 너의 속행 계획을 기록하십시요. 고용주 및 최종 마무리에 너의 다음 접촉을 위해 날자와 시간을 쓰십시요. 24 시간안에 주의하, 너가에 회견한 각 사람에게 1개을 보낼것을 감사에게 너가 쓰십시요. 감사에게 너 또는 편지가 주의할것을 쓴 위하여, 정당한 발견 너가 그들에 토론하고 확장하는 몇몇 것. 너는 다른 사람의 위 밖으로 설 것이다.
일 질문 그들은............너에게 물을지도 모른다
너자신에 관하여 나에게 말하십시요. 너는 왜 너를 이 위치를 취급하는가 수 있었는가 믿는가? 너가 이 위치를 위해overqualified때문에, 너는 무엇을 그것에서 얻는가것을 희망하는가? 너는 무엇을 늦은가 읽어 이는가? 또는 어떤 타입의 간행물을 너는 읽는가? 너의 재정적인 목표는 무엇 이는가? 너가 받아들일 것이다 최저 급료는 무엇 이는가? 너의 급료 역사는 무엇 이는가? 너는 일의 너의 선택이 있을 수 있으면, 너의 것은 무엇 이는가텐데? 너는 왜 이 분야로 가고는가 싶는가? 너의 짧은가 장거리 목표는 무엇 및 라고 너 그들을 달성하는가것을 예기하는가 이는가? 성공은 무엇을 너에게 의미하는가? 너는 어떻게 그것을 측정하는가? 너가 무엇에 의하여이 동기를 주는가? 너는 더에 너의 교육을 계획하는가? 어느 정도까지? 너는 과거 년안에 개량하는가것을 아무거나를 했는가? 너의 가장 중대한가 공적은 무엇 이는가? 실의? 너는 왜 너의 현재 사업을 남겨두고 있는가? 너는 팀의 한 부분으로 일하는가 좋아하는가 또는 너의own?Why에 너는 여기 일하고는가 싶는가? 너는 무엇이라고 너를 공헌해 좋은가 느끼는가? 너가 너가 곧 경험하고 있지 않는 이 일안에 경험한것을 예기하는 무언가 있는가? 너는 미래를 여기 보는가? 너는 다른 위치를 사려하고 있는가? 너의 지도 형식은 무엇 이는가? 너가 이것을 있있으면 (, 그것은 그들을 감명을 줄 것이다). 너는 어떻게 이전하는가에 관하여 느끼는가? 너는 어떻게 압력의 밑에 일하는가? 경계선?
질문 너는......................그들을 물을 수 있는다
크기, 판매량, 가득액은 무엇 이는가? 회사는 확장하는가것을 계획하는가? 이 공업안에 뜻깊은가 동향은 무엇 이는가? 조직은 어떻게 그들의 분야안에 평가하는가? 무슨 봉급 한계가 이 일 가을 안으로? 회사의 공중 심상은 이는 무엇 (단 늦게 면접시험 과정안에)? 너는 무엇을 나의 일 위치안에 달성할는가것을 좋아하는가 나가 하고자 했는가? 너는 무슨 검정을 이 일을 채우는 사람안에 찾고 있는가? 어떤 타입의 계획사업 나는을 위해 책임있을 것인가? 얼마 여행이 연루되는가? 이 위치가 안에서에서 채우고 있지 않는 이유 있는가? 계속 이department/company의 가장 중대한가 도전은 무엇 이는가?
모든 면접시험 질문은 진짜로 동일한 질문 이다:
너가 일을 위해 제일 사람 이는 까 왜?.
JoyceM.Knudsen,AICI, 컴퓨터에 의한 통합 생산 박사는 그녀의 우수한 프로그램으로 알려져 있는l987.부터AICI의 설립 위원 이다. 그녀는www.imagemaker1.com또는www.testingforexcellence.com에 도달할 수 있는다.
JoyceKnudsen박사는 2개의 특기로 알려져 있는다: (1) 심상 고문을 위해 국제 통신 교육 증명서 프로그램, 세계전반. (2) 증명한 행동과 가치 분석가로 그녀는 개인 생활양식 발달, 원판 고전, 원판 일반적인 특성, 시간 지배,Indra, 팀 차원 및 순전히 더에 평가를 제공한다. Knudsen박사는 각자 심상에 관하여 6권의 책의 저자, 교육을 위해 우수의 포상에 명예를 주는 수훈이 있는IMMIE수령인 이고 국제 심상 고문의 협회의 맨처음 주된 상태 일원 (공적의 상부) 이었다.
성공, 사업 에티켓 및 사회적인 특기를 위해 옷을 입기안에 경험 강력한 새로운 특기. Knudsen너는http://www.imagemaker1.com에 그녀의 웹사이트에 박사에 관하여 더를 읽을 수 있는다; 너는http://www.testingforexcellence.com에 우수에 시험하 , http://www.expertclick.com에 그녀의 노련한 단면도를 읽을 수 있는다
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