열쇠에 6개의 열쇠는 시각 - 점 4을 건설한다
4. 너는 이미 있는 무엇이) 어딘가에의 시작 (사용해
"활동은 항상 행복을 가져오지 않을지도 모르지 않는다; 그러나 활동없이 행복." -BenjaminDisraeli
"활동안에 무지보다는 더 무서운 아무것." -Johann폰Goethe
너의 기도 는 아니고 ", 사람 재판할 것이다 너의 활동에 의하여 너를 생각하십시요. 너는 아름다운 마음이 있을지도 모른다 -- 그러나 그래서 한다 완숙 계란을." - 곧.
비활동과 공적사이 잃어버린 고리는 처음 이다. 우리가 안으로 살는 균질화한 사회 것 을안에 질 나는 믿는다 처음 있는. 사업을 건설하고 그들이 새로운 신참자안에 찾는 제 것 질이 처음 이는 어떤 고용주에게 물으십시요. 생각하, 행동하는 능력을 있는.
나는전에 나가 나가 처리한 호텔의 나의 직원에서, 저것 연설해야것을 하는 년 이지 않았다 근본이 아니었다적 받은 비번 전화를 되부른다. 레몬은, 개인 전화 번호 제출을, 명부 끝없었다 직원을 둔다. 나의 직원 주소를 따르는 첫번째 주말은 외침의 그러나 아니다 사건없이 자유로웠다. 호텔에 나의 반환에 장면에 부른 3개의 불 기구 있고 호텔 부엌이 전소했었다 것 을 뒤에 오는 월요일, 나는 발견했다. 명백하게 나의 자유시간으로 나의 요구 고려사항은 문제 해결안에 기선을 건설하는 나의 욕망을 강화하지 않았었다.
공상적인 것 이음것은 우리의 교육 발달안에 기선을 보여야 한다. 기선없이 시각이 이다것과 같이, 무지는 씨를 뿌리기 위하여 가는 정보 이다. 우리는 우리의 교육 필요를 포함하는 개인 성장의 일관하는 계획을 개발한것을 찾아야 한다. 항상 움직이고 있을 경우 앉을 경우 읽는 듣거든. 그것의 제일 사용을 만들어서 시간을 되사십시요. 동기 테이프, 영감 전기 및 기록물은 우리의 교육을 강화하기의 중대한 방법 이고 그래서 동료 공상가와 네트워킹 이다.
6A"4a· 누군가 다른 사람에게 시각을 봉사함것은 너의 자신을 개발하는 중대한 방법 이다.
차로, 나가 누군가 다른 사람 이기 때문에, 나는 나의 연습을 건설하기에 투입되는것과 같이 이다. 나는 친교 수준에 지원과 함께 생활 문제점, 전략적인 계획, 시각 및 가치에 코치를 제공한다. 우리는 준 분야안에 성공적 이을 것이다 모든 응답이 있어야 하지 않는다, 그러나 우리는 긍정적인 정신자세 및 가르치기 쉬운 정신이 있는것을 필요로 한다.
성공적인 사업 사람은 일반적으로 동기를 주는 사람 이다. 시간이 좋은 의향없이 낭비될 주요한 자원 이다 것 을 이것을 위해 주요 원인은 그들 배웠다 이다. 우리가 선택하는 때 사업안에 성공적 일반적으로 우리들을 우리의 시간을 사용하는 허용한다 이음것은. 이것은 더 중대한 여가 기회 및 질 자원을 더 제공할 수 있는다.
삶의 질 개량한 평가하는 중대한 방법은 이렇게 하고 있는 그들과 시간을 보낸것을 이다. 자원, 빠른 차 및 더 큰 집은 더 모두 성공의 아이디어. 가장 큰 공상가가 목적에의해 동기를 주는 성공에의해 않않는다 그런데, 이들은 기선으로 주의깊은 계획 그리고 우리의 책임있는 태도의 따른다 그 결과로 솟아나올지도 모른다.
너의 활동을 초점을 맞추기 위하여 여기 정의하기의 몇몇 방법은 어디에 있는다:
6A"4a· 너의 정서를?"자극하는 무엇이 질문을" 물으십시요 6A"4a은· 안으로 참가하는가 위하여 무엇이 너를 나라를 이동하는가 일으키는 원인이 되는가텐데? 6A"4a· 시간 또는 역사가 허용하면 누구가 나 이고는가 싶는가mentored곁에 하고자 했는가? 6A"4a· 모든 자원이 나의 처리에 있으면, 나는 무엇을 지금 하는가텐데?
"모래안에 너에게 하는 나쁜 것을 쓰고십시요, 그러나 대리석의 조각에 너에게." 일어나는 좋은 것을 쓰십시요 - 아랍 비유담
"- 성경, 매튜7:12까 너가 그들을 너에게" 해 달라고 할텐데 무엇을 다른 사람에 하십시요
말하는 오래 되는 중국 격언, "긴 행진의 가장 단단한 단계 있는다 첫번째" 있는다
우리는 있는 것이 확인함것은 초점을 맞출 필요로 하는 것을에 단 수 있는 개인에게 쉬운 오지 않는다. 우리가 할 수 있는 까 어느것을의 순간에 우리가 시작하면 않는한 이것은 비활동으로 우리들을 마비시킨다. 시작을 위해 변명은 지연안에 기초를 두고 지연은 너무 많은 선택권에의해 대략 생기게 한다. 우리가 선택권을 감소할 때 우리의 초점은 더 예리하게 된다.
나는 최근에 2개의 타운십의 한가운데에 현지 헛간에 조금 쇼핑을 하는 아프리카에 있었다. 나는 격노 갈증이 있고 강렬한 열은 이것에 나를 마신다 헛간을 몰았다. 그늘안에 겹쳐 쌓인 고풍 작풍 유리병안에 코크의 상자 있었다. 그것은 식히고지 않, 버찌는 맛을 냈다. 2개의 선택권 있었다. 그것을 마시나 남겨두십시요! 나의 현지 슈퍼마켓안에 집으로 최근에 역행시키십시요, 우리가 사야 하는 음료의 풍미에 관해서는 토론되는 나의 아이들 대로 나가 청량 음료의 거대한 통로의 사이에 서야 할 때 나는 강렬하게 교반해, 오히려 슬프게 되었다. 특별하게 우리의 미래가 결과에 의존할 때 너무 많은 선택권은 항상 좋은 것이 아니고, 이고지 않.
6A"4a· 너가 약간에 충실하면 너는 결코 결여되지 않을 것이다
시각에서 생활을 건설함것은 이기적이 아닌 동기를 요구한다. 비열함spirited너의 시각에 자원은 고립에 단 지도하고 결여될 것이다. 그들을 사용하기 위하여 나는 이렇게 많은 자원 그러나 시각에 개인을 수넌에 걸쳐 봤다. 그들은 최후에 그들을 잃는다또는 더 나쁜 그들을 그들의 눈의 앞에 썩어 달라고 하십시요.
영국안에 내친구i곳에 젊은 불리한 사람이 재미와 음식을 참석하, 먹을 수 있은 클럽을 시작했다. 이렇게 대중적 그들이 주위 도시에서 아이를 안으로 버스로 간것을 결정한 이 활동은 이었다. 나는 앞으로는 사용하기 위하여 변덕에 주문 버스를 샀었던 실업가를 만났다. 그들이 그들의 지역 사회에게 지원을 해주기의 그들의 목적을 달성할것을 도록 그가 이 조직에게 그것을 준것을 바란 수도 있다 것 을 나는 건의했다. 그는 각종 이유를 위해 떨어졌다. 오늘 실업가 버스는 썩고 있다 그리고 프로그램 12개의 2층 버스 (런던 유형)을, 시내 버스 기계공 소유하는 지역 사회가 나의 친구 준다 그들을 유지하게 자유로운 그들의 시간을과 그들을 달리는 모든 자원은 제공되었다.
우리가 그것을 또는 아니다 지원한다 시각은 자원을 끌n다. 우리는 출세한다 다른 사람을 돕안에 관대할 수 있는다 또는 우리는 이기적 이을 수 있고 독자적으로 초점은 필요로 한다. 관대한 태도는 항상 시작할 것이다 중대한 장소 이다. 그들의 자신을 정의한 하는 동안 재미있, 가장 큰 진짜 공상가는 어떻게 해서든지 지원하기 다른 누군가 다른 사람에서 시각 시작했다.
6A"4a· 책임 또는 소유권
시각안에 우리의 책임 및 그것의 소유권을 가지고 가기사이 다름은 동기가 된다. 우리가 책임있는다를 위해 고 누구든개은 1으로 멀리 무언가를 줄 수 있는다 결코 결코 우리들에게 위임된 무언가를, 다만 소유할 수 있지 않는다. 우리의 시각을 정의할 경우, 우리는 그것의 독점적인 소유권이 있는다 처럼 우리는 그것의 지도를 위해 책임을 인정해야 하고, 그러나 그것에 당기는 우리를 그들을 대우할 인정한다. 우리가 그것의 유일한 소유자 이었다 처럼 시각을 죽이는 1개의 확실한 방법은 그것의 위에 붙들n것을 이다.
성장 시각의 우리의 의식안에, 우리는 책임있는 지도자 이음의 원근법에서 그것에 추가되는 그 자원을 대우해야 해 시켜 가고는 하는 동안, 그것의 과정을 가지고 가는 성장을 시키는.
이것은 우리가 성취 시각에 여행에 따라서 관측해야 하는 기본 원리 이다. 이 시각을 결합하는 그들은 또한 그것의 가동안에 소유권 공동체정신의 감을 필요로 할 것이다. 우리가 그것 것 을의 소유권을 선언하기없이 우리의 책임을 이해한다 우리가 이 시각을 봉사하는 동기는 결정할 것이다.
6A"4a· 우리가 이 시각의 중간에 혼동하 되면, 개념작용의 점을 재방문하십시요
시각은 어떤 의미로는 살아 있는다. 그것은 아기가 하고자 한 우리의 주의를 같은 방식으로 요구한다. 우리는 결코 우리가 그들과 위임되는 우리의 아이들을 소유하지 않는다. 이것은 그들의 성장으로 우리의 책임을 보이고, 그리고 최후 성숙 양육한다. 우리가 경계, 가치 및 행동 특기를으로 투자했다 고 최종 결과는 개인 이다. 우리가 세계에 문을 열어야 하골 그들을 그것안에 그들의 장소를 가지고 갈 시킬 경우 일은 모두 너무 빨리 와, 희망하고 우리가 그들으로 투자하고 이렇게 생활의 주기를 완료하는 가치에 의하여 살l 것을 기도한.
시각이 끌는 활동 활동의 중간에, 그것이 쉬울 모두 그것의 겸허할 처음을 못 보고 놓치게 너무 이다 때. 우리가 결코 일어난것을 예정하지 않았다 고 우리가 숙련된다 아니도 아니다 타고날 안으로 수시로 무언가안에 유래할 고 많은 개인 및 조직은 그것의 자신의 서거, 다른 기회로 이동하는 저것에 배웠다. 그것은 우리가 우리들에게 선물될 통로의 아래 계속할 전에 우리가 질문을 묻는것을 필요로 하는 그같은 점에 있는다.
아) 일관하는가 이것은 나의 개인 가치 및 경계에 이는가?
b) 이 방향은 나의 전부 목적을 달성할 것인가?
c) 강화하는가 이 새로운가 방향에 의하여 우리에 의하여/I, 솟아나오는 것이 약해질 것인가?
d) 그같은 경로를 사려하는가를 위해 나의 동기는 무엇 이는가?
무슨 구조 시각이 성장에 타당한 생각하십시요. 시각을 성장하는 일으키는 원인이 될 것이다 것이 우리는 질문에게 물으면 안된다, 그러나 그것을 멈출 것이다 무엇이 오히려. 우리는 아이를 성장한 것을 찾는 시간을 보내지 않는다, 그러나 의지hider그것의 성장 무엇을 우리는 본능적으로 있있다. 동일할 원리를 적용해서, 우리는 시각에게 성장한것을 필요로 하는 생활을 줄 것이다.
TonyMckeown은 코치 4 생활의 지도자NZ이고 일정하게 세계 말하고 동기를 주는 그룹 및 회의 여행한다. 운명의 사람에게 희망의 메시지를 "가져온것을 생활안에 그의 열정 그리고 개인 발전 계획서는" 이다. Tony은 일정한 주간과 월간 회보와 함께 "설명서에 많은 것을" 어떻게 저작했다.
그의 서비스 및 자유로운 동기 다운로드는 그의 자원 위치http://www.coaching4life.net.nz에서 유효하다
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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